電商運營三板斧:作圖、上架、開車。這三板斧玩溜了,月薪10萬也不是有可能。
根據(jù)這幾年的電商運營經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn)最開始,往往把大部分時間花在開車上,到了后期,我悟了,開車真沒啥技巧可言,真正決定開車效果的,不是開車技術(shù)多厲害,而是圖做的有多牛掰。
圖做的好,你直通車全網(wǎng)最低出價,一樣能起飛,圖不行,你全網(wǎng)最高出價,甚至虧本出價,都拿不到單。
由此可見,作圖是電商運營工作中的重中之重。所以,本篇專門來給大家講下作圖的事。大家可能會有疑惑了,我一個電商運營,又不是設(shè)計出身,我咋會作圖???難道要我去報個設(shè)計班,把設(shè)計這塊學(xué)會?
其實不用,大家要明白,電商美工多可以理解為把咱們想法變成現(xiàn)實的工具人,是沒有主觀想法的,能做出怎樣的圖,其最終取決于電商運營的作圖需求,你想要什么樣的圖,設(shè)計才能做出什么樣的圖。
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電商作圖技巧一:一套素材一個賣點
一套素材指的是主圖、SKU圖、詳情圖,以及評論的買家秀。咱們大部分人都有個臭毛病,喜歡貪多求全,做個素材,恨不得把產(chǎn)品的前世今生都寫進(jìn)去。
古人云:多則惑。你搞那么多賣點在素材里,買家都不知道你產(chǎn)品的賣點到底是啥,最終是,講的越多,買的人越少。真正有效果的做法是:通篇講一個賣點即可。
以洗發(fā)水為例,市面上的洗發(fā)水主打的幾個賣點:去屑、固發(fā)、柔順、留香,差不多就是這幾個。你做主圖時,選1個賣點深度來講就好,不要每個都說。
比如咱們以留香為賣點,那么在提主圖制作需求時,第一張賣點文案寫什么:樓上洗頭,樓下香。第二張賣點文案:被窩里都是香的。第三張賣點:十里飄香......
前3~5張詮釋商品留香的賣點,后幾張講什么?就是解釋為什么咱家產(chǎn)品能留香、留香久。你前面告訴買家我這個功能牛掰,后面就得告訴買家,為什么我這個功能牛掰,這樣告知+證據(jù)說服,才能形成轉(zhuǎn)化。純講賣點不講原因的,不是好素材。
主圖按這個思路做好之后,SKU圖和詳情講什么?依然講留香,記住,整個頁面所有的圖文、字里行間,只講留香就夠了。
因為系統(tǒng)是有人群劃分的,你打的是留香人群,那么進(jìn)來的都是留香需求的買家,你針對這波人做鉤子,轉(zhuǎn)化率巨高,那直通車數(shù)據(jù)自然很棒,轉(zhuǎn)化點擊很高,車費占比就可以調(diào)低些。
如此,你的產(chǎn)品開車既有利潤,又有單,豈不美哉,這就是一套素材一個賣點的結(jié)果。
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電商作圖技巧二:抄還是不抄,這是一個問題
咱們作圖的目的是希望創(chuàng)作出點擊轉(zhuǎn)化俱高的素材,那么如何實現(xiàn)這一點?看個人能力了,如果你是個電商小萌新,我覺得你對買家需求理解的還不夠深,你提的需求未必精準(zhǔn)。
如果你是個電商老司機,可能深知買家喜歡怎樣的東西,作圖肯定游刃有余。
從目的的角度出發(fā),我建議大家提作圖需求可以兩手準(zhǔn)備,一方面自己去思考素材的布局、結(jié)構(gòu)、色調(diào),另外一方面找優(yōu)秀的素材來參考。
我的經(jīng)驗是,你給設(shè)計找個參照物,設(shè)計作圖效率會更高。比較穩(wěn)妥的做法是后者,我大部分點擊轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)很好的素材都是這樣出來的,就找榜單的素材參考就可以了。
那么自己構(gòu)思要怎樣做呢?繼續(xù)以留香洗發(fā)水為例,咱們要做一張講留香的主圖,那么除了留香十里的文案外,我們素材的元素要跟香味沾邊,別搞個浴室場景做背景,與賣點不匹配。
大家想想,一提到香味,腦子里想到的是什么?鮮花、香水、美食等等。那就取最常見的鮮花做背景準(zhǔn)沒錯,通過鮮花背景,買家就能代入到這個洗發(fā)水很香的場景。
決定了鮮花為背景,就要根據(jù)產(chǎn)品的包裝顏色,選擇撞色的鮮花品種,花有五顏六色,肯定要選一個突出產(chǎn)品的鮮花顏色,比如洗發(fā)水是紅色包裝的,那么與紅色撞色的有哪些?
紅配黑,盡顯性感;紅配咖,顯得優(yōu)雅復(fù)古;紅配藍(lán)色,法式浪漫感,還有其他的搭配,大家可以自行去研究。
我們可以根據(jù)自己產(chǎn)品切的人群,來選擇對應(yīng)的撞色,是高端還是普通人群,其設(shè)計風(fēng)格是不一樣的。我的經(jīng)驗是,素材盡量做出高級感,價格盡量做到低級感,要知道,再low的買家,也希望低價買到高檔產(chǎn)品。
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電商作圖技巧三:神圖都是萬里挑一出來的
什么是神圖,就是點擊和轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)在同類目排行top級的,這樣的圖大家應(yīng)該都喜歡。據(jù)我經(jīng)驗判斷,能做出這樣的圖不是一撮而就的,而是不斷的作圖、測圖,千軍萬馬過獨木橋后剩下的。我做20套素材,能跑的起飛的也就那么1~2套。
做電商運營之前,我做的是信息流投放,那個對素材的要求比電商高多了,點擊率相差0.5%,成本可以節(jié)省幾十萬。所以,對圖的研究相對會深一些。
做了那么多年的素材,我的心得是:很多時候,你覺得不錯的素材,跑的不一定好;反之,你不看好的素材,有時候跑的還出人意料的好。電商素材也是這樣,我認(rèn)為做的特別棒的主圖,開車愣是開不動,隨便用AI生成的主圖,竟然起飛了。
我把這叫做概率,隨著作圖經(jīng)驗的提升,大家做出神圖的概率會越來越大,但就算概率提升,也不可能到100%,我覺得5%都是高的。
既然做出神圖的概率很低,那么多作圖,去撞,就是最優(yōu)的策略了。所以,我把電商運營理解為苦力,沒啥技術(shù),就是多作圖,多干活,準(zhǔn)能爆單。
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最后
電商作圖的工作不難,也不簡單。厲害的電商運營,一天8小時工作,有4個小時花在作圖、改圖上。如果大家直通車開不動,先不要著急調(diào)車,去優(yōu)化下車圖,興許,你的車就能開動了。
作者:老虎講運營,運營書籍《全棧運營高手》作者;知識星球《虎虎生威電商圈子》主理人;電商運營推廣大牛,千萬流水項目操盤手,多平臺專欄作家,專注產(chǎn)品運營與推廣,擅長品牌打造和爆款制造,號稱運營界扛把子。
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