第一:分析基因:
根據(jù)我研讀了一部分的創(chuàng)業(yè)成功與失敗的數(shù)據(jù)對比以后,發(fā)現(xiàn)有一部分失敗之人天生就不是做生意的料,你在溝通過程中,不管你交流什么內(nèi)容,總是往不好的方向分析,擔心這個,預防那個,總希望什么事情都準備好了再啟動,就看不清商業(yè)的本質(zhì),搞經(jīng)營是一個動態(tài)的把握過程,每時每刻都在變化無窮,也是考驗我們經(jīng)營者的決策能力,而不是像我們教科書一樣的如此設置,讓我們按照這樣的邏輯去發(fā)展就會成功,如果都如此簡單,也就不會有目前的創(chuàng)業(yè)成功率如此之低了。所以,創(chuàng)業(yè)要必須正能量的挑戰(zhàn)一切可預見與不可預見的外部競爭環(huán)境,這個是搞經(jīng)營的最起碼的基礎條件核心之一。
第二:避而遠之:
奉勸想創(chuàng)業(yè)的社會各界朋友,你冷靜分析一下周圍的親朋好友,一定有消極的人存在,不管你用如何的方式去處理親朋好友的日常關(guān)系,但有一點你要非常明確,不管是工作,創(chuàng)業(yè),對小孩言傳身教,對父母孝順,對親朋好友交往等,總之,遇見負能量與消極的人還是要保持一定距離比較恰當,因為負能量與消極也會傳染,除非你有極強的內(nèi)心定力,否則還是避而遠之吧,別影響我們的人生想做小夢想的事。
第三:好高騖遠
另外,也有一些天生就好高騖遠的活寶,這批人也是害人精其中之一,一天到晚都高談闊論,點評這個,評論那個,成功企業(yè)家柳傳志說:當你的事業(yè)與年齡都不如對方的時候,千萬不要輕易來評論年齡與事業(yè)都比你大的人,你是根本理解不了與接觸不到方方面面的內(nèi)容,有資格評論嗎?而好高騖遠的你卻從不腳踏實地的去認真做一件事,高不成,低不就,就是不給自己全方位來總結(jié)到底做成了什么事,內(nèi)心還感覺自己有天大的本事,看別人都清清楚楚,看自己卻糊里糊涂,實則可悲之極。
第四:天天抱怨:
有些失敗之人總有一個特質(zhì),就是天天抱怨這個,抱怨哪個,抱怨政策,抱怨不公平,就從來不抱怨自己一下,到底付出了多少,為什么同樣的項目,同樣的工作,別人可以成功,你為什么不成功,說到底就是一天到晚空想,幻想,當你真心真意的指出問題本質(zhì)的時候,這些人說起來比你還懂,沒有他們不知道的,可惜沒有真正的理解夢想,夢想是用來實現(xiàn)的,實現(xiàn)是需要點點滴滴積累起來的,而空想與幻想只需要天天反復的循環(huán)就可以,根本不要去辛苦的執(zhí)行,落地,所以,有天壤之別。
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鄰家可以說是便利店當中的“黑馬”了,可就是這個剛開始被大眾所看好的“黑馬”,現(xiàn)在卻處在了水深火熱當中。為什么說鄰家便利店是“黑馬”,好景不長,又處在水深火熱的鄰家便利店又該何去何從
這個團隊只有2個人,他們用了4、5個月時間鋪設共享充電寶生意,500家商戶,月收入已經(jīng)可以穩(wěn)定在平均萬元以上,目前正在研發(fā)為本地公眾號吸粉的新業(yè)務。
2017年剛開局,公司高管和員工的保密和不競爭義務問題似乎已經(jīng)上升到越來越引人矚目的高度,不僅涉及到高額賠償金,甚至刑法工具都被頻繁祭出。2017年1月6日,中國裁判文書網(wǎng)發(fā)布了北京高院于2016年年底針對陳曉與國美電器控股有限公司合同糾紛案件的終審判決,最終認定陳曉違反了辭去國美董事會主席職務時與
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
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任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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