觀察各大電商平臺的業(yè)務數(shù)據(jù)和業(yè)務調整，可以明顯感受到中國電商行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出兩個新的趨勢：
第一個趨勢是電商平臺逐漸進入直播、搜索、貨架等多場景融合的階段，內(nèi)容營銷和店鋪運營連接得更加緊密。
第二趨勢是無論即時零售還是本地生活服務，電商平臺都在加速與線下實體進行融合，這個過程讓更多類型的企業(yè)加入到電商平臺開展線上經(jīng)營，如商超/便利店、餐飲、本地生活服務等。
電商行業(yè)的變化和發(fā)展，使得不同類型的企業(yè)不斷對人才提出新的要求，希望招募到更多復合型人才；同時希望通過內(nèi)部培養(yǎng)提升人才技能，卻沒有好的方法和無法做出更多投入，在人才培育遭遇了各種新難題。
人才要求和培育新難題
首先，多場景融合的數(shù)字營銷環(huán)境，企業(yè)要求人才不僅要懂內(nèi)容懂直播電商，還要懂貨架商城的店鋪運營，擁有實體店的企業(yè)還要求人才在懂線下經(jīng)營的同時，要懂電商平臺的營銷和運營。
這些要求讓企業(yè)員工需要學習的知識更多，原有的培訓和學習方式周期過長，成本過高。結果導致了復合型人才的缺口變得越來越大，但幾乎所有開展電商業(yè)務的企業(yè)卻都急需這樣的“多面手”，對人才的培養(yǎng)效率、培養(yǎng)成本提出了很大的挑戰(zhàn)。
火星文化&卡思學苑創(chuàng)始人李浩認為，營銷數(shù)字化時代下，人才供給失衡，需要強內(nèi)容創(chuàng)作能力和強數(shù)據(jù)思維能力的復合型人才，提高企業(yè)人效。
那么通過什么樣的方式方法才能招聘或者在內(nèi)部快速地培養(yǎng)復合型人才？這是擺在個人、企業(yè)和電商平臺的難題之一。
第二個難題則是企業(yè)一方面希望讓員工能夠快速地學習多種知識，建立起完整的知識體系。另一方面則不想因為學習而影響現(xiàn)有業(yè)務的開展，還希望員工能夠在“做中學”和在“學中做”。
當然，這些難題也對電商平臺在人才和知識服務方面提出了更高的要求。在這樣的行業(yè)大趨勢下，巨量學近期進行了品牌升級，以“幫學”為核心，升級為更加開放、自主和智能化的數(shù)字營銷知識服務平臺，來幫助企業(yè)和個人解決人才進階和營銷提效方面的難題。
怎樣實現(xiàn)“做中學”和“學中做”？
在「莊帥零售電商頻道」曾經(jīng)的電商業(yè)務實踐中發(fā)現(xiàn)，對于從事電商業(yè)務的企業(yè)和個人來說，更便捷的學習方式是借助電商平臺進行“自主學習”，快速地在電商平臺上學以致用，也就是在“做中學”和在“學中做”。
為了實現(xiàn)企業(yè)的這個目標，巨量學此次品牌升級主要做了兩件事情。
第一件事情是為企業(yè)提供場景化、自助化和精細化的“幫學一體化”三大服務體系。
此次巨量學品牌升級是基于企業(yè)的內(nèi)容營銷、線索經(jīng)營、店鋪經(jīng)營和搜索營銷等多個應用場景，幫助企業(yè)快速學習各種知識點，解決實際經(jīng)營中遇到的各種問題，快速答疑解惑。
在場景化服務上推出了秒懂助手，它更像是一個智能小助手，在廣告投放、產(chǎn)品工具上新、規(guī)則審核等多個場景提供了邊學邊操作的能力。
自助化服務，升級了業(yè)務學堂產(chǎn)品，按照商業(yè)產(chǎn)品、行業(yè)的多維度也進行了全面的升級，包括賬號搭建、短視頻和直播經(jīng)營內(nèi)容等，針對不同行業(yè)的企業(yè)進行定向的課程推薦，讓找課和學課都更加方便和快捷。據(jù)巨量學官方數(shù)據(jù)顯示，有近1500萬人在業(yè)務學堂上進行體系化的學習，學習的總時長達到140萬小時。
同時，巨量學從0到1搭建起巨量引擎幫助中心，能夠為企業(yè)提供全域經(jīng)營涉及的多個產(chǎn)品的統(tǒng)一幫助內(nèi)容，提供包括巨量千川、DOU+、小店隨心推等多個產(chǎn)品使用規(guī)則介紹服務。
而精細化服務主要以“測-學-練-考-選”的全鏈路創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式為依托，搭建了完整數(shù)字營銷知識培育體系，為人才提供進階學習和專業(yè)認證。2022年巨量認證覆蓋了2500家企業(yè)，6萬人獲得認證，部分科目還納入了國家級的職業(yè)認定，并率先在北京、廣東、福建進行落地。
也就是說，巨量學“幫學一體化”的三大服務體系覆蓋了企業(yè)和個人在認知層、實操層和技能層三個層面的學習和人才進階的訴求。
第二件事情是加強與業(yè)務部門的深度合作，與業(yè)務的產(chǎn)品和服務進行能力共建，幫助企業(yè)在“做中學”和“學中做”的同時，實現(xiàn)營銷提效的目標。
據(jù)「莊帥零售電商頻道」的了解，巨量引擎巨量千川和企業(yè)號線索經(jīng)營與巨量學的合作主要集中在產(chǎn)品領域。
巨量千川作為企業(yè)在抖音電商獲取用戶的投放平臺，與巨量學在內(nèi)容賦能、人才培養(yǎng)和平臺服務三個方面進行深度合作；巨量引擎企業(yè)號商家后臺則直接接入了巨量學的三款幫學產(chǎn)品：業(yè)務學堂、幫助中心和秒懂助手，企業(yè)使用滿意度達到了95%以上，在平臺獲取用戶線索時更加得心應手。
另外，根據(jù)不同類型的企業(yè)在學習培訓方面的差異，巨量學與巨量引擎大眾消費業(yè)務和自助客戶業(yè)務中心進行了多種學習服務項目。
根據(jù)大型企業(yè)的學習培訓特點，巨量學與巨量引擎大眾消費業(yè)務中心將大型企業(yè)從CEO、CMO和執(zhí)行層進行人群劃分，針對性地提供四個方面的學習服務：一對一提供學習解決方案；定期舉辦線下活動；聯(lián)合培訓機構和服務商免費提供課程；引入巨量學外部講師資源開設線上網(wǎng)課。
根據(jù)中小商家的學習培訓需求，巨量學與巨量引擎自助客戶業(yè)務中心除了在隨心推同步上線了“幫助中心”“秒懂助手”的幫學服務能力之外，還定制化地陸續(xù)推出“商家成長學堂”“新手村計劃”“客戶成長訓練營”“行業(yè)小灶課”等項目。
從巨量學與巨量引擎巨量千川、企業(yè)號線索經(jīng)營、大眾消費業(yè)務中心和自助客戶成長的業(yè)務部門在能力共建和營銷提效的深度合作來看，巨量學“幫學一體化”的場景化、自助化和精細化三大服務體系，讓所有企業(yè)和人才都能實現(xiàn)“做中學”和“學中做”，而且學得更多、更快、更好和更及時。
隨著全域興趣電商和線上線下數(shù)實融合的不斷發(fā)展，巨量學“幫學一體化”的數(shù)字營銷知識服務平臺在未來也將變得更加開放和智能。
巨量引擎營銷生態(tài)負責人于潔楠表示，2023年，巨量學將會圍繞三個方向持續(xù)發(fā)力：
“首先，不斷提升內(nèi)容供給的優(yōu)質性和豐富度；同時，實現(xiàn)更智能化、自助化的幫學能力建設；第三，在場景覆蓋上更加多元與精準。”
巨量學“幫學”的價值和意義
在「莊帥零售電商頻道」看來，巨量學作為服務部門只有基于業(yè)務部門和企業(yè)客戶的需求進行產(chǎn)品研發(fā)和平臺的建設，那么業(yè)務部門才會積極地使用這些產(chǎn)品和服務，從幾個業(yè)務部門積極接入巨量學“幫學”的產(chǎn)品和服務已經(jīng)證明了它的價值和意義所在。
從企業(yè)客戶的角度，北京聚云媒介負責人劉洋，河北聚冀培訓總監(jiān)李正認為巨量學的課程體系，不僅幫員工打破了職能邊界感，擴展了綜合能力，還幫企業(yè)通曉產(chǎn)品、了解行業(yè)趨勢，為員工技能延展提供了能力標準。
進一步深入研究，巨量學“幫學一體化”的三大服務和知識產(chǎn)品之所以能夠幫助企業(yè)在實際經(jīng)營中提升效率，增加產(chǎn)出，這是因為：
一是巨量學升級為“數(shù)字營銷知識服務平臺”一方面讓知識體系的建設更為豐富和全面；另一方面能更及時和緊密地與電商平臺的業(yè)務和規(guī)則調整進行結合，快速更新知識點，讓知識結構與業(yè)務變化同步，這樣業(yè)務和企業(yè)都能夠通過平臺自主地快速學習最新的業(yè)務知識，從而幫助實際的業(yè)務經(jīng)營。
二是企業(yè)員工和電商人才可以隨時隨地自主學習，從“學到‘幫學’”的過程將使企業(yè)員工及電商人才在學習知識方面變得效率更高、周期更短，并且與業(yè)務結合得更加緊密。
品眾創(chuàng)新運營總經(jīng)理商夕琳表示，巨量學就像一位24小時都在線的學習顧問，幫助企業(yè)持續(xù)提升人才能力。
三是平臺化自主學習的“幫學”模式能夠幫助企業(yè)極大地降低了學習成本和學習周期，提高產(chǎn)出，更加快速和全面地推動企業(yè)的人才進階和營銷提效。
當然，對于整個電商行業(yè)來說，巨量學此次的品牌升級，推出的“幫學一體化”三大服務體系為行業(yè)提供了更加專業(yè)、自主和智能的學習平臺，更好地迎接電商新趨勢的到來。
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