放眼AI行業(yè),各大AI玩家長期虧損、“錢”景堪憂。
回看過去一年,部分AI獨(dú)角獸的虧損問題愈發(fā)尖銳——云從科技2022年凈虧損同比擴(kuò)大至8.5億元;寒武紀(jì)2022年凈虧損11.6億元,較上年同期擴(kuò)大41.4%;地平線2022年半年度虧損277.3萬元,同比擴(kuò)大42.6%等等。
近期,格靈深瞳發(fā)布公告稱,2022年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入3.54億元,較上年同期增長20.47%;凈利潤3299.69萬元,上年同期虧損6841.77萬元,同比扭虧為盈??梢哉f,此次扭虧是屬于格靈深瞳的捷報(bào),也是屬于整個(gè)AI賽道的喜訊。
拓寬B端邊界是必要
回看這些年AI公司們的軌跡,大家對于擴(kuò)展B端市場、放大B端商業(yè)價(jià)值這件事已經(jīng)達(dá)成了一致。
在業(yè)務(wù)開拓上,深入提升標(biāo)準(zhǔn)化能力,推動(dòng)人工智能規(guī)?;虡I(yè)落地。去年,商湯大談人工智能“營造法式”理念,推出覆蓋AI云、車路協(xié)同、游戲以及未來醫(yī)院等四大標(biāo)準(zhǔn)化且高效易用的平臺型服務(wù);云從展出智能貨柜解決方案、智能貨柜AI SaaS平臺等多項(xiàng)AI標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品;曠視發(fā)布算法生產(chǎn)平臺AIS,用標(biāo)準(zhǔn)化解決算法生產(chǎn)問題等等。
大家都在構(gòu)建自己的AI“營造法式”,試圖通過打造標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的平臺,高效率、低成本地助力各行各業(yè)搭建AI應(yīng)用,以此驅(qū)動(dòng)自身技術(shù)商業(yè)落地的大規(guī)模爆發(fā)增長。
至于AI獨(dú)角獸為什么執(zhí)著于深度B端,原因有三:
一為求異,大部分AI企業(yè)早早扎堆安防、金融、物流幾大領(lǐng)域,至今產(chǎn)品同質(zhì)化的問題越來越明顯,競爭壓力倍增,此時(shí)尋找有一定容量的新應(yīng)用場景、拉開差距的重要性不言而喻。
二為求穩(wěn),AI企業(yè)以B、G端生意為主,營收大頭基本壓在國企或者政府機(jī)構(gòu)這類大客戶身上,應(yīng)收回款周期長,收入經(jīng)常呈季節(jié)性波動(dòng)。譬如云從科技表示,去年經(jīng)營虧損擴(kuò)大是由于訂單項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不及預(yù)期,交付和驗(yàn)收時(shí)間均出現(xiàn)不同程度的推遲,以及新訂單業(yè)務(wù)開展出現(xiàn)不同程度延期導(dǎo)致的收入和利潤同比下降。
可想而知,要想達(dá)到穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)定盈利的狀態(tài),AI巨擘們可能還需要開拓新的領(lǐng)域或者推出新的產(chǎn)品,并實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的落地,以求收入良性增長。
三為求利,對于B端市場的重視與深挖是AI企業(yè)營收快速增長的關(guān)鍵因素。一直以來,格靈深瞳都采用著“多點(diǎn)開花”的戰(zhàn)略。一面發(fā)揮在金融、零售、城市管理三大成熟AI應(yīng)用市場的優(yōu)勢,一面涉足體育、軌交、元宇宙等新興賽道,為業(yè)績面持續(xù)改善提供支撐的同時(shí),也為未未來盈利創(chuàng)造了更多元化的想象空間。
不可否認(rèn),單看“營業(yè)收入增長”,格靈深瞳的這套打法確實(shí)可取。就2022年上半年,格靈深瞳的主營業(yè)務(wù)(智慧金融、城市管理、商業(yè)零售、軌交運(yùn)維、體育健康領(lǐng)域的人工智能產(chǎn)品及解決方案)收入迅猛高漲至1.17億元,同比增長62.3%。
雖然相比于“AI四小龍”而言,格靈深瞳的營收規(guī)模并不算大,但某種程度上,它在B端相對獨(dú)到的布局眼光,以及對商業(yè)落地和細(xì)分場景的探索思路確有一定的借鑒意義。相信AI獨(dú)角獸們憑借在B端多年的項(xiàng)目沉淀與技術(shù)優(yōu)化經(jīng)驗(yàn),后期深化B端發(fā)展會更加得心應(yīng)手,對應(yīng)地在B端業(yè)務(wù)營收上或也會取得豐碩成果。
涉足C端市場是關(guān)鍵
不過客觀來講,AI企業(yè)光靠B端實(shí)現(xiàn)盈利可能稍顯吃力。
一方面,當(dāng)下整個(gè)AI市場仍處于普及教育期。數(shù)據(jù)顯示,截止2021年,人工智能的行業(yè)滲透率僅為7%,據(jù)華為中國政企數(shù)據(jù)中心解決方案總裁常成預(yù)測,2026年人工智能的行業(yè)滲透率將達(dá)到20%。另一方面,像商湯、云從這類大企的研發(fā)費(fèi)用常年高居不下,不落實(shí)B端的大規(guī)模化很難攤薄成本。
顯然,仍處在虧損泥潭中的AI獨(dú)角獸們要靠著B端在短時(shí)間內(nèi)拉升利潤水平并不切實(shí)際。在增收盈利愈加迫切的當(dāng)下,不管是出于自身穩(wěn)健發(fā)展的考慮,還是從投資者回報(bào)的角度上謀算,開辟C端市場已是必然之勢。
還有一個(gè)關(guān)鍵是,C端增量空間充足,市場發(fā)展?jié)撃芫薮蟆?/p>
在市場層面,消費(fèi)級AI產(chǎn)品正在大舉滲透入大眾日常生活,市場前景愈發(fā)明朗。去年至今,元宇宙、虛擬數(shù)字人、AIGC等相關(guān)產(chǎn)品紛紛亮相,AI技術(shù)正在以各種各樣的形式“飛入尋常百姓家”,每一個(gè)細(xì)分賽道都是一片藍(lán)海。
在產(chǎn)品層面,對于長期耕耘產(chǎn)業(yè)級AI產(chǎn)品的“AI四小龍”、格靈深瞳等老手來說,啟動(dòng)消費(fèi)級AI業(yè)務(wù)的難度并不大。
現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)有不少AI獨(dú)角獸或試探性,或全力向C端轉(zhuǎn)身,比如商湯科技推出“元蘿卜SenseRobot”AI下棋機(jī)器人、格靈深瞳推出冒險(xiǎn)與競技等多種類型的人機(jī)交互游戲,試水C端;科大訊飛開啟“訊飛超腦2030計(jì)劃”,把C端視作重點(diǎn)發(fā)力方向。
在AI企業(yè)的預(yù)想當(dāng)中,C端理所當(dāng)然是其未來進(jìn)一步提升話語權(quán)的方向。但于AI四小龍這類玩家而言,“誰率先進(jìn)入市場誰就完全有做大做強(qiáng)的機(jī)會”不一定成立。
畢竟就現(xiàn)在看來,AI獨(dú)角獸的C端業(yè)務(wù)與市場需求適配度并不算高。去年商湯首發(fā)的元蘿卜機(jī)器人在天貓、京東總體預(yù)定量僅有200多,前期銷量低開,市場聲量難以打開,后期被嘲“雞肋”。在這種情況下,這款產(chǎn)品似乎已經(jīng)注定了進(jìn)不去主流市場,成不了盈利產(chǎn)品。
值得一提的是,目前同屬“AI四小龍”的另外三家還沒有對C端表現(xiàn)出明確的轉(zhuǎn)型意向,商湯此次淺嘗C端某種程度上也算是給其他玩家打了個(gè)樣,提了個(gè)醒——哪怕此前在B端有豐富的操刀經(jīng)驗(yàn),在C端業(yè)務(wù)的開拓上也要注意權(quán)衡好商業(yè)模式和用戶體驗(yàn)的關(guān)系,適時(shí)做好戰(zhàn)略調(diào)整,讓自家AI技術(shù)匹配好市場需求。
抓住ChatGPT新拐點(diǎn)?
眼下,ChatGPT盛行,AI賽道駛?cè)肟燔嚨?,似乎有了點(diǎn)燃AI玩家盈利夢的架勢。用戶量上ChatGPT短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)破億;商業(yè)化上ChatGPT前景也很清晰,收取訂閱費(fèi)、API(應(yīng)用程序接口)費(fèi)用等等,BC端都有相關(guān)收費(fèi)服務(wù)。
按理說,對經(jīng)??嗍苌虡I(yè)化落地?zé)赖腁I企業(yè)來說,ChatGPT無疑是個(gè)推快商業(yè)進(jìn)程的良機(jī)。但反常的是,備受關(guān)注的AI四小龍、寒武紀(jì)們對ChatGPT似乎并沒有想象中那么興奮,甚至云從科技、格靈深瞳等多家AI公司親自出來澄清,自己未與openAI有合作,并稱ChatGPT的產(chǎn)品和服務(wù)未給公司帶來業(yè)務(wù)收入。
這種“急于撇清”的態(tài)度的確令人疑惑,但回想上一次讓AI圈子熱鬧起來的元宇宙似乎也并不難理解。
此前元宇宙大熱,各家AI花了不少心血宣傳自己的項(xiàng)目,但能靠著所謂元宇宙產(chǎn)品出圈、增收盈利的玩家少之又少。最重要的是虧損當(dāng)頭,即便再次迎來相關(guān)AI概念爆火,獨(dú)角獸進(jìn)局投入的態(tài)度難免更加謹(jǐn)慎,打法可能也相對更加保守。
話說回來,此次的ChatGPT會重蹈元宇宙的覆轍?答案并不肯定。
當(dāng)下,騰訊、京東、百度、科大訊飛等大企已經(jīng)有明確布局,其中京東推出產(chǎn)業(yè)版“ChatJD”、科大訊飛表示Al學(xué)習(xí)機(jī)、訊飛聽見等將成為公司類 ChatGPT技術(shù)率先落地的產(chǎn)品,將于今年5月發(fā)布......
不管是B端還是C端,ChatGPT的應(yīng)用已有具體實(shí)例,其商業(yè)價(jià)值正在兌現(xiàn)。相比于元宇宙而言,ChatGPT已有實(shí)際落地產(chǎn)品以及更多的商業(yè)化路徑,而不是浮于紙上的概念。
不過,ChatGPT前景雖然看似不錯(cuò),但AI獨(dú)角獸會不會入局、想不想入局還得另說。畢竟AI行業(yè)商業(yè)化落地難是AI玩家統(tǒng)一的共識,因此對ChatGPT的落地產(chǎn)生同樣的顧慮也不是沒有可能。
AI賽道雖火,還需等一等
事實(shí)上,盡管持續(xù)的盈利問題是懸在絕大部分AI企業(yè)頭上的烏云,但資本市場對AI賽道的興趣仍舊濃厚。據(jù)中商情報(bào)網(wǎng)整理數(shù)據(jù)顯示,2023年中國人工智能行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)約5298億元,高于世界平均水平。
資本持續(xù)看高,也意味著其對待AI行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高。至少著眼當(dāng)下,盈利時(shí)代已經(jīng)緩緩走來,如何盡早實(shí)現(xiàn)扭虧為盈將成為擺在各大AI公司面前新的命題。接下來,AI企業(yè)所要展現(xiàn)的實(shí)力要更加抗打,需要拿出實(shí)實(shí)在在的商業(yè)化落地方案和數(shù)據(jù)。
由于ChatGPT、元宇宙、自動(dòng)駕駛等風(fēng)口不斷吹起,未來,AI企業(yè)之間的競爭也不再是單純的炫技,而是基于算力、數(shù)據(jù)、算法的綜合實(shí)力的對決。
對于AI四小龍、寒武紀(jì)等還未迎來盈利曙光的AI巨擘能否借助風(fēng)口實(shí)現(xiàn)破局,仍然猶未可知,但可以確定的是,它們的前路充滿了不易。
其一,C端市場群狼環(huán)伺,競爭格局愈演愈烈。不止AI企業(yè)看上了C端市場,互聯(lián)網(wǎng)圈同樣垂涎消費(fèi)級AI市場。對于剛轉(zhuǎn)向消費(fèi)級市場的商湯、格靈深瞳們來說,要超越早已在C端布局的百度、科大訊飛等玩家,還要補(bǔ)上許多功課。
其二,場景碎片化限制著營收的高速增速。一般來說,每個(gè)應(yīng)用場景都有不同的一套算法,場景碎片化意味著AI企業(yè)們需要花費(fèi)更多成本實(shí)現(xiàn)算法的規(guī)?;a(chǎn)。而目前來看,短時(shí)間內(nèi),場景的碎片化仍舊是拉升AI企業(yè)成本支出的重要因素。
誠然,AI賽道是一條自帶光芒的花路,前景可期。但不能忽視,AI行業(yè)未來考驗(yàn)難關(guān)重重,對于AI企業(yè)來說,要在這條賽道上走得更穩(wěn)、走出創(chuàng)新模式,同時(shí)避免同質(zhì)化競爭,保持妥當(dāng)?shù)纳虡I(yè)邏輯還需持續(xù)努力。
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