公眾號粉絲留言:我是一個個人創(chuàng)業(yè)者,如何做好自己的商業(yè)定位,能不能給我們分享一下?
在競爭激烈的市場中,中小微企業(yè)的成功與否往往取決于其商業(yè)定位的準確性。
正確的商業(yè)定位可以幫助企業(yè)找到自己在市場中的位置,并與目標受眾建立起深厚的連接。
下面從定位賽道、定位人群、定位資源和定位愛好與熱情四個方面,為中小微企業(yè)老板分享關鍵的商業(yè)定位策略,幫助他們在競爭中脫穎而出。
01. 定位賽道
在選擇賽道時,中小微企業(yè)老板需要考慮市場競爭情況和自身條件。找到一個相對空白或有潛力的賽道,可以減少競爭壓力并提高獲客率。
此外,也要考慮賽道的可持續(xù)性和發(fā)展趨勢,選擇一個具有長期增長空間的賽道有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
哪些賽道值得你考慮?
本文給你總結了五個大的目標市場,也就是華人市場的五大渴望。
分別是健康、財富、人際關系、育兒成長以及面子好物,同時也是我們對應的五大市場。你的主賽道到底要切哪個大的市場,一定要想清楚。
02. 定位人群
了解目標受眾的特點、需求和偏好對于企業(yè)的成功至關重要。
通過市場調研、數(shù)據(jù)分析和客戶洞察,中小微企業(yè)老板可以深入了解目標受眾的關注點、痛點和消費習慣,從而為他們提供更有針對性的產(chǎn)品或服務。
定位人群時,要注意劃分細分市場,找到與自己產(chǎn)品或服務最匹配的目標受眾。
舉例,美國四娃媽阿曉,之前她是美資珠寶公司的一名區(qū)域經(jīng)理,后來全家去了美國,開始了代購生意。
2015年和2018年分別開了兩家淘寶店,都是不溫不火,而且競爭越來越大,價格越來越低,客人也是到處比價,忠誠度不高。
東走走西撞撞,自己瞎琢磨,也不知道到底正確的方向在哪里,就像一個人被關在黑屋子里,找不到自己的方向。
后來有一次連麥,我對她的賽道進行了分析,我建議她選擇好物分享賽道,她接受了我的建議。
接下來幾個月的時間,不間斷地在短視頻和直播間分享美國家庭、婚姻、生活、教育等方面的信息,輸出有價值的內(nèi)容。
大概用了一個月的時間,她的視頻號從0做到1萬多的關注用戶,那一個月里面她沒有掙到1毛錢。
后來我說你要做直播,你要賣產(chǎn)品,你要吸引那些對美國生活有向往的寶媽們,把美國好的產(chǎn)品賣給她們。
她聽進去了,第一次做直播并沒有賣出什么貨,因為誰也不能保證第一次直播就能賺錢,阿曉非常能堅持,不斷地做。
到第4個月的時候,正好是美國黑五的那一個季節(jié),她在商場里面直播,賣美國的各種打折產(chǎn)品,一天播了10個小時,有10幾萬的收入。
五個半月的時間,和粉絲們建立了非常良好的信任關系,粘性也增強了。當取得了粉絲的信任后,經(jīng)常有老粉帶新粉,賣產(chǎn)品變得容易很多。
現(xiàn)在每天直播2-3個小時,平均20-30單,大概每天1-2萬的收入。最近一場直播銷量100多單,營業(yè)額近6萬。
阿曉就是定位了目標人群。
03. 定位資源
中小微企業(yè)老板需要識別并充分利用自身的資源。這包括經(jīng)濟、人力、技術、品牌聲譽等各方面的資源。
通過合理利用和整合資源,企業(yè)可以降低成本、提高效率,并在市場中建立起競爭優(yōu)勢。
定位資源時,要注意選擇與自身定位相符的資源,并善于發(fā)掘和開發(fā)潛在的獨特資源。
舉例,賣土豬的白雪公主,為什么我可以幫她想出這個定位,因為這是她自己的資源。
她的舅舅在山西的山上養(yǎng)了幾百頭土豬,有一天在賺富操盤手群里聊天的時候,她無意中聊到了這個資源。
她自己沒當回事,但是以我的敏銳直覺,認為這是一個很好的資源,所以根據(jù)她的資源,我?guī)退隽?ldquo;賣土豬的白雪公主”這樣一個定位。
所以,你要把你的資源列一下,由資源去倒推。
04. 定位愛好與熱情
中小微企業(yè)老板的熱情和對行業(yè)的熱愛是取得成功的重要動力。將自己的興趣和熱情融入到企業(yè)的定位中,可以帶來獨特的競爭力和吸引力。
同時,這也能夠讓企業(yè)老板更加專注和投入,不斷追求卓越。
定位愛好與熱情時,要確保將其與客戶需求相結合,找到一個既能滿足自身熱情又能切實解決目標受眾問題的定位。
也許你沒有任何資源,也不知道自己到底是適合什么,你至少有一個愛好和擅長的東西,這時候你也可以去倒推。
我們賺富會有個會員,他跟我連麥的時候定位很模糊,我問他:你的愛好是什么?或者說你的朋友一想到你,就會找你干什么事?
他說,大部分人跟家里人有矛盾,或者跟上司有矛盾的時候,他們就喜歡來找我,我總是能夠提出一些建議,他們用了我的建議后,就會得到一個比較好的解決方案。
所以,人際關系就是他的主定位。
05.結語
商業(yè)定位是中小微企業(yè)成功的關鍵之一。
通過選擇合適的賽道、深入了解目標受眾、充分利用資源并將熱情融入定位,中小微企業(yè)老板可以在激烈競爭的市場中取得成功。
希望以上策略和建議對中小微企業(yè)老板有所幫助。
申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!
有學員說,秦剛老師看上去什么都知道,特別是直播連麥的時候,幾乎沒有難點卡點,各行各業(yè)的情況他都能分析一二,而且還特別有建樹,有道理。這一點我不否認,我的確是一個終身學習者。我的閱讀其實是挺廣泛的,在眾多的知識體系里,我尤其喜歡跟商業(yè)有關系的東西,比如商業(yè)類書籍,文章等。我不但看,而且經(jīng)常去實踐里面的
為了讓年輕人睡個好覺,繼助眠保健品、寢具、互聯(lián)網(wǎng)服務產(chǎn)品之后,助眠飲料躍躍欲試,旺旺、娃哈哈、蒙牛、君樂寶、養(yǎng)樂多等等品牌紛紛入局。
這次疫情讓下線的行業(yè)受損,很多的人都在經(jīng)歷著困境,所以,不少人也想著自救,想要問下這次疫情有沒有創(chuàng)業(yè)好項目或者商家推薦,畢竟雖然是危機可是這里也藏著轉機,所以有哪些機會?現(xiàn)在正好可以瞧瞧。
近日,汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡。該郵件稱,向該供應商所供貨產(chǎn)品提出降價需求,即從2025年1月1日起降價10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內(nèi)容關鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重