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新生代創(chuàng)業(yè)家對(duì)話海外前首相 未來商業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該如何肩負(fù)社會(huì)責(zé)任

 2023-06-20 11:44  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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2023年6月17日,由天九共享集團(tuán)旗下錦上科技主辦的第二屆新生代創(chuàng)業(yè)家私董會(huì)在北京舉行。本屆活動(dòng)聚焦于新生代創(chuàng)業(yè)家的使命與責(zé)任,天九共享旗下錦上集團(tuán)董事長(zhǎng)盧泰宇、北京智網(wǎng)科技股份有限公司董事長(zhǎng)汪洋、陜西元和置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)喬鑫增等數(shù)十位年輕企業(yè)家齊聚一堂,天九共享集團(tuán)董事局主席助理才旺伯男擔(dān)任主持人,對(duì)此話題展開了精彩分享與熱烈討論。

本屆活動(dòng)特別邀請(qǐng)到比利時(shí)前首相伊夫·萊特姆,天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司前全球副總裁戈峻,天九通航集團(tuán)董事長(zhǎng)才旺扎西來到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),為這些創(chuàng)二代分享了自己的經(jīng)驗(yàn),并為他們答疑解惑。

第二屆新生代創(chuàng)業(yè)家私董會(huì)在北京舉行

如何定義新生代創(chuàng)業(yè)家

在新生代國(guó)際創(chuàng)業(yè)家論壇環(huán)節(jié),戈峻向在座的年輕人拋出了一個(gè)值得深思的問題。如何界定新生代創(chuàng)業(yè)家?

在新生代國(guó)際創(chuàng)業(yè)家論壇環(huán)節(jié),兩代創(chuàng)業(yè)者各抒己見精彩紛呈

汪洋認(rèn)為,新生代創(chuàng)業(yè)家最重要的一點(diǎn),就是要富有創(chuàng)新精神。他表示在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時(shí)代是離不開創(chuàng)新的,國(guó)外科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開美國(guó)硅谷,離不開喬布斯、扎克伯格,還有馬斯克等一批顛覆型創(chuàng)新人才,中國(guó)近年也誕生了騰訊、大疆等一批創(chuàng)新型的科技企業(yè),中國(guó)要想成為創(chuàng)新大國(guó),新生代的創(chuàng)業(yè)家必須要靠創(chuàng)新來接棒,因?yàn)橹挥袆?chuàng)新才能謀發(fā)展,謀創(chuàng)新才能謀未來。

盧泰宇表示,和老一代的企業(yè)家相比,今天的新生代更準(zhǔn)確的形容應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)者,離企業(yè)家或者創(chuàng)業(yè)家還有差距,還需要一段奮斗的歷程。而在成長(zhǎng)的途中最重要的是要具備企業(yè)家精神,需要冒險(xiǎn)的、勇于創(chuàng)新的、堅(jiān)韌不拔的精神,這是創(chuàng)業(yè)者必須要具備的品質(zhì)。而關(guān)于新生代創(chuàng)業(yè)家,盧泰宇認(rèn)為不僅是年齡的區(qū)別,更深層次的意味,是以新的方式去推動(dòng)人類進(jìn)步的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。

“上一代的企業(yè)家大多耕耘在傳統(tǒng)行業(yè),他們是以不變應(yīng)萬變,而今天我們處在一個(gè)日新月異的新時(shí)代,我們更需要的是以萬變應(yīng)萬變。”盧泰宇說。

喬鑫增則談到了年輕一代創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注的可持續(xù)發(fā)展問題。他表示為順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展的重視程度在過去不是特別高,但在今天全球普遍關(guān)注環(huán)境、關(guān)注雙碳目標(biāo)的當(dāng)下,這一代的企業(yè)家更應(yīng)該對(duì)未來的發(fā)展產(chǎn)生一種擔(dān)憂,應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)的同時(shí),在各個(gè)層面都要關(guān)注并推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。此外,新生代創(chuàng)業(yè)家的成功不應(yīng)該只以市場(chǎng)規(guī)模為導(dǎo)向,更重要的指標(biāo)是在某些領(lǐng)域產(chǎn)生了突破性、顛覆性創(chuàng)新,改變了人們以往慣常的生活習(xí)慣。

伊夫·萊特姆對(duì)新生代的創(chuàng)業(yè)家表達(dá)了自己的期望,他引用了英國(guó)詩人約翰·多恩的的作品《沒有人是一座孤島》,倡導(dǎo)年輕一代的創(chuàng)業(yè)家要善于開放、溝通與協(xié)作。萊特姆表示,無論你的成就如何,在什么層級(jí)上運(yùn)作,沒有人真的有能力成為“一座島”,而是必須要和外界有互動(dòng),因此萊特姆建議新生代的創(chuàng)業(yè)家不論自己的產(chǎn)品如何,不論規(guī)模如何,都要意識(shí)到自己在一個(gè)橫向的、相互關(guān)聯(lián)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中。

比利時(shí)前首相伊夫·萊特姆在第二屆新生代創(chuàng)業(yè)家私董會(huì)上分享

萊特姆建議,今天的大型企業(yè)都是高度國(guó)際化協(xié)作的企業(yè),因此新生代的創(chuàng)業(yè)家們要在創(chuàng)業(yè)之初,就認(rèn)真思考自己的服務(wù)和產(chǎn)品如何對(duì)外開放,如何在未來參與到國(guó)際化的協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)中。

事實(shí)上,隨著中國(guó)供應(yīng)鏈的成熟以及新一代創(chuàng)新人才的涌現(xiàn),以大疆、影石 Insta360、EcoFlow 為代表的中國(guó)產(chǎn)品開始掙脫貼牌、低溢價(jià)、走成本效率紅利,轉(zhuǎn)而向打造世界級(jí)產(chǎn)品進(jìn)發(fā),中國(guó)產(chǎn)品不僅能夠獲得品牌溢價(jià),甚至出現(xiàn)了技術(shù)溢價(jià)。

最近幾年,在中國(guó)市場(chǎng)空間激活與增長(zhǎng)的大背景下,國(guó)際資本對(duì)華人創(chuàng)業(yè)者的信心空前高漲,Long Chinese(長(zhǎng)期看好中國(guó)創(chuàng)業(yè)者)已成為新的投資風(fēng)向。

如何定義創(chuàng)新與責(zé)任

在CEO特別分享會(huì)上,戈峻向參與本次私董會(huì)的新生代創(chuàng)業(yè)家們分享了自己的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與管理心得。戈峻在加入天九共享集團(tuán)之前,曾在英特爾、蘋果、英偉達(dá)三家世界五百強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任全球副總裁,最后戈峻放棄了價(jià)值幾千萬的股權(quán)期權(quán),并在回國(guó)后毅然加入了民營(yíng)企業(yè)天九共享集團(tuán)。

天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司前全球副總裁戈峻在會(huì)上分享經(jīng)驗(yàn)與心得

戈峻分享了自己的底層思考,過去25年間的世界級(jí)企業(yè)工作,讓戈峻不僅積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),更為重要的是對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)模式有了新的認(rèn)識(shí)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在飛速發(fā)展階段,一方面是國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)處在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期,另外則是中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)新生力量的崛起,讓戈峻找到了自己的價(jià)值,也就是今天天九共享一直踐行的使命,通過生態(tài)級(jí)大共享平臺(tái),為創(chuàng)新企業(yè)加速,幫傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 。

戈峻更是大共享商業(yè)模式的倡導(dǎo)者與堅(jiān)定的踐行者,“在降低能耗、提升資源利用率的前提下,如何提升人們的生活質(zhì)量,這需要通過共享的方式來解決。”

才旺扎西認(rèn)為,新生代和老一代企業(yè)家最大的不同,在于生長(zhǎng)的環(huán)境和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的模式,包括文化和價(jià)值觀上的不同。但有一點(diǎn),大家的使命是相同的,就是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),對(duì)整個(gè)國(guó)家的奉獻(xiàn),對(duì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、就業(yè)、納稅等的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。傳統(tǒng)的企業(yè)家最初靠信息差賺錢,靠賺差價(jià)獲利,而新生代的創(chuàng)業(yè)家則立足于創(chuàng)新的技術(shù)和商業(yè)模式,包括AI、云計(jì)算、智慧平臺(tái)等等。很多新的領(lǐng)域需要年輕人不斷的去研究與探索,堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,肩負(fù)起對(duì)國(guó)家的責(zé)任,肩負(fù)起對(duì)人與自然和諧發(fā)展的責(zé)任。

天九通航集團(tuán)董事長(zhǎng)才旺扎西在會(huì)上分享

戈峻和才旺扎西的觀點(diǎn)引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)新生代創(chuàng)業(yè)家的強(qiáng)烈共鳴。四川無恙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)蔡勁秋表示,過去城鎮(zhèn)化快速發(fā)展解決了人們物質(zhì)化的需求,當(dāng)企業(yè)經(jīng)歷過養(yǎng)活員工、經(jīng)歷過持續(xù)盈利的階段后,就需要思考如何實(shí)現(xiàn)更高的社會(huì)價(jià)值,這才是自我價(jià)值的最高實(shí)現(xiàn)。蔡勁秋說,古人講修身齊家治國(guó)平天下,今天的企業(yè)家需要思考怎么能夠承擔(dān)更多的責(zé)任,訂立更高的愿景,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)場(chǎng)的一位藝術(shù)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者則有感而發(fā),新生代的創(chuàng)業(yè)家在內(nèi)部管理上需要更注重人文關(guān)懷,尤其是在藝術(shù)行業(yè)需要大家一起合作、共創(chuàng),很多90后、00后的員工逐漸成為職場(chǎng)的主流,在內(nèi)部管理上需要關(guān)注員工的心理和情緒上的感受。

在本屆私董會(huì)期間,現(xiàn)場(chǎng)的幾十位新生代創(chuàng)業(yè)家各抒己見,對(duì)新生代企業(yè)家如何創(chuàng)新、如何履行社會(huì)責(zé)任展開了激烈的討論,令萊特姆前首相、戈峻、才旺扎西等政要和老牌企業(yè)家表達(dá)了由衷的贊賞。戈峻還向參會(huì)的創(chuàng)二代贈(zèng)送了自己所著的《大共享時(shí)代》一書。

交流之后,新生代創(chuàng)業(yè)家們還參觀學(xué)習(xí)了天九共享集團(tuán)和小米公司,并舉行了多場(chǎng)交流分享會(huì)。通過對(duì)大型公司的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),創(chuàng)二代們從始至終都保持著很高的熱情,積累自己的管理經(jīng)驗(yàn),都覺得收獲很大,希望新生代創(chuàng)業(yè)家私董會(huì)成為一個(gè)年輕一代創(chuàng)業(yè)者的交流成長(zhǎng)平臺(tái)。

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