行業(yè)浮沉最是令人唏噓。

曾以獨特產(chǎn)品氣質(zhì)吸引大量擁躉的魅族擬被吉利收購，對于在市場排名中早已淪為“others”的它來說，有大樹傍身或許是個不錯的歸宿。

近乎同一時間，曾創(chuàng)辦錘子科技的羅永浩宣布退出社交平臺，重返創(chuàng)業(yè)場，但并非曾“欠下6個億”的手機行業(yè)——他曾在2021年斷言，“手機的時代已經(jīng)過去了”。

確實，智能手機行業(yè)近幾年一路遇冷，從2018年開始出貨量持續(xù)下滑，不僅小公司步履維艱，“榮米OV”四大家也在這盛夏中感受到了陣陣寒意。

據(jù)CounterPoint數(shù)據(jù)，與2021年同期相比，自2022年第六周以來，中國智能手機銷量已連續(xù)下降10周。

同時，換機周期的延長意味著新機型對消費者的吸引力下降，對于費勁心思打造賣點的手機廠商來說，這無疑是殘酷的打擊。如何在行業(yè)寒冬中立足，成為國產(chǎn)廠商共同的難題。

再見了小而美

魅族的委身揭露了一個事實：在行業(yè)頹勢明顯的存量時代，“小而美”手機長商已經(jīng)找不到多少喘息的空間了。

在競逐浮沉中，一些曾耳熟能詳?shù)钠放普饾u退出舞臺。IDC數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，中國智能手機市場出貨量前五名廠商為OPPO、榮耀、vivo、蘋果和小米，總市占率達到86.2%，相比去年82.6%有所提升，這意味著行業(yè)馬太效應愈加凸顯，小眾手機的生存空間愈發(fā)逼仄。

魅族雖然還在發(fā)布新機，但銷量早已滑坡。2016年，魅族出貨量達到2200萬臺，那是它最高光的一年，2018年便開始斷崖式下跌淪為“others”，直至今天，到了“無力回天”的地步。

殘酷現(xiàn)實不只砸在魅族身上，5月中旬，傳出黑鯊被騰訊放棄收購的消息。

作為游戲手機類別市占率第一的手機品牌，黑鯊也沒能逃開“小眾手機”的宿命。據(jù)C*ys數(shù)據(jù)顯示，2018年第二季度至2021年第一季度，在游戲手機這一細分市場中，黑鯊已落后iQOO、Redmi K系列、realme X系列，位居第四。

有“一代網(wǎng)紅”羅永浩光環(huán)加持的錘子手機曾憑獨特的產(chǎn)品設計收獲了狂熱的粉絲群，但也走向了末路——2019年被字節(jié)跳動收購后，錘子被并入內(nèi)部教育硬件團隊。

“不將就”的一加在堅持了幾年“小而美”后，2021年銷量才首次突破1000萬臺，面對愈發(fā)激烈的競爭環(huán)境，一加不再“矜持”，回歸了OPPO母親的懷抱。

“小而美”手機廠商的逐漸落幕，自然是由于本身經(jīng)營不善，但也不免有手機存量市場內(nèi)卷嚴重，全球智能手機行業(yè)進入“寒潮”的原因。

據(jù)IDC統(tǒng)計，全球手機出貨量在2017年達到高峰的15.66億臺后，自2018年開始逐年下降，2020年驟然受疫情影響，降幅較大，2021年有所上升，但行業(yè)整體遇冷仍在繼續(xù)。

今年情況并未好轉(zhuǎn)，調(diào)研機構C*ys數(shù)據(jù)顯示，2022年第一季度，全球智能手機出貨量為3.1億臺，同比下降11%。

中國市場也未能獨善其身，中國信通院的報告顯示，今年一季度，國內(nèi)市場手機總體出貨量累計6934.6萬部，同比下滑29.2%，國產(chǎn)品牌手機出貨量累計為5764.9萬部，同比降幅超過了30%。

與此同時，市場上還傳來砍單消息，天風國際知名分析師郭明錤稱，中國各大安卓手機廠商已削減約1.7億部訂單，占原2022年出貨計劃的20%。

顯然，大品牌即使擁有更強的規(guī)模和技術優(yōu)勢，同樣步履艱難，手機市場能夠爭奪的用戶量已近乎見頂，各玩家面對的是此消彼長的零和競爭。今后的市場也將是巨頭佇立的格局，再難有小眾品牌逆襲而上的戲碼。

創(chuàng)新乏味

4月份，“年輕人為什么不愿換手機了”、“你有多久沒有換手機了”登上熱搜。在換機周期相關投票中，有59%的人投了“兩到三年”，21%的人選擇了“一年”，這與市場數(shù)據(jù)基本一致。

調(diào)研機構Strategy Analytics稱，中國用戶的平均換機周期為28個月，Counterpoint Research研究副總監(jiān)Ethan Qi則直接表示，目前用戶的平均換機周期已超過31個月，手機行業(yè)整體都是微創(chuàng)新。

這是多種原因交織的結果，疫情帶來的經(jīng)濟不確定性，影響了消費者收入和消費信心;原材料短缺和漲價，帶動智能手機價格上漲，影響消費者購買意愿——Strategy Analytics報告顯示，全球智能手機的平均售價在2021年突破了300美元，達到自2013年以來的最高價格。

另一個易于感知的因素是，手機行業(yè)已陷入創(chuàng)新瓶頸，消費者“找不到換手機的理由”。

功能機時代，手機有翻蓋、滑蓋、旋蓋等多種形態(tài)，之后電容觸控屏的應用將屏幕統(tǒng)一到了直板，手機找到了最適合的屏幕設計。但工業(yè)設計的高度成熟讓創(chuàng)新點越來越難尋，產(chǎn)品走向同質(zhì)化——性能、屏幕顯示效果、成像效果成為手機廠商競相角逐的競爭點。

但，硬件配置更新、性能升級不是沒有上限的。

對智能手機來說，芯片是“大腦”，而安卓手機最為倚重的高通芯片，近年來頻被吐槽“擠牙膏式更新”，性能發(fā)展被制程工藝和功耗控制掣肘。

2021年安卓旗艦普遍采用的高通驍龍888芯片，發(fā)熱嚴重，被冠以“火龍”稱號。2021年底推出的驍龍8 Gen1芯片內(nèi)置八核Kryo CPU，制程工藝從5nm提升至4nm，但據(jù)Geekbeach的測試結果，其CPU單核表現(xiàn)不如蘋果2019年的A13，發(fā)熱問題也未得到解決。

影像方面，高像素、大尺寸傳感器、多攝像頭組合搭配計算影像，各廠商爭奇斗艷提升成像實力，但對于大多數(shù)消費者的“隨手一拍”來說，各品牌手機都沒有太差的體驗，獨立影像芯片以及AI算法的加持都只是錦上添花，難以實現(xiàn)質(zhì)變。

改變較大的中興，押注“直板旗艦的終極形態(tài)”屏下攝像頭，雖已迭代三代，肉眼只有在特定光線與角度下才能看到攝像頭的存在，但實際成像表現(xiàn)一言難盡，勸退了有著*習慣的消費人群。

盡管發(fā)布會頻繁，但消費者仍感無聊，正是因為手機從硬件到系統(tǒng)在進行優(yōu)化提升，在實際體驗上并未帶來革命性改變。手機作為剛需消費品，產(chǎn)業(yè)規(guī)模依然龐大，但遲遲等不到下一代技術革命，上升空間近乎見頂，各廠商就不得不思考如何自我拯救。

難尋救世主

同質(zhì)化嚴重，自研核心芯片難度大，而激烈的市場競爭中沒有太多試錯的機會，一味堆料并非長久之計，這或許就解釋了安卓廠商們?yōu)楹卧谡郫B屏上一擁而上——內(nèi)卷焦慮下，任何有可能的迭代革命都不能輕易放過。

2018年，柔宇發(fā)布了折疊屏手機FlexPai柔派。三星和華為則在2019年入局，正式開啟了折疊屏手機的商業(yè)化，去年開始，各品牌紛紛推出新品，折疊屏迎來了集中發(fā)布期。

得益于產(chǎn)品優(yōu)化和售價大幅降低，折疊屏銷量迎來了小爆發(fā)，據(jù)咨詢機構DSCC數(shù)據(jù)，2022年第一季度，全球折疊屏智能機總出貨量為222萬部，同比大漲了571%，其中三星品牌穩(wěn)居第一。即使如此，與主流機型單品牌千萬、上億相比，折疊屏銷量只能算是毛毛雨。

即使經(jīng)過多次迭代，折疊屏的成熟度仍有待提高。例如，折痕依舊躺在屏幕中央;由于是折疊形態(tài)，且鉸鏈占據(jù)不小的空間，折疊屏手機內(nèi)部空間寸土寸金，擠壓了影像結構、電池空間，在成像效果、續(xù)航、散熱等方面往往不如主流機型。

折疊屏代表了安卓廠商對未來可能性的大膽嘗試，作為具有突破性的產(chǎn)品形態(tài)，能夠帶來一定的新鮮感，但能否承擔“救世主”角色，還需要很長的時間進行驗證。

同時，它也代表了安卓廠商們在高端化上的嘗試之一。在手機銷量下滑的同時，提高單機利潤的高端化成為手機廠商們想求助的另一個“救世主”。

來自Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示，2021年全球智能手機總收入為4480億美元，蘋果以1960億美元位居收入排名首位，占全部智能手機品牌總收入44%，并且以一騎絕塵的單機均價攫取了全球手機市場75%-80%左右的利潤。

華為失速后，2021年全球高端手機(400美元以上)整體排名上，蘋果以60%的占比取得絕對領先地位，三星以17%的份額占據(jù)第二位，華為、小米、OPPO分別以6%、5%、4%的份額位列第三至第五名，顯然，華為讓出的高端市場份額還是被蘋果吞下了。

沖高端已成必然趨勢，近年來采取自研芯片、折疊屏、高端聯(lián)名、精簡產(chǎn)品線等動作，國產(chǎn)廠商不可謂不努力，但高端并非一味堆料就能成功，如果芯片等核心硬件缺乏自*、供應鏈受制于人的現(xiàn)狀不改變，國產(chǎn)手機的產(chǎn)品力終究難以實現(xiàn)太大突破。

蘋果、三星和曾經(jīng)的華為能夠支撐品牌溢價穩(wěn)坐高端，很大程度上是由于三者都擁有自研SoC(系統(tǒng)級芯片)，蘋果憑借自研核心芯片和操作系統(tǒng)打造軟硬一體，三星在芯片和屏幕等核心零部件有著自*。

華為能與蘋果、三星分庭抗禮，是因為自研的麒麟芯片與同質(zhì)化的高通芯片形成了差異化，如2019年華為P30搭載的麒麟980芯片，在性能上已經(jīng)追平高通的同代產(chǎn)品驍龍855，之后的迭代也在核心芯片+5G的層面保持了競爭力。

相比之下，其他國產(chǎn)旗艦盡管在影像、屏幕、充電、外觀設計等方面取得一定突破，但核心芯片受制于高通，在驍龍888芯片因功耗過高導致手機易發(fā)熱的情況下，國產(chǎn)廠商只能盡量限制、優(yōu)化，但依然無法徹底解決問題——核心零部件掉鏈子時，他們沒有第二個選擇。

對核心供應鏈的自*，其實是對產(chǎn)品力的堅守，與蘋果競爭也是與自己較勁，將命脈掌握在自己手中，提升產(chǎn)品競爭力與抗風險能力才能致遠。

將目光放遠，如果真如羅永浩所判斷的那樣，AR、VR等下一代計算平臺五年后商業(yè)化條件成熟，對性能要求更加極致，那么未來手機廠商的競爭壓力將更加沉重。“救世主”不是那么好找的。

結語

步入存量市場后，各家廠商掉進零和博弈，此消彼長的危機感令廠商間的競爭空前激烈。寒冬之下，各廠商沒有多少犯錯的機會，作為手機成熟技術工藝的集大成者，率先布局的折疊屏能否幫助安卓廠商們突破高端，還難以下定論。

可以確定的是，持續(xù)不斷地深耕技術、提升產(chǎn)品品質(zhì)和使用體驗，才能在這輪行業(yè)寒冬中堅持到最后一刻;在這條唯有以創(chuàng)新、產(chǎn)品力說話，競爭未來更加激烈的之路上，沒有小而美的空間。