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法立正:“正律集團(tuán)”規(guī)范發(fā)展服務(wù)全國(guó)

 2025-04-18 14:46  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

廣東正律科技集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“正律集團(tuán)”)成立于2022年,是數(shù)字化法律服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一,正律集團(tuán)自成立以來(lái),積極響應(yīng)國(guó)家依法治國(guó)的相關(guān)政策,深耕數(shù)字化法律服務(wù)領(lǐng)域,正律集團(tuán)憑借先進(jìn)的技術(shù)手段和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等先進(jìn)技術(shù),推出了企業(yè)法律服務(wù)平臺(tái)-法立正,開(kāi)創(chuàng)了科技+法律服務(wù)“線上+線下”深度結(jié)合的新模式,耗資千萬(wàn)自主研發(fā) SaaS 法務(wù)生態(tài)系統(tǒng),打通 OA、CRM業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人事法互通,為用戶(hù)提供了高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化的法律產(chǎn)品,全方位、多方面解決不同層次的企業(yè)服務(wù)需求。先后在廣州 ???三亞 泉州 南寧 普寧 中山 煙臺(tái) 溫州 佛山 漳州 東方 河源 蕪湖 合肥 福州 邵陽(yáng) 濰坊 長(zhǎng)沙 北海 柳州等全國(guó)各地多個(gè)城市設(shè)立運(yùn)營(yíng)公司,通過(guò)良好的品牌運(yùn)作,聯(lián)合合作伙伴構(gòu)建以數(shù)字化法律服務(wù)為核心的綜合服務(wù)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)落地服務(wù)模式全國(guó)化輻射。經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展目前公司規(guī)模壯大,服務(wù)范圍覆蓋全國(guó)34個(gè)省份,曾受邀廣東衛(wèi)視獨(dú)家專(zhuān)訪和榮登納斯達(dá)克,曾榮獲品牌強(qiáng)國(guó)示范工程互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)優(yōu)選成員單位和中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展全球論壇的“十佳科技咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)”企業(yè)。

以下是法立正平臺(tái)服務(wù)客戶(hù)的一個(gè)經(jīng)典案例

經(jīng)典案例 | 預(yù)制排煙道工程款糾紛高效化解

▌核心痛點(diǎn)

昆明某建材企業(yè)遭遇央企背景工程局拖欠57.8萬(wàn)工程款,傳統(tǒng)催收無(wú)果后面臨資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。

▌服務(wù)亮點(diǎn)

[?] 3日響應(yīng)機(jī)制:簽約后72小時(shí)內(nèi)組建專(zhuān)項(xiàng)法務(wù)組

[?] 非訴解決方案:采用"協(xié)商談判+履約施壓"組合策略

[?] 風(fēng)險(xiǎn)隔離設(shè)計(jì):制定分期還款方案保障后續(xù)權(quán)益

[?] 企業(yè)關(guān)系維護(hù):平衡維權(quán)力度與商業(yè)合作關(guān)系

▌關(guān)鍵動(dòng)作

證據(jù)鏈重構(gòu)

梳理67份工程文件鎖定關(guān)鍵履約節(jié)點(diǎn)

提取12處合同違約條款作為談判支點(diǎn)

分級(jí)溝通策略

初期通過(guò)《履約告知函》啟動(dòng)法律程序

中期與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/法務(wù)部進(jìn)行三輪磋商

后期向集團(tuán)審計(jì)部門(mén)發(fā)送《商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)提示》

動(dòng)態(tài)風(fēng)控體系

建立還款進(jìn)度追蹤表實(shí)時(shí)監(jiān)控

設(shè)置兩套應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況

▌階段成果

? 首期回款30萬(wàn)元(簽約后18個(gè)工作日內(nèi)到賬)

? 剩余27.8萬(wàn)元制定3期償還保障方案

? 同步解除合作黑名單限制

? 為企業(yè)節(jié)省78%訴訟成本

客戶(hù)證言

"法立正團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)極強(qiáng)的商務(wù)談判能力,在維護(hù)我方權(quán)益的同時(shí),巧妙化解了與央企客戶(hù)的合作危機(jī),這種專(zhuān)業(yè)度在業(yè)內(nèi)實(shí)屬罕見(jiàn)。"——債權(quán)方法務(wù)總監(jiān)

延伸價(jià)值

本案形成的《建設(shè)工程款催收操作指引》已納入企業(yè)風(fēng)控體系,助力客戶(hù)完善3大類(lèi)21項(xiàng)合同管理規(guī)范。

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