-------最簡單的服務(wù)才是最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
至目前為止,中國的互聯(lián)網(wǎng)大致經(jīng)歷了三次浪潮,一是以新浪搜狐網(wǎng)易為首的三大門戶時代;二是以百度騰訊阿里巴巴的崛起為代表的行業(yè)細(xì)分時代;三是以Web2.0為首的服務(wù)共享互動的時代。有句話叫“最簡單的服務(wù)才是最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”,簡單的服務(wù)讓用戶易于接受,在Web2.0時代體現(xiàn)的淋漓盡致。根據(jù)這一原則,本次我們采訪的嘉賓是55.la我拉網(wǎng)站長蔡立文,讓他講述一下他對這個原則的理解。
王:當(dāng)初您是怎么想到做這個網(wǎng)站的?或者說是什么促使您產(chǎn)生了做這個服務(wù)的初衷?
蔡:我接觸互聯(lián)網(wǎng)方面還是很早,最初看到很多網(wǎng)站做圖片麻煩,因為大部分圖片采用Photoshop和Firework來做,而事實上,會使用這兩個軟件的人相對較少,學(xué)習(xí)也較麻煩,我就想能否用一種簡單的模式來生成圖片,通過一段時間的摸索,這個網(wǎng)站就順理成章的誕生了??偟恼f來,有以下幾個要素:
起因:程序可以復(fù)制 圖片是否也可以?
理念:人人都會做圖片
價值:提高圖片制作效率
優(yōu)勢:專業(yè)化的平臺功能和服務(wù)團(tuán)隊
服務(wù):提供在線廣告條生成與量身定做設(shè)計
王:其實我在您的網(wǎng)站上看到很多Web2.0的影子,請問您對Web2.0是如何理解的呢?在您看來,Web2.0和Web1.0的區(qū)別是什么?
蔡:普遍的一個觀點是Web2.0相比Web1.0,用戶制造的內(nèi)容多了很多,其實這只是其中一個區(qū)別,還有一個就是Web2.0的服務(wù)比Web1.0有更強(qiáng)的開放性,很多服務(wù)越來越簡單,越來越易用,甚至趨于傻瓜式。
王:能不能舉例詳細(xì)講解一下。
蔡:比如中國雅虎的站長天下,這就是一個很方便的個人網(wǎng)站制作工具,入門簡單,而且完全免費,做出來的效果也不錯。那么我們55.la也是這個理念,就是要盡量讓用戶用最小的開銷最少的代價來獲得他們想要的東西。
王:恩,有道理,那么在您做55.la的過程中,遇到的最大的困難是什么呢?
蔡:我想還是在技術(shù)方面。畢竟,這個產(chǎn)品以前沒人做過,我們要做,其實也會遇到很多技術(shù)上的難題。當(dāng)然,我更相信我們的團(tuán)隊有能力解決所有的技術(shù)難題。
王:您覺得55.la面向的用戶群主要是什么?
蔡:主要是一些個人站長,尤其是不會使用Photoshop等軟件的個人用戶,當(dāng)然,我們也在努力開拓其他用戶。 我們希望,所有的網(wǎng)站都能成為我們的用戶。
王:那么您覺得55.la還有哪些地方需要改進(jìn)的?
蔡:一方面是圖片處理功能仍需要加強(qiáng),我們在之前的升級版中已經(jīng)推出了水印制作等功能,但還不夠;另一方面就是在圖片的樣式、特效等方面仍不夠,仍需要豐富和完善。有很多網(wǎng)友對我們的服務(wù)提出了很好的建議和意見,這里向大家表示衷心的感謝。
王:您現(xiàn)在對55.la的發(fā)展?jié)M意嗎?
蔡:比較滿意,我們在2-3個月內(nèi)即得到了電腦報的推薦;在第5個月開始了和阿里媽媽的合作;第6個月開始了和DISCUZ合作;6個月后成為中國最大的三個交換鏈之一。能在短時間內(nèi)獲得這么大的關(guān)注,還是很可貴了。目前為止,我們的網(wǎng)站世界排2萬,中國區(qū)排 1800,共有90121 個會員注冊,提供了2528910 次圖片生成,提供不同規(guī)格的模板達(dá)2507個。包括這次地震,我們也在第一時間推出了相關(guān)的圖片模板。
王:您覺得未來我拉網(wǎng)的商業(yè)模式是怎樣的呢?
蔡:我們投資了500萬,打算3年內(nèi)不贏利,我們要做到“想做圖片就來我拉網(wǎng)”,形成具備巨大粘性的用戶群。在這個基礎(chǔ)上,我們再考慮盈利的問題,我相信在我拉網(wǎng)擁有足夠知名度的情況下,盈利是順理成章的。
王:好,謝謝蔡立文先生,希望您的我拉網(wǎng)發(fā)展越來越好!
蔡:謝謝!
蔡立文個人簡介
曾就讀于廈門大學(xué)(事實上只讀了一年就出來開公司)。是國內(nèi)最早的一批互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)專家。在電子商務(wù)、廣告市場細(xì)分與挖掘、社區(qū)運營、論壇等方面有頗深的造詣。尤其精通用C語言進(jìn)行LINUX系統(tǒng)底層開發(fā),曾多次作為團(tuán)隊領(lǐng)袖負(fù)責(zé)開發(fā)大型知名項目。
1999年加盟香港群英科技發(fā)展有限公司(收購一山草堂 中國CGI聯(lián)盟的公司) 擔(dān)任研發(fā)部高級管理人員。
2000年受邀獨立開發(fā)國內(nèi)非常知名的廣告聯(lián)盟------天翔廣告網(wǎng)程序 click1net.com。
2001年建立98賺錢鏈,6個月后成為中國最大的交換鏈,后因其可觀的發(fā)展前景被著名網(wǎng)絡(luò)媒體鳳凰鏈公司高價收購。
2002年創(chuàng)建點擊網(wǎng)絡(luò),很快躍升為福建地區(qū)最大的ISP提供商并在國內(nèi)享有“用戶為上”的良好信譽。
2002年受邀獨立開發(fā)知名聯(lián)盟------宣傳易系統(tǒng) ads8.com。
蔡立文作為VIP嘉賓參加過全國站長大會、廈門地區(qū)站長大會、京廈IT精英華山論劍、安徽站長大會等重要行業(yè)會議,會中其精彩的發(fā)言及長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光為中國站長們指明了未來的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路。
2007年投資創(chuàng)辦國內(nèi)首家免費的banner廣告制作站點——我拉網(wǎng)(www.55.la),并帶領(lǐng)整個團(tuán)隊成為整個行業(yè)中的佼佼者。我拉網(wǎng)和discuz并稱為“國內(nèi)站長的兩大福祉工具”,同時它還是全球最大廣告平臺阿里集團(tuán)下屬(阿里媽媽)的國內(nèi)唯一指定banner廣告制作合作伙伴。
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6720-路過人間:大家晚上好,這里是6720站長訪談互動欄目第五期,6720站長訪談以分享技術(shù),運營經(jīng)驗為核心的采訪,盡最大努力實現(xiàn)分享,互助。今天很榮幸的邀請到我拉網(wǎng)的創(chuàng)始人:蔡立文先生,和我們一起分享互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。首先我們還是希望蔡總可以自我介紹
近來很多朋友都在給我詢問哪里找高PR的友情鏈接交換,甚至給錢購買都行。我就此詳細(xì)留意了一下網(wǎng)絡(luò)上的友情鏈接相關(guān)的信息,發(fā)現(xiàn)了友情鏈接交換、買賣已經(jīng)成為當(dāng)今盛行的一種交易和活動。
我拉網(wǎng)(www.55.la)從2007年9月正式運營至今也有一年多了,在這一年里,它取得了很多成就,成立半年后便先后與阿里媽媽、康盛創(chuàng)想、淘寶網(wǎng)、騰訊QQ財付通、百色商城等達(dá)成正式合作協(xié)議;作為一家站長類工具網(wǎng)站,被媒體廣泛報道,并獲得了業(yè)界人士的廣泛認(rèn)可與支持。
安徽互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(ahunion.org)日前組織的安徽08站長年會取得了圓滿成功也調(diào)動了廣大安徽站長的積極性。由于時間原因提前進(jìn)行的第四期安徽站長專題講座已經(jīng)今日(2008.12.18)14:30圓滿結(jié)束。本期我們請到了目前知名的在線制作BANNER的我拉網(wǎng)的CEO蔡立文,參與講座群號:
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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