2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇*總理在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召,緊接著不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,興起了一股風(fēng)潮,大學(xué)生一畢業(yè)基本都不找工作了,現(xiàn)在都必須得創(chuàng)業(yè)。幾個(gè)朋友一聚會(huì),聊天,你要說(shuō)你在哪哪上班打工,人家就覺(jué)得你沒(méi)上進(jìn)心,沒(méi)個(gè)“XX創(chuàng)始人”、“CXO”、“XX公司合伙人”你都不好意思說(shuō)自己是搞互聯(lián)網(wǎng)的, 特別是2015年,全國(guó)各地如雨后春筍一般出現(xiàn)了大量的孵化器或創(chuàng)客空間,同時(shí)也誕生了N多的各種類型的創(chuàng)業(yè)公司。
而作為身處創(chuàng)業(yè)圈的人,我不知道是不是所有的人在創(chuàng)業(yè)之前都會(huì)問(wèn)自己,我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?我當(dāng)時(shí)的答案是如果我不創(chuàng)業(yè)的話,我會(huì)生而有憾,死而有撼,我只想讓自己的人生過(guò)得更加豐富多彩一些,但現(xiàn)在很多孵化器中創(chuàng)業(yè)公司的負(fù)責(zé)人都是一些20出頭的小年輕,有的甚至是剛剛畢業(yè),憑著一些idea就直接出來(lái)單干了,有的是在一些互聯(lián)網(wǎng)公司剛剛做了一、兩年就認(rèn)為自己已經(jīng)掌握一身本領(lǐng),便積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,加入到大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮里了,開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)的苦旅。
為了讓大家了解目前孵化器中創(chuàng)客公司的現(xiàn)狀,我給大家講講自己昨天的親身經(jīng)歷:本地創(chuàng)客中心某網(wǎng)絡(luò)公司的負(fù)責(zé)人不知從哪位行業(yè)朋友手里拿到我的手機(jī)號(hào)碼,直接電話給我詢問(wèn)有關(guān)“有贊平臺(tái)”的一些使用方面問(wèn)題,隨后便問(wèn)我這邊目前公司業(yè)務(wù)情況及人員配備等,由于當(dāng)天下午要參加本地高職院校的課程改革立項(xiàng)專家評(píng)審會(huì),所以沒(méi)空接待他的來(lái)訪,最后答應(yīng)第二天到創(chuàng)業(yè)中心辦事的時(shí)候去他們公司來(lái)坐坐。第二天,我如約來(lái)到創(chuàng)業(yè)中心,進(jìn)入一樓大廳就看到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的物料展板以及入駐的流程和相關(guān)政策支持,讓人倍感暖心,就連樓梯臺(tái)階上都創(chuàng)業(yè)咖啡、項(xiàng)目路演、創(chuàng)業(yè)門診等宣傳文字。來(lái)到三樓看到一溜創(chuàng)業(yè)公司的門牌,絕大多數(shù)都是以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為業(yè)務(wù)范圍。進(jìn)入該公司辦公室,我大致環(huán)顧了一下:就是一個(gè)不到20個(gè)平方的小隔間,一張辦公桌和一個(gè)長(zhǎng)條桌,窗戶邊堆滿了書(shū),顯得雜亂無(wú)章,感覺(jué)到了學(xué)生宿舍。短暫寒暄過(guò)后便直接切入主題,詢問(wèn)了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及人員構(gòu)成,答道以網(wǎng)頁(yè)網(wǎng)站制作和微信開(kāi)發(fā)為主,吾心想:如果是個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的同行,以后還可以多交流學(xué)習(xí),于是便深入問(wèn)了幾個(gè)關(guān)于網(wǎng)頁(yè)模板制作以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的基礎(chǔ)問(wèn)題,但,大出我所料,其回答完全,答非所問(wèn),這讓我十分好奇他的專業(yè),果不其然,英語(yǔ)專業(yè),著實(shí)讓我大跌眼鏡,英語(yǔ)專業(yè)的他畢業(yè)后在房產(chǎn)網(wǎng)站做了一段時(shí)間網(wǎng)頁(yè)編輯,便響應(yīng)國(guó)家號(hào)召出來(lái)單干了,這讓我非常關(guān)心他目前的生存狀況,沒(méi)想到他十分得意地說(shuō):“怎么說(shuō)我現(xiàn)在也能養(yǎng)活自己,又不用給員工發(fā)工資,基本是接一些微網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)”,聽(tīng)到這里我已經(jīng)有些想法了:對(duì)于內(nèi)行一點(diǎn)點(diǎn)的人都知道微網(wǎng)站那能叫開(kāi)發(fā)嗎?都是套框架,都是某豬的CMS核心,沒(méi)什么技術(shù)含量。最后看了一下他那所謂的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+水果商城,可謂是三無(wú):無(wú)創(chuàng)意、無(wú)收錄、無(wú)流量,這讓我非常懷疑在創(chuàng)客公司入駐時(shí)有關(guān)主管部門是否有認(rèn)真審核,臨近離開(kāi)時(shí),他仍大言不慚地說(shuō),“有能用到他的地方,歡迎合作”。當(dāng)時(shí)我就一個(gè)念頭——快點(diǎn)離開(kāi),同時(shí)慶幸自己當(dāng)年想入駐孵化器時(shí)由于不是應(yīng)屆畢業(yè)生而未被審核通過(guò),不然跟這樣的創(chuàng)客公司在一起,結(jié)局……可想而知了。
回到主題,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的確是一項(xiàng)利國(guó)利民的好政策,但并不是人人適用,如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有能力、沒(méi)有耐力,請(qǐng)還是不要輕易創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)本身就是九死一生的過(guò)程,尤其對(duì)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),可以說(shuō)就是一個(gè)坑,一個(gè)讓你浪費(fèi)幾年的光陰和資金的碩大的坑,但是如果你有多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有扎實(shí)的專業(yè)能力、有很強(qiáng)的執(zhí)行力,你可以試水,也許在自己的堅(jiān)持努力下,會(huì)有一定的收獲,這就是“福”,當(dāng)然,如果你還具備以下能力,創(chuàng)業(yè)的成功率將會(huì)大大提高:
1、 超強(qiáng)的忍耐力;
2、 開(kāi)闊的眼界;
3、 善于把握趨勢(shì);
4、 超強(qiáng)的商業(yè)嗅覺(jué);
5、 過(guò)人的膽量;
6、 拓展人脈的能力;
寫在最后:沒(méi)有能力的、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的、沒(méi)有人脈的、家里沒(méi)有錢的——老老實(shí)實(shí)工作。創(chuàng)業(yè),是一件厚積薄發(fā)的事情,年輕人還是要多學(xué)習(xí),少看 36Kr,少碰創(chuàng)業(yè)課,多干實(shí)際事——寫代碼、做項(xiàng)目、勤學(xué)習(xí),別老總想著做CEO,創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不是一件容易的事兒。
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【編者注】薛利華老師,來(lái)學(xué)吧創(chuàng)始人、樂(lè)咖功場(chǎng)創(chuàng)始人、樂(lè)產(chǎn)功場(chǎng)?首席講師、樂(lè)品功場(chǎng)?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問(wèn)題解決)思維的推動(dòng)者。
當(dāng)今社會(huì),階級(jí)固化越來(lái)越嚴(yán)重。高層享受優(yōu)質(zhì)的教育生活資源,整體地位穩(wěn)定,低層享受不到這些優(yōu)質(zhì)資源。因此,想要反擊成功,途徑越來(lái)越少,創(chuàng)業(yè)幾乎是許多屌絲反擊的唯一途徑。但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事。如果你在創(chuàng)業(yè)前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備,你的創(chuàng)業(yè)之路會(huì)更加困難。必須注意以下幾點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)之路注定不會(huì)一帆風(fēng)順。馬云有一句名言:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很好,但絕大多數(shù)人死于明晚,只有那些真正的英雄才能看到后天的太陽(yáng)。
越來(lái)越多的人選擇離開(kāi)舒適區(qū)和創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一件具有挑戰(zhàn)性的事情,高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)并存,離開(kāi)意味著決心。離職創(chuàng)業(yè)該怎么辦?
每個(gè)人都需要好的想法來(lái)武裝自己的頭腦,拓寬我們的高度,升華我們的思維,讓我們的思維足夠理性,用科學(xué)的方法優(yōu)化我們腦海中一些不完整的思維。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程中也是如此。在這個(gè)過(guò)程中,我們可能會(huì)遇到各種棘手的問(wèn)題需要解決。在創(chuàng)業(yè)方向的選擇、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、時(shí)機(jī)的把握、投資者的尋找等方面,我們都需要優(yōu)化自己
匯報(bào)一下松松2月份做自媒體成績(jī)和心得,2月份,學(xué)會(huì)用AI工具了、也學(xué)會(huì)拍Vlog了、粉絲也突破了10萬(wàn)、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬(wàn)!(1)學(xué)會(huì)拍Vlog了確切說(shuō)是入門了,咱一部手機(jī)就能拍,啥設(shè)備也不用,連麥克風(fēng)都不帶了,拍的就是真實(shí)。好處是省事、拿起就拍,壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。