域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
流量、內(nèi)容價(jià)值、渠道,永遠(yuǎn)都是知識(shí)內(nèi)容付費(fèi)平臺(tái)的重要布局對(duì)象,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)流量與內(nèi)容的把控,用戶的爭(zhēng)奪與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)造、內(nèi)容分發(fā)渠道上的競(jìng)爭(zhēng)也日益變得更加激烈。
競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)上,整個(gè)知識(shí)內(nèi)容生態(tài)中也開始出現(xiàn)新的變動(dòng),在這一場(chǎng)流量與內(nèi)容的大爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,如何獲得知識(shí)內(nèi)容生態(tài)上的重要位子?在接下來的內(nèi)容分發(fā)戰(zhàn)場(chǎng)上占據(jù)有力條件?并能成功走到未來內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)格局的最后?
走進(jìn)新知云(),與創(chuàng)始人一起聊聊互聯(lián)網(wǎng)后半場(chǎng),知識(shí)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的紅利關(guān)鍵是什么吧。
新知云-楊小峰
楊小峰,從事互聯(lián)網(wǎng)13年,富爸爸金融聯(lián)盟創(chuàng)始人,新知云創(chuàng)始人。2008年開始關(guān)注淘寶客、google廣告,提出返利網(wǎng)理念,2010年開發(fā)淘寶客聯(lián)盟工具,2011年成為淘寶客站長(zhǎng),同時(shí)擁有幾個(gè)美國(guó)視頻網(wǎng)站做google廣告,2013年在知名電商平臺(tái)擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān),專注CPS渠道聯(lián)盟發(fā)展及站長(zhǎng)發(fā)展,2014年8月創(chuàng)建富爸爸金融聯(lián)盟。
新知云 -邱福國(guó)
邱福國(guó):曾十年就職國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)集團(tuán)公司總部營(yíng)銷高管、新知云聯(lián)合創(chuàng)始人
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在入局內(nèi)容分發(fā),您認(rèn)為內(nèi)容分發(fā)的市場(chǎng)有多大?
新知云:付費(fèi)內(nèi)容分發(fā)市場(chǎng)廣義來說是一個(gè)1千億以上的市場(chǎng),從全國(guó)雜志圖書市場(chǎng)看,2016年是1200億,知識(shí)內(nèi)容線上交付做為傳統(tǒng)知識(shí)傳播的補(bǔ)充,至少目前音頻市場(chǎng)也有10%的機(jī)會(huì),而且這個(gè)市場(chǎng)還在不斷擴(kuò)張,至少120億左右,根據(jù)騰訊企鵝智庫的數(shù)據(jù)預(yù)估是80億,但這個(gè)當(dāng)然只是知識(shí)領(lǐng)域,付費(fèi)內(nèi)容分發(fā)是一個(gè)非常廣闊的領(lǐng)域,包括視頻,音頻,文章等多領(lǐng)域非成長(zhǎng)類知識(shí)產(chǎn)品的分發(fā),這個(gè)才是更加龐大的市場(chǎng),這也是新知云進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的更大夢(mèng)想。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):內(nèi)容變現(xiàn)和廣告變現(xiàn)哪一個(gè)收益更大?
新知云:廣告變現(xiàn)是一個(gè)不可缺的模式,因?yàn)橹灰衅毓?,就有廣告價(jià)值,是最直接的變現(xiàn)方式,但是廣告變現(xiàn)目前針對(duì)中小渠道來講,是不劃算的,廣告是按CPC,CPT,CPM等方式合作,一般需要至少100萬量級(jí)瀏覽量才有變現(xiàn)的基礎(chǔ)價(jià)值,一般的廣告CPM千次展示價(jià)值為8-10元,好的視頻網(wǎng)站是20元/CPM,那是大型網(wǎng)站才能批量收取的費(fèi)用,而內(nèi)容變現(xiàn)目前的數(shù)據(jù)顯示,最低轉(zhuǎn)化1000次展示中,有一單轉(zhuǎn)化,一般課程99元,課程分成為30%-50%,收益是29.7元-49.5元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通的廣告展示收益,就算一個(gè)微信號(hào)只有1000粉絲,可能針對(duì)精準(zhǔn)的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品來說,會(huì)有500單成交,這就是知識(shí)變現(xiàn)的價(jià)值。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):在付費(fèi)內(nèi)容分發(fā)市場(chǎng)上,您認(rèn)為流量與內(nèi)容哪個(gè)更重要?
新知云:同樣重要,流量是產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ),價(jià)值是用戶購買決策的基礎(chǔ),兩者缺一不可,都是必要條件。因此現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)中“得到APP“占據(jù)了部分粉絲流量和包裝有價(jià)值的知識(shí)IP,成為知識(shí)付費(fèi)的領(lǐng)投羊,讓其不斷瘋狂成長(zhǎng)。喜馬拉雅FM在音頻領(lǐng)域成為領(lǐng)投羊,同時(shí)分發(fā)包裝音頻知識(shí)內(nèi)容,也給這個(gè)市場(chǎng)帶來了更多希望,更多平臺(tái)如知乎、分答、荔枝FM、蜻蜓FM,千聊等不同領(lǐng)域性質(zhì)的社交與音頻媒體也加入這個(gè)市場(chǎng),讓知識(shí)付費(fèi)進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)口期。大家都在同時(shí)爭(zhēng)搶獨(dú)家的課程資源和流量資源。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):新知云的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由什么組成?為我們簡(jiǎn)單介紹下創(chuàng)始人和你們的團(tuán)隊(duì)吧。
新知云:新知云的骨干團(tuán)隊(duì)中COO邱福國(guó)有10年的線下培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),CEO楊小峰擁有15年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及7年的電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),內(nèi)容團(tuán)隊(duì)有電視臺(tái)及傳媒、電臺(tái)等成熟的記者,主持人,專業(yè)文案策劃,音視頻剪輯,針對(duì)當(dāng)下的知識(shí)IP打造,付費(fèi)內(nèi)容分發(fā)都有獨(dú)到的見解和專業(yè)的解決方案。新知云技術(shù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的大型電商系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),新知云全部建立在所有產(chǎn)品及數(shù)據(jù)云計(jì)算基礎(chǔ)上,具備智能渠道跟蹤,訂單跟蹤,自動(dòng)結(jié)算,內(nèi)容精準(zhǔn)分發(fā)功能。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):新知云為何選擇做知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品分發(fā)的CPS廣告聯(lián)盟?創(chuàng)始人的初衷是什么?
新知云:新知云創(chuàng)始人楊小峰一直從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)和電商運(yùn)營(yíng),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解非常深入透徹,一切互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在他的眼中都可以分發(fā),都有渠道,都能為渠道開辟新的變現(xiàn)方式。在成立新知云之前,我們創(chuàng)始人在2014年成立了國(guó)內(nèi)首家金融產(chǎn)品CPS廣告聯(lián)盟,在此刻知識(shí)付費(fèi)時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)品的推廣更適合CPS模式,共贏共生,適合更多渠道將不同的知識(shí)產(chǎn)品容易自己的內(nèi)容中,作為客戶的增值服務(wù),因此知識(shí)付費(fèi)CPS聯(lián)盟大有可為,它的內(nèi)容將無處不在。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):對(duì)比于國(guó)內(nèi)的知識(shí)電商分發(fā)平臺(tái),新知云的最大優(yōu)勢(shì)是什么?
新知云:在目前行業(yè)內(nèi),國(guó)內(nèi)沒有真正全渠道的知識(shí)電商分發(fā)平臺(tái) ,新知云是國(guó)內(nèi)首家在全網(wǎng)渠道做知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品分發(fā)的聯(lián)盟平臺(tái)。新榜本月開始公測(cè)的公號(hào)端軟文推廣也只是在微信領(lǐng)域內(nèi)完成!
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):我們注意到新知云為媒體主和內(nèi)容商兩大類用戶提供服務(wù),以后新知云的發(fā)展會(huì)更側(cè)重于哪個(gè)方向?
新知云:新知云當(dāng)下注重服務(wù)好渠道,選擇好的,有價(jià)值的各領(lǐng)域內(nèi)容,幫助渠道變現(xiàn)。但未來,我們一定要孵化自己的知識(shí)IP,因?yàn)橹挥姓嬲脙?nèi)容,有價(jià)值的產(chǎn)品才是行業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):新知云是從哪些渠道為用戶提供分發(fā)服務(wù)的?您認(rèn)為這些渠道中最重要的是哪些?
新知云:新知云全網(wǎng)分發(fā),PC網(wǎng)站、WAP網(wǎng)站、APP、微信等多渠道分發(fā),包括線下渠道合作及大型機(jī)構(gòu)合作。微信渠道和APP是我們當(dāng)下主要發(fā)展渠道。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容分發(fā)存在哪些問題?新知云有什么好的建議提供給大家嗎?
新知云:俗話說,酒香也怕巷子深,再好的產(chǎn)品在信息泛濫的時(shí)代,也無法讓用戶知曉,因此好的內(nèi)容配上精準(zhǔn)的流量才是最好的模式,傳統(tǒng)的CPC,CPM,CPT等廣告模式無法支撐知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的分發(fā)。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):在內(nèi)容分發(fā)的戰(zhàn)場(chǎng)上,媒體主與內(nèi)容商有沒有占領(lǐng)市場(chǎng)的捷徑?
新知云:知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的分發(fā)有很多入口,單獨(dú)的媒體與內(nèi)容商很難談成合作,需要聚合才有價(jià)值,單獨(dú)課程和體系,除非有非常強(qiáng)的資源合作及非常多的個(gè)人粉絲,單獨(dú)的大型媒體可以建立自己的知識(shí)頻道,不建議自行開發(fā),只建議合作。
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):內(nèi)容分發(fā)的未來可能存在哪些變局?知識(shí)內(nèi)容平臺(tái)等又該從哪里尋求突破?
新知云:內(nèi)容分發(fā)未來是VR和AR的天下,未來的內(nèi)容在影視娛樂,游戲,兒童,教育等方面將是更大的戰(zhàn)場(chǎng),新知云已經(jīng)在等待那個(gè)能給大眾帶來如幻如夢(mèng)感覺的世界到來,那將是一個(gè)科幻的未來!
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為了搶奪用戶稀缺的精力和有限的上網(wǎng)時(shí)間,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)使出了渾身解數(shù)。作為工具類應(yīng)用平臺(tái),此時(shí)選擇擁抱內(nèi)容化,或許是突破工具類應(yīng)用局限的最后的機(jī)會(huì),但是如何利用內(nèi)容賦能工具平臺(tái)向更大的生態(tài)平臺(tái)變遷,是所有工具類應(yīng)用APP需要認(rèn)真思考的問題。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,社交已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚牟糠?以聊天社交為主題的軟件數(shù)不勝數(shù)!騰訊也推出了一款附帶社交屬性的內(nèi)容平臺(tái)——QQ看點(diǎn)。大部分用過QQ看點(diǎn)的人對(duì)于其優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和豐富的功能一定有很深的印象。
時(shí)處轉(zhuǎn)型之際,內(nèi)容創(chuàng)作的賽道必將迎來劇震,不僅身邊的同行有此感受,外部的信號(hào)也頻頻顯露。前不久,光明日?qǐng)?bào)發(fā)文批判,自媒體亂象導(dǎo)致劣質(zhì)內(nèi)容充斥互聯(lián)網(wǎng)信息場(chǎng),破壞了原有的內(nèi)容生態(tài),對(duì)受眾和市場(chǎng)的發(fā)展都存在一定的誤導(dǎo)性,引起廣泛的討論和共鳴。
在11月17日舉行的2019年第四屆中國(guó)新文娛·新消費(fèi)年度峰會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)副總裁、優(yōu)酷COO莊卓然發(fā)表了題為《請(qǐng)回答,2019》的演講,在演講中他提到“善用技術(shù),能將內(nèi)容生產(chǎn)者的精力解放出來,投身到更不可替代的創(chuàng)造中去。
,百度、抖音、今日頭條的戲劇官司風(fēng)聲剛過,刷寶便接踵而至,或許,正是這些頭部平臺(tái)之間的接力糾紛才意味著內(nèi)容市場(chǎng)在搬運(yùn)與被搬運(yùn)的路上一去難復(fù)返了,但不得不說,這也不失為是一種警示。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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