4月19日，由恩士迅主辦的主題為《2025企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力圓桌會(huì)議》在上海松江順利召開。恩士迅中國總裁李珊、集團(tuán)創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人張偉榮，IDC中國副總裁鐘振山，開放銀行論壇創(chuàng)始人孫中東以及近50位來自金融、制造業(yè)、消費(fèi)品等行業(yè)的企業(yè)高管出席會(huì)議并展開演講及圓桌討論。會(huì)議由恩士迅中國首席戰(zhàn)略官孟慶然主持，與參會(huì)嘉賓共同探討數(shù)智化浪潮下的企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。
恩士迅中國總裁李珊女士在開場(chǎng)致辭中介紹，過去五年間，恩士迅業(yè)務(wù)增長(zhǎng)持續(xù)領(lǐng)跑區(qū)域同行，收入增幅達(dá) 50%，其中基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)、云、平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)貢獻(xiàn)了 51% 的營收。憑借 40 余年深厚的行業(yè)實(shí)踐積淀，恩士迅在復(fù)雜項(xiàng)目交付與 AI 驅(qū)動(dòng)型解決方案領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富。當(dāng)前，公司正著力將人工智能與數(shù)字韌性深度融合，期望助力企業(yè)借助AI這一前沿技術(shù)，優(yōu)化運(yùn)營流程、提升效率，挖掘全新商業(yè)價(jià)值。
IDC 中國副總裁鐘振山先生帶來《AI 時(shí)代下的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)力框架》主題分享。他強(qiáng)調(diào)，到 2026 年，超三分之一的企業(yè)仍將局限于 AI 實(shí)驗(yàn)性單點(diǎn)解決方案階段。企業(yè)需將重心轉(zhuǎn)向?qū)嶋H業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用，以此提升投資回報(bào)率。隨著 AI 全面重塑各業(yè)務(wù)職能，多智能體協(xié)作將成為必然趨勢(shì)，這要求信息技術(shù)（IT）、云計(jì)算、業(yè)務(wù)部門、開發(fā)運(yùn)維（DevOps）及數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)協(xié)同治理，達(dá)成戰(zhàn)略層面的高效聯(lián)動(dòng) 。
恩士迅集團(tuán)創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人張偉榮先生演講的主題是《人工智能與數(shù)字韌性融合發(fā)展》，他建議，構(gòu)建數(shù)字韌性（DR）是支撐人工智能（AI）能力發(fā)展的關(guān)鍵所在，企業(yè)人工智能就緒程度與數(shù)字韌性就緒程度緊密相連，因此在這兩方面的投入缺一不可。憑借對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的深度洞察與對(duì)行業(yè)需求的精準(zhǔn)把握，恩士迅精心打造了 AI+DR 評(píng)估框架。該框架圍繞 8 大人工智能與數(shù)字韌性核心要素，對(duì)客戶在 AI 與 DR 領(lǐng)域的籌備情況進(jìn)行系統(tǒng)化分類與評(píng)估，通過全面、細(xì)致的分析，幫助客戶精準(zhǔn)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，并量身定制科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)策略，助力企業(yè)在智能時(shí)代穩(wěn)健前行 。
開放銀行論壇創(chuàng)始人孫中東在《大模型與銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》主題演講中指出，按照在2024年底做了一個(gè)對(duì)標(biāo)的調(diào)查結(jié)果來看，銀行業(yè)目前對(duì)大模型的運(yùn)用還處在初級(jí)階段，銀行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型除了IT、數(shù)據(jù)能力外，最主要的是在業(yè)務(wù)能力上如何賦能，銀行的業(yè)務(wù)主要包括公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、金融市場(chǎng)及運(yùn)營服務(wù)、開放銀行體系、風(fēng)控等，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是客戶經(jīng)營、客戶體驗(yàn)。孫中東說：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型十二大的重要舉措，客戶體驗(yàn)、客戶體驗(yàn)、管理者體驗(yàn)、客戶經(jīng)營、數(shù)字化經(jīng)營等，從全球來看，我們認(rèn)為這些是這一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型我們銀行最需要去做的，跟銀行價(jià)值密切相關(guān)，也是大模型賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向。”
百威控股物流與供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人高瓊風(fēng)先生圍繞《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造》主題，深入剖析了供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型歷程、未來發(fā)展趨勢(shì)以及供應(yīng)鏈能力中心建設(shè)等關(guān)鍵議題。高總表示，未來百威供應(yīng)鏈將錨定自主可控、實(shí)時(shí)互聯(lián)與可持續(xù)發(fā)展三大方向，持續(xù)迭代升級(jí)，穩(wěn)步邁向新的發(fā)展階段。
“在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，企業(yè)往往會(huì)面臨高速增長(zhǎng)與戰(zhàn)略布局?jǐn)U張的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但與此同時(shí)，IT 系統(tǒng)的覆蓋能力卻存在一定局限性。“康師傅集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)中心主管嚴(yán)俊先生說，“如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源、基礎(chǔ)架構(gòu)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理，已成為企業(yè)必須高度重視的關(guān)鍵難題。此外，從傳統(tǒng)模式邁向創(chuàng)新發(fā)展，合理運(yùn)用 AI 技術(shù)也是不容忽視的重要環(huán)節(jié)。”
在圓桌討論環(huán)節(jié)，各位參會(huì)嘉賓各抒己見、暢所欲言，開放式的討論氛圍打破了思維邊界，大家在觀點(diǎn)的碰撞與融合中凝聚共識(shí)、激發(fā)靈感，為本次會(huì)議帶來了諸多極具價(jià)值的探討成果。
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