當(dāng)前位置:首頁(yè) >  科技 >  數(shù)碼 >  正文

同樣是做手機(jī),“中華酷聯(lián)”和“花旗小妹”有何不同?

 2015-11-24 08:49  來(lái)源: A5專(zhuān)欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

今年的雙11被看作是手機(jī)廠商定排位的一年。在此前天貓發(fā)布的各品牌銷(xiāo)售熱榜中,魅族、華為、小米、360奇酷躋身國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌銷(xiāo)售量和商家銷(xiāo)售前四之列。

根據(jù)天貓公布的國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量排名有了新的變化,排名依次為華為、魅族、小米、奇酷,被稱“花旗小妹”。有人說(shuō),國(guó)產(chǎn)手機(jī)傳統(tǒng)的“中華酷聯(lián)”格局已經(jīng)瓦解,現(xiàn)在是“花旗小妹”的新格局。

盡管“中華酷聯(lián)”這個(gè)說(shuō)法已是昨日黃花,但正如奇酷總裁李旺說(shuō)的一樣,“中華酷聯(lián)”曾經(jīng)書(shū)寫(xiě)了國(guó)產(chǎn)品牌抗衡洋品牌的精彩歷史,是之中國(guó)手機(jī)行業(yè)發(fā)展的歷史縮影。

新格局之下,同樣是做手機(jī),“花旗小妹”的思路與傳統(tǒng)的“中華酷聯(lián)”大不相同。如果說(shuō)過(guò)去“中華酷聯(lián)”是靠運(yùn)營(yíng)商和廉價(jià)起家抵御外患,今天的“花旗小妹”則是靠品質(zhì)、做工和價(jià)格取勝。更為關(guān)鍵的是,“花旗小妹”在手機(jī)之外都延伸出了有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)和智能家居的生態(tài)布局,在視野和格局上更為開(kāi)闊。

“中華酷聯(lián)”:依賴運(yùn)營(yíng)商起家,靠廉價(jià)抵御外患

過(guò)去的“中華酷聯(lián)”主要依靠運(yùn)營(yíng)商渠道賣(mài)手機(jī),只要制造的手機(jī)符合運(yùn)營(yíng)商標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)銷(xiāo)售不用擔(dān)心。在運(yùn)營(yíng)商的柜臺(tái)里,千元機(jī)、百元機(jī)比比皆是,業(yè)務(wù)人員也會(huì)極力促銷(xiāo)各種綁定業(yè)務(wù)。

當(dāng)時(shí)叱咤風(fēng)云的中興V880和聯(lián)想A668t都是運(yùn)營(yíng)商鼎盛時(shí)期的翹楚,也是學(xué)生黨手中的街機(jī)。這類(lèi)手機(jī)價(jià)格低廉,雖說(shuō)品質(zhì)一般,但由于生在功能機(jī)向智能機(jī)過(guò)渡的年代,還是給用戶帶來(lái)了“第一部智能機(jī)”的新奇享受。當(dāng)時(shí)有一句話是這樣說(shuō)的,“渠道興則銷(xiāo)量興”。其中的運(yùn)營(yíng)商渠道則是重要渠道之一。

但伴隨著國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商削減的手機(jī)補(bǔ)貼,小米模式日漸興起,華為為代表的廠商開(kāi)始自建渠道,建立子品牌榮耀,“中華酷聯(lián)”傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商格局逐漸瓦解,經(jīng)過(guò)多番演變后,形成了今天的“花旗小妹”格局。

“花旗小妹”:手機(jī)只是切入口,生態(tài)才是著眼點(diǎn)

“花旗小妹”在雙11期間打的火熱,公關(guān)戰(zhàn)、口水戰(zhàn)不斷,但非要在華為、小米、魅族、奇酷之間分出個(gè)高低上下其實(shí)沒(méi)有必要。因?yàn)樗募译m說(shuō)都在做手機(jī),但手機(jī)只是入口,最終要達(dá)成的目的各不相同。物聯(lián)網(wǎng)、智能家居等才是各家著眼的未來(lái)。

華為:用技術(shù)做好手機(jī),獲取產(chǎn)品高溢價(jià)

華為現(xiàn)在的路數(shù)更像三星,靠技術(shù)取勝,通過(guò)前瞻技術(shù)的布局謀求產(chǎn)品的更新迭代。今年雙11華為在銷(xiāo)售額層面上取得第一,但在銷(xiāo)售量上排名第二,這其實(shí)可以看出華為在產(chǎn)品層面和利潤(rùn)層面的追求。華為在2014年正式推出了旗艦機(jī)Mate7,在高端市場(chǎng)初嘗勝果,今年則是連續(xù)推出Mate S等高端手機(jī),依舊在3000元以上檔位發(fā)力,尋找利潤(rùn)和高溢價(jià)。

在智能家居領(lǐng)域?qū)用嫔希A為的手機(jī)業(yè)務(wù)和智能家居業(yè)務(wù)似乎沒(méi)有太多對(duì)接,也沒(méi)有做具體的智能家電類(lèi)產(chǎn)品。華為的思路是把自己在連接、操作系統(tǒng)和芯片方面的能力開(kāi)放給合作伙伴。按照媒體公開(kāi)報(bào)道,華為聯(lián)合海爾、南京物聯(lián)、科大訊飛等近20家廠商一起構(gòu)建一個(gè)生態(tài)鏈,提供智能家庭解決方案。

小米:追求極致性價(jià)比,電商思路做硬件

小米今年雙11銷(xiāo)售量排名第一,銷(xiāo)售額卻是排名第二。這和小米的“性價(jià)比思路”相比,倒是一以貫之。手機(jī)對(duì)于小米而言是生態(tài)的基石,這塊基石體量越大越好,所以雙11小米薄利多銷(xiāo),銷(xiāo)售量最大。

其實(shí)銷(xiāo)售額不像以前那樣排名第一有很多復(fù)雜原因。小米在今年以來(lái),一直都是用常態(tài)電商的方式來(lái)做手機(jī)、做硬件。平時(shí)需求就已經(jīng)得到了滿足,而在在11月1日起的促銷(xiāo)讓購(gòu)買(mǎi)小米產(chǎn)品的需求量提前釋放。雙11開(kāi)始時(shí)數(shù)據(jù)似乎沒(méi)那么兩眼,其實(shí)屬于正常范疇。

在手機(jī)業(yè)務(wù)延伸出的智能硬件領(lǐng)域,小米走的最前、最遠(yuǎn),推出的智能硬件產(chǎn)品也最多,而且還擁有了一批生態(tài)鏈企業(yè)來(lái)支撐小米的生態(tài)。小米網(wǎng)幾乎成為了一個(gè)智能硬件的發(fā)售平臺(tái)。一方面相關(guān)硬件產(chǎn)品溢價(jià)能力不錯(cuò),另一方面這種生態(tài)式、集團(tuán)式前行的路數(shù)很容易打造出下一個(gè)明星企業(yè)。

魅族:左手是智能手機(jī),右手是智能家居

魅族今年做手機(jī)的打發(fā)比較激進(jìn),幾乎每月一場(chǎng)發(fā)布會(huì),對(duì)當(dāng)前的手機(jī)格局也形成了較大的沖擊。

魅族雖然手機(jī)發(fā)力較猛,但更值得關(guān)注的是每次發(fā)布會(huì)上的One More Thing——智能家居產(chǎn)品。魅族今年1月魅族推出了醞釀已久的LifeKit智能家居平臺(tái)。這一平臺(tái)以手機(jī)端為核心,鏈接物聯(lián)網(wǎng),由物聯(lián)網(wǎng)提供云數(shù)據(jù),最后影響用戶日常生活的完整智能生態(tài)圈。

魅族、阿里巴巴以及海爾結(jié)盟在其中實(shí)現(xiàn)軟硬件的結(jié)合。魅族則是通過(guò)融入阿里的生態(tài)體系來(lái)尋求智能家居領(lǐng)域的出路。聯(lián)想到最近魅族大規(guī)模地推廣使用YunOS以及推出周邊智能硬件的做法,魅族未來(lái)的動(dòng)作可能還會(huì)更大。

奇酷:手機(jī)只是切入口,物聯(lián)網(wǎng)才是未來(lái)

目前奇酷科技中,奇酷手機(jī)主打高端,大神手機(jī)主打低端,奇酷的雙品牌策略還會(huì)繼續(xù)延續(xù)。但對(duì)于奇酷而言,做手機(jī)可能只是第一步,智能硬件、智能家居、萬(wàn)物互聯(lián)可能還是未來(lái)。

在Zealer王自如對(duì)話周鴻祎的一期節(jié)目中,周鴻祎說(shuō),下一個(gè)風(fēng)口一定是萬(wàn)物互聯(lián),他做手機(jī)的目的正是熟悉智能硬件行業(yè),為智能家居和萬(wàn)物互聯(lián)的到來(lái)打好基礎(chǔ)。

周教主說(shuō),“手機(jī)在未來(lái)是生活核心”,只要是做智能硬件,無(wú)論做家居、做可穿戴,甚至做車(chē)聯(lián)網(wǎng),手機(jī)都會(huì)是很重要的核心。360在安全行業(yè)積淀較深,奇酷在物聯(lián)網(wǎng)、安全這塊市場(chǎng)未來(lái)還會(huì)有更多探索。

后記:

今天的“花旗小妹”與“中華酷聯(lián)”大不相同,一個(gè)是各自謀求塑造生態(tài),一個(gè)是綁定渠道販賣(mài)手機(jī)。華為、小米、魅族、奇酷其實(shí)打發(fā)比較類(lèi)似。都是將手機(jī)作為生態(tài)承載,在智能家居、物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件等搶占人們?nèi)粘I罘椒婷娴膶用嫔线M(jìn)行探索。未來(lái)2—3年,整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)還會(huì)有更大的變化。

———分割線————

本文作者吳俊宇。微信號(hào):852405518,微信公眾號(hào)“深幾度”,期待交流溝通。轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留版權(quán)內(nèi)容,否則禁止轉(zhuǎn)載。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
中華酷聯(lián)

相關(guān)文章

  • Cool1的發(fā)布道出“中華酷聯(lián)”多少辛酸

    隨著酷派cool1手機(jī)的即將發(fā)布,業(yè)界也最終確認(rèn)酷派真的是被樂(lè)視收購(gòu)了。據(jù)報(bào)道8月5日晚間,酷派董事會(huì)發(fā)生重大變動(dòng),酷派原執(zhí)行董事、董事會(huì)主席郭德英辭去其在董事會(huì)職位,而者為樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭。樂(lè)視何以30億元收購(gòu)曾經(jīng)輝煌的酷派,曾經(jīng)繁榮昌盛的“中華酷聯(lián)”何以被現(xiàn)代新的手機(jī)品牌顛覆,這里面到底有什么值

    標(biāo)簽:
    中華酷聯(lián)
  • 雙11手機(jī)排行新四雄有變 “華奇小魅”取代“中華酷聯(lián)”?

    雙11狂歡過(guò)后,留下了屏幕上定格的數(shù)字和榜單,但留給手機(jī)產(chǎn)業(yè)的思考顯然不止這些。自2009年“雙十一”橫空出世,電商們的狂歡就一直帶著手機(jī)廠商。如今,這個(gè)購(gòu)物節(jié)已演變?yōu)?C產(chǎn)業(yè)為主角的全民狂歡盛會(huì),被人記住的除了一些數(shù)字和排行榜,還有曾經(jīng)不可撼動(dòng)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)老大哥昔日輝煌已大不如前。熱鬧的雙11購(gòu)物節(jié)

    標(biāo)簽:
    中華酷聯(lián)
  • 天貓欲攻手機(jī)市場(chǎng) 中華酷聯(lián)倒戈 京東或?qū)⑹?shì)

    在電商年中促正式開(kāi)始的前夜,中華酷聯(lián)突然倒戈,這為京東618蒙上了一層揮之不去的陰影。中華酷聯(lián)倒戈的背后是廠商已對(duì)京東起了制衡之心,另外是天貓已將發(fā)展3C業(yè)務(wù)作為今年的戰(zhàn)略重點(diǎn),618年中促是京東一年中最大的事,天貓?jiān)缫阎譁?zhǔn)備在此時(shí)進(jìn)行狙殺。抑制京東走向壟斷的市場(chǎng)地位,以及天貓的傾力拉攏,是中華酷

熱門(mén)排行

信息推薦