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大健康產(chǎn)業(yè)已成為全球增長(zhǎng)最快的新興產(chǎn)業(yè)。根據(jù)《“十四五”國(guó)民健康規(guī)劃》和《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》，預(yù)計(jì)在2025年健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模有望超過11.5萬億元，2030年中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到16萬億元。有專家指出，未來十年，中國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品的發(fā)展，將沿著“一二線城市到三四線城市”“老年人到中青年”“滋補(bǔ)功能健康膳食補(bǔ)充劑”的方向“進(jìn)化”。

聚焦大健康，重塑新業(yè)態(tài)

本源共社作為一家專注于大健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)的專業(yè)平臺(tái)，依托“矩陣流量集中再分配”的價(jià)值治理體系，首創(chuàng)了“云共享經(jīng)濟(jì)”商業(yè)模式，通過“矩陣流量導(dǎo)入——線上商城重塑——實(shí)體門店體驗(yàn)——線上流量轉(zhuǎn)化”，依托品牌化、專業(yè)化的健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，致力于為萬千中國(guó)家庭提供營(yíng)養(yǎng)食品與健康管理服務(wù)。

從存量產(chǎn)值到消費(fèi)價(jià)值，供銷關(guān)系生態(tài)鏈的有效迭代，是本源共社在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新出的一套應(yīng)用邏輯落地體系，通 過嚴(yán)格的產(chǎn)品甄選機(jī)制，針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的健康狀態(tài)、體質(zhì)需求及生活習(xí)慣等深入分析，以滿足“符合中國(guó)人體質(zhì)需求”為導(dǎo)向選品，從產(chǎn)品到渠道，從品控到服務(wù)，用營(yíng)養(yǎng)解決方案提升國(guó)人健康素養(yǎng)，為推進(jìn)健康中國(guó)貢獻(xiàn)力量。

本源共社與中糧中宏、廣藥白云山集團(tuán)、北京同仁堂集團(tuán)、修正藥業(yè)集團(tuán)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過線上“優(yōu)選商城”及線下“本向源健康體驗(yàn)館”的有機(jī)融合，以SOP流程再造、ERP管理系統(tǒng)、24小時(shí)服務(wù)響應(yīng)為基礎(chǔ)，構(gòu)筑了全渠道運(yùn)營(yíng)模式，打通了新零售線上和線下的市場(chǎng)邊界，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)發(fā)展，為大眾創(chuàng)業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的土壤。

以強(qiáng)健體魄，筑健康中國(guó)

本源共社立足大健康賽道，矢志不渝持續(xù)深耕，圍繞“一個(gè)人、一張網(wǎng)、一盤棋”三個(gè)“一”戰(zhàn)略，開展一系列深入細(xì)致的工作，讓“一個(gè)人”用一部手機(jī)在家輕松賺取額外收入，“一張網(wǎng)”使用數(shù)字化平臺(tái)和工具讓矩陣流量集中再分配，“一盤棋”通過市場(chǎng)目標(biāo)客群的持續(xù)開發(fā)完成全國(guó)戰(zhàn)略性布局。

本源共社將結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，積極探索“本源共社優(yōu)選商城+本向源健康體驗(yàn)館”新零售商業(yè)模式，線上線下融合發(fā)展，全渠道一體化運(yùn)營(yíng)，通過多渠道、多觸點(diǎn)、多方面和消費(fèi)者產(chǎn)生信息互動(dòng)，讓消費(fèi)者的個(gè)性化服務(wù)訴求能夠得到最大化滿足，全面滿足各類消費(fèi)者不同渠道的健康消費(fèi)需求。

本源共社緊跟“健康中國(guó)”的戰(zhàn)略步伐，積極布局大健康產(chǎn)業(yè)，以求新創(chuàng)變的姿態(tài)爭(zhēng)做健康中國(guó)建設(shè)的堅(jiān)定倡導(dǎo)者和積極踐行者，在科技創(chuàng)新的大格局中，始終以顧客為中心，以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以服務(wù)為導(dǎo)向，為建設(shè)健康中國(guó)貢獻(xiàn)力量。

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