前不久,華為在北京舉辦了一場以“創(chuàng)享·突破”為主題的華為年度旗艦HUAWEI Mate 8跨界創(chuàng)客沙龍,該沙龍邀請了各個領(lǐng)域的創(chuàng)客精英一起討論未來手機(jī)的發(fā)展之路。春雨醫(yī)生、唱吧等十多位創(chuàng)客代表參與了討論與展望,這也是從華為Mate 8到整個手機(jī)行業(yè)未來發(fā)展的一次頭腦風(fēng)暴。
華為Mate 8在發(fā)布之后一個月的時間里,銷量已經(jīng)突破了100萬臺;華為Mate 8上市后的前兩周銷量,是上一代華為Mate 7同期銷量的10倍。從華為Mate 8目前的火爆程度來看,可以說它代表了華為在手機(jī)領(lǐng)域的最高戰(zhàn)力。其實(shí)了解華為公司的都知道,華為是一家非常低調(diào)卻很務(wù)實(shí)的公司,當(dāng)瞄準(zhǔn)了一個方向,就一定會堅(jiān)持下去,直至全面占領(lǐng)這個市場。華為Mate 8是華為手機(jī)由守轉(zhuǎn)攻的轉(zhuǎn)折點(diǎn)時期的機(jī)型,從華為Mate 8上能夠看到未來Mate系列的發(fā)展趨勢,單看Mate8這款機(jī)型,也有很多值得友商們學(xué)習(xí)的地方。
華為擁有自己制造的手機(jī)芯片
在大部分友商們還在爭奪驍龍最新手機(jī)芯片的先發(fā)使用權(quán)的時候,華為已經(jīng)擁有了自己的手機(jī)芯片——麒麟,這次華為Mate 8配備了最新麒麟950芯片。芯片是自己生產(chǎn)的,較上一代麒麟芯片CPU的性能提升很大,更強(qiáng)的性能,更低的功率。這一點(diǎn)是華為手機(jī)最大的競爭力,也是其它國產(chǎn)安卓友商所無法短期內(nèi)趕上的。
華為的品控是以最高標(biāo)準(zhǔn)要求的
手機(jī)這個東西,用一段時間出現(xiàn)一個問題,就是大問題。出現(xiàn)兩個問題,對于消費(fèi)者來說就會說你的手機(jī)不行。所以手機(jī)的質(zhì)量問題是打造手機(jī)品牌口碑的最重要的因素。而華為的品控在競品中是最嚴(yán)格的,同樣是一個工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品,華為的品控控制在100道,而有些友商則控制在10道品控。如果1道品控的成本是1元,那么100道品控的成本是100元,10道品控的成本則是10元。但華為并不會為了降低成本而削減品控程序,這是華為的傳統(tǒng),也是華為品質(zhì)基礎(chǔ)。這也是為什么很多商務(wù)人士愿意選擇華為的原因——質(zhì)量有保證。
軟硬件的深度一體化開發(fā)
華為是一家高科技公司,和中國的大部分科技公司不同的是,這家公司喜歡研發(fā)底層的創(chuàng)新。華為投入研發(fā)力度非常大。華為消費(fèi)者BG手機(jī)產(chǎn)品線副總裁李昌竹在華為Mate 8跨界創(chuàng)客沙龍上表示:“每年收入的10%-15%會投在第二年的研發(fā)上,去年我們的財(cái)報(bào)還沒有出來,終端大概掙了兩百零幾億美金,那代表我們明年有二十到三十個億的美金可以用來研發(fā)一些好玩的東西。”
比如在錄音領(lǐng)域,華為在2013年的P6產(chǎn)品上就做了高清錄音,媒體根本不用再買1000元的索尼錄音筆了。這些屬于聲學(xué)和數(shù)字信號的處理領(lǐng)域,也是軟硬件一體化的深度開發(fā),比單獨(dú)的軟件或者硬件開發(fā)更加的徹底和便利。另外華為手機(jī)的基礎(chǔ)就是軟硬協(xié)同,主要是指應(yīng)用層和操作系統(tǒng),應(yīng)用的管理跟麒麟芯片上的互動。一個方面華為是自有芯片,一個方面是華為對系統(tǒng)里面每一行代碼都有集聚,做了大量的優(yōu)化。安卓系統(tǒng)實(shí)際上很大程度上犧牲了效率,華為結(jié)合自身芯片的能力做了很多優(yōu)化。
全場景的用戶體驗(yàn)優(yōu)化與IOT
華為提出了全場景的用戶體驗(yàn)優(yōu)化,這點(diǎn)對于子超來說還是挺震驚的。在這之前,子超一直認(rèn)為華為是一家技術(shù)驅(qū)動型公司,以過硬的技術(shù)實(shí)力立足于世界。“場景”這個詞屬于產(chǎn)品驅(qū)動型互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)常提出的詞,比如騰訊和360就是場景驅(qū)動的代表。華為這次提出了全場景的用戶體驗(yàn)優(yōu)化,足見華為對于“場景”這個詞的重視程度。華為消費(fèi)者云服務(wù)規(guī)劃部部長馬傳勇在華為Mate 8跨界創(chuàng)客沙龍上表示:“華為整個移動用戶達(dá)到了1.3億,而華為在2015年針對我們的開發(fā)者聯(lián)盟分出去的錢,達(dá)到了15億人民幣。華為現(xiàn)在的活躍用戶數(shù),日活躍用戶數(shù)達(dá)到2500萬以上,并且華為移動業(yè)務(wù)下載的速度不是翻倍,而是三四倍的增長。”
從分給開發(fā)者聯(lián)盟的15億人民幣可以看出,華為的手機(jī)平臺對全場景的重視程度。說到全場景,就不得不提到IOT(萬物互聯(lián))。華為是做聯(lián)接出身的,因此在一些傳輸協(xié)議上有先天的優(yōu)勢。子超在《萬物互聯(lián)時代的開啟》一文中曾經(jīng)闡述過“智能硬件+O2O+大數(shù)據(jù)=萬物互聯(lián)”的概念,而O2O在現(xiàn)在看就是泛場景,因此華為在IOT領(lǐng)域,需要從用戶的相關(guān)聯(lián)的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域多下文章。其實(shí)華為的云測平臺開放了260多個API接口,未來會開放更多的API接口給開發(fā)者們,這對關(guān)聯(lián)性大數(shù)據(jù)的生態(tài)打造有一定的好處。
對華為手機(jī)未來發(fā)展的思考
當(dāng)下是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最為混沌的時期,在萬物互聯(lián),產(chǎn)業(yè)互加的大背景下:O2O,IOT,“互聯(lián)網(wǎng)+”等領(lǐng)域逐漸成熟,VR,AR,AI等新一輪的趨勢崛起,互聯(lián)網(wǎng)的世界,智能硬件已經(jīng)全面開戰(zhàn),華為手機(jī)在未來會有哪些發(fā)展趨勢?子超總結(jié)了以下七個趨勢。
1.與微信展開深度合作
在中國,任何一部智能手機(jī)都擺脫不了微信的糾纏,微信所耗費(fèi)的流量和資源基本上可以拖垮全部品牌的智能手機(jī)。華為手機(jī)可以和微信進(jìn)行深度合作,以達(dá)到整體上對華為手機(jī)的優(yōu)化。這一點(diǎn)子超放在了第一位,挺尷尬的,微信作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的APP,其實(shí)很多設(shè)計(jì)并不盡如人意,這也是華為手機(jī)未來所需要面對的第一個問題。
2.強(qiáng)化數(shù)字資產(chǎn)的安全性
安全問題在智能手機(jī)時代顯得格外重要。目前主打安全手機(jī)口號的有360手機(jī),未來,隨著智能手機(jī)的使用頻率越來越高,安全也會成為用戶的頭等大事。華為在幾年前就有一套安全領(lǐng)域較完整的產(chǎn)業(yè)鏈在運(yùn)營了,從云存儲,下載到帶寬等底層安全。未來從華為的安卓系統(tǒng)到APP商店的每一個應(yīng)用,安全性問題都是考量標(biāo)準(zhǔn)的重中之重,相信這一點(diǎn)華為有很好的基礎(chǔ)優(yōu)勢。
3.手機(jī)自身的固有場景擴(kuò)展
手機(jī)的場景化是一個未來發(fā)展的大趨勢,這一點(diǎn)并不是強(qiáng)調(diào)手機(jī)里有多少APP的場景,而是讓手機(jī)自身一出廠就自帶的特色場景,比如美圖秀秀出的美顏手機(jī)。華為自身以“硬貨”讓人印象深刻,即華為的品牌值得大家信賴,質(zhì)量肯定有保證,但這一點(diǎn)并沒有帶來更多的場景特色。未來可以主打更多的場景屬性,比如媒體人最熱愛的手機(jī),推出相關(guān)聯(lián)的強(qiáng)化媒體屬性的功能等。場景化手機(jī)對于華為來說還是未來的一道大門檻,畢竟華為還是以樸素的基因著稱的,因此面對的挑戰(zhàn)來自于與華為內(nèi)部傳統(tǒng)文化的沖突。OPPO在場景手機(jī)領(lǐng)域是一個很好的借鑒,需要華為思考。
4.IOT的專屬打造
IOT每家互聯(lián)網(wǎng)公司都在做,有的叫生態(tài),有的叫產(chǎn)業(yè)鏈,有的叫硬件場景入口。對于華為來說,只要做好適配就好,未來不可能一家獨(dú)大。其實(shí)華為自身有很強(qiáng)的品牌價(jià)值,通過華為手機(jī)自身的優(yōu)勢,進(jìn)行以手機(jī)為核心的品牌延展也未嘗不可,比如做一些為手機(jī)服務(wù)的相關(guān)聯(lián)的智能硬件,這樣就可以形成華為特色的IOT移動產(chǎn)品線。
5.VR,AR與AI的思考
確切的說是2015年下半年,VR(虛擬現(xiàn)實(shí))開始逐漸被炒火了,其實(shí)只能說媒體需要新東西,資本也需要新東西,所以VR就火了,大公司不搞出來個VR都不好意思開新產(chǎn)品發(fā)布會。子超在朋友圈發(fā)過一段自己的總結(jié)“任天堂游戲機(jī)是怎么被蘋果手機(jī)干掉的,因?yàn)槿说氖稚现荒苣靡粔K兒磚頭,另一只手抓別人的領(lǐng)子,所以要么手機(jī),要么游戲機(jī)。同理,重點(diǎn)不是VR的沉浸式是否制作精良,而是人的頭上戴眼鏡已經(jīng)是一個底線了,看清楚現(xiàn)實(shí)(近視眼鏡和花鏡)和打扮自己(太陽鏡和平鏡)。如果能夠制作出來和現(xiàn)有眼鏡一樣輕的VR設(shè)備,那必然會流行,否則就是眼睛上放了一塊磚,除了丑還有傻,最重要的是還壓自己美麗的鼻梁骨。”
AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))隨著谷歌眼鏡的停產(chǎn)宣告結(jié)束,這些技術(shù)還是太早,目前的整體硬件大環(huán)境還是不夠支持到讓人們?nèi)ズ芎玫挠肰R和AR。至于AI(人工智能)倒是比較靠譜的,局部的人工智能可以更好的解放人們的雙手,例如智能語音操作系統(tǒng),這些領(lǐng)域在未來的華為手機(jī)上將會大有發(fā)展。至于VR和AR,其實(shí)子超建議觀望,待到時機(jī)成熟時購買現(xiàn)成即可,現(xiàn)在還是太早,尤其是大部分手機(jī)在中國還在解決如何不被微信拖垮的問題的時候。
6.大數(shù)據(jù)的服務(wù)是未來趨勢
大數(shù)據(jù)在幾年前挺火的,其實(shí)直到現(xiàn)在這個領(lǐng)域才剛剛開始。對于華為來說,尤其是Mate系列的用戶,大多數(shù)是商務(wù)用戶,這些用戶的大數(shù)據(jù)服務(wù)是非常有價(jià)值的。比如,通過大數(shù)據(jù)來提取健康數(shù)據(jù),這對于用戶未來的健康監(jiān)控也非常有價(jià)值。未來的智能手機(jī)是一個大號的多傳感器聚合器,不僅僅是通訊和數(shù)字信息的數(shù)據(jù)聚合,還有生活,健康和消費(fèi)等多個領(lǐng)域的數(shù)據(jù)存儲和傳輸。每一個場景都有不同屬性的大數(shù)據(jù)獲取,這就需要華為和開發(fā)者們一起深度合作,打造出具有華為特色的大數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù),這將是未來華為手機(jī)所面對的最大的機(jī)遇,當(dāng)然挑戰(zhàn)也是不可避免的,誰的大數(shù)據(jù)服務(wù)更加場景化,誰就能夠獲得更精準(zhǔn)的用戶大數(shù)據(jù)。
7.打造更加開放的生態(tài)體系
唱吧聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO田然在華為Mate 8跨界創(chuàng)客沙龍上表示:“智能手機(jī)的未來其實(shí)不在于智能手機(jī)本身,而在于智能手機(jī)提供的后續(xù)無限的可能性。把智能手機(jī)想成未來的一個連接點(diǎn),最核心的是能夠容納未來的、無數(shù)的、其他的、垂直的東西的可能性,提供計(jì)算能力,連接能力,提供電源、網(wǎng)絡(luò)。提供的實(shí)際上是其他的智能硬件的一個基礎(chǔ)設(shè)施,開放了生態(tài),包括硬件、軟件、所有的,包括數(shù)據(jù)層面的分析的東西,云服務(wù)下面的測試等等。這時候,手機(jī)其實(shí)更多的是一個完整的生態(tài),不是一個從需求到最后解決需求的一個完整的完成者,在絕大多數(shù)的場景下無法達(dá)到這一點(diǎn)。但應(yīng)該是一個土壤,能夠把這個土壤培育成一片沃土,讓其他的各行各業(yè)的所有的廠商找到自己發(fā)揮力量的地方,這是未來智能手機(jī)的價(jià)值所在。”
在子超看來,更加開放的生態(tài)體系,其價(jià)值是不可估量的,然中心化和去中心化需要有一個平衡點(diǎn)和發(fā)展的節(jié)奏感。對于華為手機(jī)來說,自身的優(yōu)勢需要保留和不斷的放大,非核心的優(yōu)勢能力需要篩選優(yōu)質(zhì)的合作者一起做大。如今的APP生態(tài),已經(jīng)經(jīng)過了大規(guī)模的洗禮,優(yōu)質(zhì)的APP會脫穎而出,華為要做的是將自己的平臺更加開放,讓更多的APP能夠在其平臺上進(jìn)行深度的合作和開發(fā)。APP和智能手機(jī)的一體化融合將是手機(jī)未來的另一個風(fēng)口,單獨(dú)的智能硬件開發(fā)成功的幾率很小,即便是大公司也需要付出舉國之力。其實(shí)圍繞手機(jī)本身進(jìn)行的軟硬融合,才是未來萬物互聯(lián)的第一步,如果手機(jī)可以解決多數(shù)需求,那可穿戴還有什么意義呢?
作者介紹
楊子超,愛部落輕日記創(chuàng)始人、超聲波創(chuàng)始人、TMT自媒體人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、天使投資人,10年產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。曾做過門戶、B2C、C2C、導(dǎo)航、社交、FM,周刊等產(chǎn)品?!秳?chuàng)業(yè)家》黑問社區(qū)明星導(dǎo)師,2014ELIFE校園黑馬創(chuàng)業(yè)大賽北京賽區(qū)導(dǎo)師。09年自英國回國后做過云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等多個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,積累下很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我的公眾號:楊子超,歡迎大家訂閱。
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!