1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

專訪皇室安伯創(chuàng)始人:朋友圈微商或消失 品牌化微商走向正規(guī)

 2015-07-17 10:22  來(lái)源:A5站長(zhǎng)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

    大家好,歡迎來(lái)到A5訪談室!本期我們請(qǐng)到的嘉賓是皇室安伯珠寶()微商創(chuàng)始人兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)古華京,有著超過(guò)10年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)從業(yè)經(jīng)?,F(xiàn)在主要負(fù)責(zé)微商運(yùn)營(yíng),所以今天就讓我們與古總一起探討下微商的發(fā)展! 

古華京

A5佩佩:您好,歡迎來(lái)到A5訪談室!給我們大家打聲招呼介紹下自己吧!

古華京:大家好,很高興來(lái)到A5訪談室!我是皇室安伯珠寶微商創(chuàng)始人兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)古華京,負(fù)責(zé)皇室安伯珠寶PC電商與微商運(yùn)營(yíng)。本人從2005年開始從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,從事PC端電商運(yùn)營(yíng)事業(yè)。長(zhǎng)期致力于網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣、SEM/SEO,電子商務(wù),品牌戰(zhàn)略等方面的研究與實(shí)踐工作。有超過(guò)10年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

A5佩佩:不知道古總最近都在忙些什么?給我們大家分享下吧!

古華京:最近一直在忙從20153月分上線的皇室安伯珠寶移動(dòng)電商微商運(yùn)營(yíng)與制定,微商分銷招商策略。公司戰(zhàn)略目標(biāo)是做到琥珀珠寶細(xì)分領(lǐng)域第一的移動(dòng)電商平臺(tái),和做到琥珀珠寶領(lǐng)域價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)化制定者,通過(guò)多重渠道的推廣與整合,讓輕奢飾品價(jià)格變得大眾化,讓更多的消費(fèi)者也能消費(fèi)的起。

A5佩佩:皇室安伯是一個(gè)怎樣的平臺(tái),可能還有些朋友不是很了解,還請(qǐng)古總介紹下?

古華京:皇室安伯是一家創(chuàng)建于2014年的國(guó)內(nèi)首家時(shí)尚琥珀珠寶網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),并作為皇室安伯(Fashionamber)珠寶官方購(gòu)買平臺(tái),為您提供琥珀類珠寶首飾專業(yè)的PC與移動(dòng)導(dǎo)購(gòu)服務(wù)平臺(tái)。Fashionamber 品牌由JackUlrica夫婦2009年創(chuàng)建于歐洲波蘭,2014年進(jìn)入中國(guó),并授權(quán)給深圳皇室安伯珠寶有限公司進(jìn)行Fashionamber品牌在中國(guó)的設(shè)計(jì)、分銷與品牌運(yùn)營(yíng)。產(chǎn)品走的是國(guó)際化與中國(guó)民族特色相結(jié)合的創(chuàng)意路線。團(tuán)隊(duì)理念是品質(zhì)生活、時(shí)尚琥珀,皇室一族本著讓琥珀珠寶 fashion起來(lái)!”的宗旨,從面市第一天就在國(guó)內(nèi)各大市場(chǎng)掀起了一股股琥珀珠寶的時(shí)尚之風(fēng)。

A5佩佩:前面古總也有說(shuō)道最近一直在忙于微商運(yùn)營(yíng)這一塊,我們都知道現(xiàn)在微商是火得一塌糊涂,儼然一片紅海,那么現(xiàn)在做微商這一塊還有機(jī)會(huì)嗎?

古華京:很多朋友也問(wèn)過(guò)我這個(gè)同樣的問(wèn)題,我個(gè)人認(rèn)為目前做微商還是有大機(jī)會(huì)的。下面我給大家說(shuō)下為什么有大機(jī)會(huì):

第一點(diǎn):通過(guò)朋友圈的微商1年炒作后,讓廣大的消費(fèi)者逐漸對(duì)微商銷售產(chǎn)品建立了信任感。

第二點(diǎn):通過(guò)微商的1年發(fā)展,從微小個(gè)人朋友圈微商逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)正規(guī)化、品牌化微商。

第三點(diǎn):通過(guò)微商發(fā)展進(jìn)程,逐漸從雜亂商品微商轉(zhuǎn)變成平臺(tái)化微商。

第四點(diǎn):通過(guò)智能手機(jī)的普及,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣也逐漸從PC端消費(fèi)轉(zhuǎn)變到移動(dòng)端消費(fèi),未來(lái)用戶消費(fèi)習(xí)慣肯定與移動(dòng)端為主。

A5佩佩:所以現(xiàn)在咱們皇室安伯是主打移動(dòng)端?

古華京:是的,皇室安伯從開制定戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候就決定了公司主要發(fā)展方向是主打移動(dòng)電商。但是公司是用PC電商與移動(dòng)電商雙運(yùn)營(yíng)模式,公司制定了PC互聯(lián)為輔助,移動(dòng)電商為主。要用流量人口多pc電商運(yùn)營(yíng)來(lái)引流到移動(dòng)端消費(fèi)的一種運(yùn)營(yíng)思路。

A5佩佩:在剛開始做移動(dòng)電商的時(shí)候一定遇到不少問(wèn)題吧!目前都有解決嗎?

古華京:我們剛開始做微商的時(shí)候,肯定遇到很多問(wèn)題,這個(gè)不容置疑?;适野膊⑸涕_始遇到的比較大的問(wèn)題:

1、團(tuán)隊(duì)人才招聘問(wèn)題,目前在這塊人才比較奇缺;

2、平臺(tái)的搭建,剛開始公司做了很多種設(shè)想,是借助別人的微商平臺(tái)?還是自己搭建?

3、消費(fèi)者信任問(wèn)題,通過(guò)一年的微商發(fā)展,大部分是做朋友圈微商朋友圈廣告滿天飛,而且是代理商囤貨模式,導(dǎo)致前段出現(xiàn)央視報(bào)道的微商傳銷新聞,讓消費(fèi)者開始不太信任微商模式,讓消費(fèi)者建立信任是個(gè)很大的問(wèn)題。

4、公司制定的是做平臺(tái)微商方式,故剛開始出現(xiàn)了平臺(tái)客服服務(wù)問(wèn)題,剛開始出現(xiàn)客服聯(lián)系客服困難的問(wèn)題。

目前皇室安伯在微商運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題,解決掉一部分,其他問(wèn)題也陸續(xù)在解決中。

A5佩佩:現(xiàn)在皇室安伯在移動(dòng)端做得如何?近期都有什么計(jì)劃?

古華京:就日前的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)來(lái)講,效果算一般,目前從微商平臺(tái)上線到現(xiàn)在已發(fā)展到1000多名微商分銷商,月營(yíng)收平均在60萬(wàn)?;适野膊涨爸皇峭ㄟ^(guò)了微信朋友圈與微群的營(yíng)銷一種渠道達(dá)成了這個(gè)小小目標(biāo),今后要整合其他的營(yíng)銷方式,計(jì)劃通過(guò)搜索引擎營(yíng)銷、微博營(yíng)銷等PC端營(yíng)銷方式擴(kuò)大微商分銷隊(duì)伍。

A5佩佩:古總有著超過(guò)十年的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),您認(rèn)為與PC端運(yùn)營(yíng)相比移動(dòng)端運(yùn)營(yíng)是簡(jiǎn)單些呢還是更難?

古華京:說(shuō)起PC電商與移動(dòng)電商運(yùn)營(yíng)方面來(lái)講,移動(dòng)電商的運(yùn)營(yíng)要比PC端運(yùn)營(yíng)要難的多:

1、 PC電商與移動(dòng)電商最大的一個(gè)差別,消費(fèi)用戶年齡段發(fā)生了很大的變化,用戶群年輕化。

2、移動(dòng)電商流量人口比較少,推廣廣告費(fèi)較比PC端來(lái)貴得多,而PC電商流量人口就非常豐富啦。

3、移動(dòng)電商視覺效果做不到PC電商那樣,PC的視覺體驗(yàn)要比移動(dòng)端的好,也比移動(dòng)電商要豐富。

綜上3點(diǎn),目前要運(yùn)營(yíng)好移動(dòng)電商,還需要通過(guò)PC電商運(yùn)營(yíng)來(lái)引流輔助,這樣才能做到體驗(yàn)的極致化。

A5佩佩:在訪談的最后還請(qǐng)古總談?wù)剬?duì)于微商未來(lái)的發(fā)展方向以及發(fā)展空間的看法!

古華京:如果把2014年興起的微商比作幼苗的話,那么2015年的微商就是小樹了。隨著微商元年的到來(lái),越來(lái)越多的個(gè)人、團(tuán)體、企業(yè)開始搶灘微商,無(wú)論是個(gè)體小微創(chuàng)業(yè)者,還是知名企業(yè)誰(shuí)也不愿錯(cuò)過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的千億商機(jī)。

從目前微商發(fā)展趨勢(shì)來(lái)講,一年多以來(lái),微商都利用朋友圈的微商,但我認(rèn)為這種微商方式最終會(huì)走向死亡,原因很簡(jiǎn)單,朋友圈現(xiàn)在是廣告滿天飛,讓用戶很反感,未來(lái)其而代之的是企業(yè)品牌化、平臺(tái)化微商,未來(lái)的品牌化微商、平臺(tái)化微商,將避免了朋友圈刷屏、假貨橫行的現(xiàn)象,微商將從個(gè)人朋友圈微商走上品牌微商,逐漸走上平臺(tái)化微商的規(guī)范化有秩序的新型微商時(shí)代。

非常感謝古總的分享,也歡迎更多的朋友加入A5訪談!訪談聯(lián)系QQ(1932117152)微信:sun-76


申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
站長(zhǎng)訪談
怎么做微商

相關(guān)文章

  • 暫不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),誰(shuí)創(chuàng)業(yè)誰(shuí)死

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰(shuí)?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個(gè)引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 長(zhǎng)城汽車總裁穆峰:新能源下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標(biāo)簽:
    新能源汽車
  • 請(qǐng)善待,那些舍得借錢給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號(hào)再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!

    標(biāo)簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。

    標(biāo)簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺(tái)設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過(guò)一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標(biāo)簽:
    移動(dòng)支付

編輯推薦