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滴滴運(yùn)營(yíng)體系

“市場(chǎng)哪里有痛點(diǎn),哪里便有機(jī)遇”,一句曾引起無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的共鳴心聲;只要發(fā)現(xiàn)了痛點(diǎn)就能抓住機(jī)遇呢?其實(shí)并不是,當(dāng)有痛點(diǎn)的時(shí)候,要在第一時(shí)間響應(yīng)市場(chǎng),針對(duì)當(dāng)前遇到的痛點(diǎn)解決掉,轉(zhuǎn)化成自身提供的服務(wù),這樣才能贏更多的機(jī)遇。今天分享的這篇文章,是關(guān)于滴滴出行運(yùn)營(yíng),我們來(lái)看看滴滴是怎么化痛點(diǎn)為機(jī)遇的?一先從了解滴滴開(kāi)始滴滴出行正式于2012年7月上線,并于同年9月上線滴滴打車服務(wù);從此以互聯(lián)網(wǎng)思維改變和顛覆

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