創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為不少朋友追逐的方式，昨天參加了PMLab的年會，發(fā)現(xiàn)不少朋友或多或少都走在創(chuàng)業(yè)的路上。好創(chuàng)意，好想法的確很多，要不要一起干?
其實早在14年，守護袁昆就發(fā)表過《年輕的90后就應(yīng)該馬上創(chuàng)業(yè)不要等》，特別是現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，微電商的火熱、互聯(lián)網(wǎng)+讓更多的朋友有了更好的創(chuàng)業(yè)機會。時至今天，還是建議大家能創(chuàng)業(yè)不要等。
創(chuàng)業(yè)是件很好玩的事，但對于大多數(shù)朋友來說，是否就應(yīng)該不要想，埋頭干?比如今天就有朋友問到能不能一起干一個項目(項目已經(jīng)上線上)。至少有幾個問題還是需要引起重視。
一、一句話說清楚要干點什么事。
很多人都喜歡簡單的事情復雜化，如果長篇大論、大講概念是沒有人關(guān)心的。能不能一句話說清楚?至少在合作伙伴心里明白我們想干什么事，在用戶心里知道我們干的是什么事。
自己是否做明白了?是否能說明白?或者是想明白了?守護袁昆認為開發(fā)市場非常難的，培育用戶更難。
二、我有什么優(yōu)勢和不同?
想法很多，創(chuàng)意也很不錯，做一做才知道結(jié)果。我們有什么優(yōu)勢呢?相對現(xiàn)有的市場、商業(yè)模式，我們最大的不同是什么。如果干一樣的事，后來者更需要強大的優(yōu)勢存在。
不要講情懷，那不是我們玩的。自己是否匹配很關(guān)鍵。有錢出錢、有力出力、有資源出資源、有產(chǎn)品出產(chǎn)品，自己啥也沒有?能把這些人整合起來也是能力。
三、干點有價值的事還是賺錢的事?
賺錢是第一要務(wù)，不要談太多虛的，只不過賺多賺少、賺早賺晚的問題，沒法盈利的事沒人愿意干的。守護袁昆提醒創(chuàng)業(yè)者如果現(xiàn)在干的是件有價值的事，短時間不能賺錢可以理解，但怎樣賺錢一定要想清楚。
不能干點有價值的事，也沒法賺錢。仔細想想這事能干嗎?我不知道有多少人會愿意干，反正我不是SB。
四、我有一個好創(chuàng)意，要不要一起干?
我有一個好創(chuàng)意，我有一個好項目，要不要一起干?我們一起把這個項目做大，然后分配利潤就好了。守護袁昆雖然沒太大名氣，但不少企業(yè)老板經(jīng)常對我說這些話，想拉我入伙。
人才因為有特定的能力和資源，愿意出高薪、給股權(quán)的數(shù)不勝數(shù)，自己服務(wù)一些企業(yè)也有不少人買單。為什么要和你綁定風險從0開始?因為產(chǎn)品好、模式好?說這句話的不是*就是胡扯。
創(chuàng)業(yè)是一件很好玩的事，但其中的風險是否可以承擔?守護袁昆覺得對于大多數(shù)朋友來說，年輕是一種資本，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，試錯的成本很低。如果可以，建議試一試。
我有一個好創(chuàng)意，要不要一起干?前提是上面4點是否想明白了。
文/守護袁昆，專注企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷、SEO優(yōu)化、微電商、自媒體，想了解更多請百度!
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
【編者注】薛利華老師，來學吧創(chuàng)始人、樂咖功場創(chuàng)始人、樂產(chǎn)功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動者。
當今社會，階級固化越來越嚴重。高層享受優(yōu)質(zhì)的教育生活資源，整體地位穩(wěn)定，低層享受不到這些優(yōu)質(zhì)資源。因此，想要反擊成功，途徑越來越少，創(chuàng)業(yè)幾乎是許多屌絲反擊的唯一途徑。但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事。如果你在創(chuàng)業(yè)前沒有做好充分的準備，你的創(chuàng)業(yè)之路會更加困難。必須注意以下幾點。
創(chuàng)業(yè)之路注定不會一帆風順。馬云有一句名言：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很好，但絕大多數(shù)人死于明晚，只有那些真正的英雄才能看到后天的太陽。
越來越多的人選擇離開舒適區(qū)和創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一件具有挑戰(zhàn)性的事情，高風險和高回報并存，離開意味著決心。離職創(chuàng)業(yè)該怎么辦？
每個人都需要好的想法來武裝自己的頭腦，拓寬我們的高度，升華我們的思維，讓我們的思維足夠理性，用科學的方法優(yōu)化我們腦海中一些不完整的思維。我們在創(chuàng)業(yè)的過程中也是如此。在這個過程中，我們可能會遇到各種棘手的問題需要解決。在創(chuàng)業(yè)方向的選擇、創(chuàng)業(yè)團隊的建設(shè)、時機的把握、投資者的尋找等方面，我們都需要優(yōu)化自己
匯報一下松松2月份做自媒體成績和心得，2月份，學會用AI工具了、也學會拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學會拍Vlog了確切說是入門了，咱一部手機就能拍，啥設(shè)備也不用，連麥克風都不帶了，拍的就是真實。好處是省事、拿起就拍，壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
