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“中國(guó)芯”任重道遠(yuǎn)

上世紀(jì)80年代，芯片行業(yè)出現(xiàn)了幾種新的分工模式，包括IDM模式、Fabless模式和Fundary模式。今天Fabless設(shè)計(jì)公司和專(zhuān)門(mén)提供半導(dǎo)體生產(chǎn)服務(wù)的代工企業(yè)分工合作的生產(chǎn)方式已經(jīng)成為芯片行業(yè)主流。這種分工的好處是使得設(shè)計(jì)公司可以避免大規(guī)模的工廠(chǎng)投資，將更多精力聚焦在芯片設(shè)計(jì)方面，而代工企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)方面能夠降低成本。

芯片設(shè)計(jì)企業(yè)(也就是Fabless模式)作為集成電路產(chǎn)業(yè)鏈上游，成為最具發(fā)展活力和創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，行業(yè)公司具有較大的價(jià)值量，整體呈現(xiàn)出“小而美”的特征，是芯片產(chǎn)業(yè)鏈中較賺錢(qián)的環(huán)節(jié)。因此在芯片產(chǎn)業(yè)鏈上這類(lèi)企業(yè)的數(shù)量也是最多，整體毛利率都在30%以上，屬于輕資產(chǎn)模式，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及ROE水平處于相對(duì)較高位置。

近年來(lái)我國(guó)芯片設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)在提升自給率、政策支持、規(guī)格升級(jí)與創(chuàng)新應(yīng)用等要素的驅(qū)動(dòng)下，保持了高速成長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)SEMI數(shù)據(jù)， 2020年我國(guó)芯片設(shè)計(jì)行業(yè)銷(xiāo)售額首次突破500億美元，全行業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量為2218家，同比增長(zhǎng)24.6%。數(shù)據(jù)顯示2022年全球增長(zhǎng)最快的20家芯片行業(yè)公司中，有19家是中國(guó)企業(yè)。國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在移動(dòng)通信和特定細(xì)分領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的成績(jī)，甚至做到了全球領(lǐng)先，但在高端通用芯片尤其是CPU、GPU、模擬芯片等領(lǐng)域與國(guó)外仍然有較大差距，大部分企業(yè)不到對(duì)標(biāo)企業(yè)營(yíng)收規(guī)模5%。振興國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、早日實(shí)現(xiàn)“中國(guó)芯”任重而道遠(yuǎn)。

芯片設(shè)計(jì)行業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀

由于受到歐美對(duì)我國(guó)芯片的打壓，近年來(lái)國(guó)家層面開(kāi)始重視芯片自主發(fā)展，國(guó)內(nèi)的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)得以迅猛發(fā)展。芯片設(shè)計(jì)行業(yè)以民營(yíng)資本為主，其中不少還有外資背景。除少數(shù)頭部企業(yè)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)尚處于初創(chuàng)期或者成長(zhǎng)期，初始信息化投入不高，一般會(huì)導(dǎo)入一些數(shù)字化基礎(chǔ)應(yīng)用軟件如：財(cái)務(wù)軟件、庫(kù)存管理軟件和辦公自動(dòng)化OA、 CRM，部分企業(yè)還會(huì)導(dǎo)入PLM設(shè)計(jì)管理軟件等，實(shí)現(xiàn)部門(mén)級(jí)應(yīng)用。然而隨著一些企業(yè)的高速發(fā)展壯大，條塊分割的功能級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足此類(lèi)企業(yè)的管理要求，迫切要求一體化、集成化應(yīng)用數(shù)智管理平臺(tái)。

為什么芯片設(shè)計(jì)企業(yè)要進(jìn)行數(shù)智化建設(shè)?

促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高快速反應(yīng)能力。在數(shù)智化技術(shù)的支持下，芯片設(shè)計(jì)企業(yè)可以簡(jiǎn)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織形式，減少中間環(huán)節(jié)，建立起精益、敏捷、具有創(chuàng)新精神的“扁平"型組織結(jié)構(gòu)。這種組織形式信息溝通暢通及時(shí)，使市場(chǎng)和周?chē)男畔⑼瑳Q策中心間的反饋更加迅速，提高了芯片設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，從而更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境;

加快產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新。數(shù)智化技術(shù)能極大提高芯片設(shè)計(jì)企業(yè)獲取新技術(shù)、新工藝、新材料和新思想的能力。還使得芯片設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)及財(cái)務(wù)管理的高度集成化，極大地增強(qiáng)了芯片設(shè)計(jì)企業(yè)的柔性、敏捷性和適應(yīng)性能力，可使芯片設(shè)計(jì)企業(yè)能夠提供“個(gè)性化、多品種、小批量”的生產(chǎn)和服務(wù);

促進(jìn)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)提高管理水平。推進(jìn)企業(yè)數(shù)智化是促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新和各項(xiàng)管理工作升級(jí)的重要突破口。企業(yè)數(shù)智化不只是計(jì)算機(jī)硬件本身，更為重要的是與管理的有機(jī)結(jié)合.即在數(shù)智化過(guò)程中引進(jìn)的不僅是數(shù)智化技術(shù),而更多的是通過(guò)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀(guān)念，把先進(jìn)的管理理念、管理制度和方法引入到管理流程中，進(jìn)行管理創(chuàng)新。以此建立良好的管理規(guī)范和管理流程，構(gòu)建扎實(shí)的企業(yè)管理基礎(chǔ)，實(shí)行科學(xué)管理，從而提高了企業(yè)的整體管理水平;

提高企業(yè)決策科學(xué)性、正確性。完備的信息是經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)。數(shù)智化技術(shù)改變了芯片設(shè)計(jì)企業(yè)獲取信息、收集信息和傳遞信息的方式,使管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部信息的掌握更加完備、及時(shí)和準(zhǔn)確。另外，各種決策工具如BI商務(wù)智能等的應(yīng)用，極大地增強(qiáng)了決策者的信息處理能力和方案評(píng)價(jià)選擇能力,最大限度地減少了決策過(guò)程中的不確定性、隨意性和主觀(guān)性,增強(qiáng)了決策的理性、科學(xué)性及快速反應(yīng),提高了決策的效益和效率;

提升企業(yè)人力資源素質(zhì)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),是人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，人員素質(zhì)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中極為重要。企業(yè)數(shù)智化，可以加速知識(shí)在企業(yè)中的傳播,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)至全體員工知識(shí)水平、信息意識(shí)與信息利用能力提高，從而提升了企業(yè)人力資源的素質(zhì)及企業(yè)文化的環(huán)境。不管是高層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員還是業(yè)務(wù)人員都將在數(shù)智化過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

芯片設(shè)計(jì)企業(yè)該如何建設(shè)數(shù)智化?

芯片設(shè)計(jì)企業(yè)要推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，必須明確數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，制定數(shù)智化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，然后實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的落地。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)可以借助專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)，來(lái)完成數(shù)智化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀診斷、需求分析、流程梳理、整體框架設(shè)計(jì)和實(shí)施?案制定等過(guò)程。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀評(píng)估：芯片設(shè)計(jì)企業(yè)可以通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀評(píng)估，了解企業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中的數(shù)字化應(yīng)用狀況和應(yīng)用斷點(diǎn)，及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的管理難點(diǎn)及改善點(diǎn)，并與?業(yè)標(biāo)桿進(jìn)?對(duì)標(biāo)， 從?明確企業(yè)進(jìn)?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

明確芯片設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)智化系統(tǒng)規(guī)劃：通過(guò)?泛的企業(yè)內(nèi)部調(diào)研與?業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析，基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，梳理企業(yè)推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的需求，確定企業(yè)數(shù)智化建設(shè)方向，從而制定出數(shù)智化系統(tǒng)的整體框架和未來(lái)三到五年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃，并需要制定出轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵考核指標(biāo)。

尋找數(shù)智化轉(zhuǎn)型突破?：結(jié)合芯片設(shè)計(jì)?業(yè)特性分析企業(yè)各業(yè)務(wù)管理在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中投入產(chǎn)出，并根據(jù)重要度與可?性來(lái)確定企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破?。

確定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線(xiàn)圖：明確各個(gè)數(shù)字化系統(tǒng)的具體功能、部署?式和集成?案;確定數(shù)據(jù)采集、設(shè)備聯(lián)?，IT與OT集成?案;制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的年度投資計(jì)劃;明確推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織體系;分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資收益;預(yù)測(cè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避策略。

根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃落地實(shí)施，并及時(shí)修訂規(guī)劃：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃也應(yīng)該是三年?規(guī)劃，?年?滾動(dòng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的狀況進(jìn)?年檢，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況的 變化和新興技術(shù)的發(fā)展，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃進(jìn)?修訂。

同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)?度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將IT部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)和推進(jìn)精益的部門(mén)結(jié)合起來(lái)，并聘請(qǐng)外部的專(zhuān)家顧問(wèn)，從?確保企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程?步?個(gè)腳印，取得實(shí)實(shí)在在的效益。 推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)是主體。要真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要企業(yè)?層有決?、有毅?，真正理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵，引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能搞*，?過(guò)場(chǎng)，也不需要搞??全，必須根據(jù)企業(yè)??的需求，在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，企業(yè)的實(shí)?和發(fā)展愿景制定個(gè)性化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略。

行業(yè)破局用友U9cloud賦能芯片設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)智化升級(jí)

用友U9 cloud利用新一代架構(gòu)優(yōu)勢(shì)縮短與國(guó)外廠(chǎng)商在產(chǎn)品性能上的差距，云化后的U9 cloud早已打破企業(yè)圍墻，以全新的一體化平臺(tái)幫助制造企業(yè)連接更多的外部商業(yè)資源，構(gòu)建社會(huì)化商業(yè)。已成為制造企業(yè)數(shù)智化升級(jí)首選U9 cloud，實(shí)現(xiàn)其對(duì)高端制造的“破冰”，以及對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的全面落地。U9 cloud時(shí)隔一年又完成了一次重要版本的發(fā)布，在智能工廠(chǎng)、智能連接、智能決策、IPO助手和行業(yè)深化應(yīng)用等5方面升級(jí)，助力企業(yè)數(shù)字化建設(shè)再上新臺(tái)階，特別增加了對(duì)IC芯片設(shè)計(jì)行業(yè)深化數(shù)智化應(yīng)用的支持。

奧拉半導(dǎo)體公司是一家跨國(guó)無(wú)晶圓廠(chǎng)(Fabless)半導(dǎo)體公司，專(zhuān)注于高端模擬和混合信號(hào)集成電路(IC)解決方案。2011年成立于班加羅爾(印 度), 2018年1月被中資收購(gòu)并入寧波奧拉， 目前奧拉在全球有6個(gè)研發(fā)中心、2個(gè)分公司，員工達(dá)到260多人，被EEtime評(píng)為2017年最受關(guān)注的 60家IC公司。2020年11月，奧拉公司引入U(xiǎn)9 cloud芯片設(shè)計(jì)行業(yè)解決方案構(gòu)建了全球管控一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、物料多維度管理、多組織間業(yè)務(wù)協(xié)同、Fabless全程委外管理追溯及工序級(jí)的成本核算。

U9 cloud已經(jīng)成為更多芯片設(shè)計(jì)企業(yè)邁向高端制造、躋身國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)大助推力!站在成長(zhǎng)型芯片設(shè)計(jì)企業(yè)的視角，用友U9 cloud為芯片設(shè)計(jì)企業(yè)提供的專(zhuān)業(yè)化解決方案，能更便捷地支撐和賦能芯片設(shè)計(jì)企業(yè)相關(guān)管理訴求，按照國(guó)際框架、個(gè)性化定制、精細(xì)化成本管控、柔性化制造等綜合視角搭建服務(wù)場(chǎng)景，保證了業(yè)務(wù)流程的多層級(jí)、多方面、多權(quán)限的規(guī)范化運(yùn)行。

用友U9 cloud傳承U9十余年的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，在制造業(yè)有著深厚的積累，不但打造了多個(gè)成熟的產(chǎn)品模式和應(yīng)用場(chǎng)景，產(chǎn)品成熟度上也具備了國(guó)內(nèi)一流的水平，能夠很好地支撐中型及中大型制造企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

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