“奇點(diǎn)云，客戶的數(shù)據(jù)云。”
2022年5月20日的StartDT Day發(fā)布會(huì)上，奇點(diǎn)云公開了全新品牌主張。
奇點(diǎn)云是一家獨(dú)立第三方的數(shù)據(jù)中臺服務(wù)商，無論從營收、估值、產(chǎn)品、客戶復(fù)購率哪個(gè)維度來看，都稱得上業(yè)內(nèi)大型企業(yè)。而現(xiàn)在，它更希望被稱為數(shù)據(jù)云科技服務(wù)商。
從數(shù)據(jù)中臺到數(shù)據(jù)云，從“是技術(shù)更是業(yè)務(wù)概念”到“數(shù)據(jù)技術(shù)的集大成者”，當(dāng)奇點(diǎn)云迎來創(chuàng)立六年的首次品牌升級，“新”在何處?誰又構(gòu)成了變化背后的驅(qū)動(dòng)力?
“從技術(shù)到業(yè)務(wù)”
創(chuàng)始人的基因決定了這家企業(yè)天生適合做什么。
回溯創(chuàng)始人行在履歷，在創(chuàng)立奇點(diǎn)云之前，他創(chuàng)建了原阿里云“數(shù)加”(現(xiàn)阿里數(shù)據(jù)中臺DataWorks)，擁有ID-Mapping、數(shù)據(jù)交換等20多項(xiàng)大數(shù)據(jù)方面專利;曾建立阿里第一個(gè)數(shù)據(jù)倉庫，也是阿里巴巴第一任數(shù)據(jù)安全小組組長;時(shí)間再回滾到2004年入職阿里前，他是中國第一代DBA，在一家大型集團(tuán)的計(jì)算機(jī)部，從ERP編寫的入門者成長為數(shù)據(jù)倉庫搭建和管理的主導(dǎo)者。
“大數(shù)據(jù)”，或更具體地說“數(shù)據(jù)技術(shù)”，是行在數(shù)十年來的興趣和特長，也烙在了其團(tuán)隊(duì)的基因里。
而2016年創(chuàng)業(yè)時(shí)，這個(gè)技術(shù)老兵決定向前多走一步：往行業(yè)去，離業(yè)務(wù)更近一點(diǎn)。
很大程度上，這個(gè)決定來自阿里“數(shù)加”時(shí)期行在的切身體會(huì)。他常舉“雞同鴨講”、“大炮打蚊子”的例子，前者，是你跟客戶講技術(shù)，客戶跟你講業(yè)務(wù);后者，則是你的平臺功能大而全，而客戶想解決的問題很具體、很細(xì)節(jié)。
最本質(zhì)的，阿里內(nèi)部的數(shù)據(jù)能力和對數(shù)據(jù)的理解與需求，無法代表商業(yè)世界里的千萬家企業(yè)。
站在客戶的視角，2017-2019年，互聯(lián)網(wǎng)大廠之外的中臺成功案例也并不多見。
“我部門的數(shù)據(jù)，為什么要打通到中臺?”“IT取數(shù)費(fèi)時(shí)，應(yīng)該自己去提效，和業(yè)務(wù)有什么關(guān)系?”“憑什么說這幾百萬花得值?”企業(yè)在權(quán)衡上數(shù)據(jù)中臺這個(gè)龐然大物的利弊時(shí)，觀望是合情合理的選擇。
還得回到業(yè)務(wù)價(jià)值。
“這符合經(jīng)濟(jì)學(xué)上的一個(gè)定律，‘先有需求，后有供給’，而后再談‘供給創(chuàng)造新的需求’。”奇點(diǎn)云首席戰(zhàn)略官、阿里首個(gè)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)師才言談到，“企業(yè)需要知道業(yè)務(wù)可以數(shù)字化，知道業(yè)務(wù)提升的瓶頸，感受到痛，然后知道他需要什么數(shù)據(jù)來解決問題時(shí)，數(shù)據(jù)對他而言才會(huì)開始發(fā)揮價(jià)值。”
因此，奇點(diǎn)云彼時(shí)的任務(wù)是拉近客戶與數(shù)據(jù)價(jià)值的距離，不僅要能存下數(shù)據(jù)、清洗數(shù)據(jù)，還要用數(shù)據(jù)創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值——看到業(yè)務(wù)問題的背后是數(shù)據(jù)問題，“痛”起來。
“不可技術(shù)自嗨，敬畏行業(yè)，做出價(jià)值”成為了行在對奇點(diǎn)云所有員工的要求。進(jìn)一步，奇點(diǎn)云廣納各領(lǐng)域的行業(yè)專家，其重點(diǎn)KPI就是深耕行業(yè)，聚焦行業(yè)場景和業(yè)務(wù)需要，帶團(tuán)隊(duì)沉淀行業(yè)模型，練就貼合客戶需求的產(chǎn)品。
與奇點(diǎn)云合作2年后，國內(nèi)一家鞋服企業(yè)的CIO這樣評價(jià)：“奇點(diǎn)云喜歡‘收藏’有行業(yè)Know-how的老專家，和我們聊得來，能抓重點(diǎn)，同時(shí)滿足業(yè)務(wù)條線和技術(shù)條線的需求。”
奇點(diǎn)云合伙人追風(fēng)回憶，“鞋服時(shí)尚，商超百購，商業(yè)地產(chǎn)，數(shù)字政府…這個(gè)發(fā)展路線讓我們在每個(gè)行業(yè)都收獲了許多客戶。”數(shù)據(jù)產(chǎn)品在實(shí)踐中成長。2020年，除了數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品DataSimba，消費(fèi)者運(yùn)營平臺DataNuza等具有鮮明行業(yè)特征的產(chǎn)品也逐步得到了客戶認(rèn)可。
時(shí)至2020年冬，這家獨(dú)立第三方的數(shù)據(jù)中臺服務(wù)商經(jīng)歷了疫情時(shí)期“絕地求生”，逆勢拿下了亮眼的成績：連續(xù)3個(gè)季度盈利，數(shù)據(jù)中臺項(xiàng)目100%成功，2019客戶首年留存金額達(dá)近200%，累計(jì)為近50%的泛零售業(yè)頭部客戶提供數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)，并在制造、運(yùn)營商、金融等行業(yè)取得突破，也證明了行在這個(gè)技術(shù)老兵的“行業(yè)探險(xiǎn)”是正確的選擇。
行在介紹，一家國內(nèi)女鞋的領(lǐng)軍企業(yè)依托奇點(diǎn)云的數(shù)據(jù)中臺和消費(fèi)者運(yùn)營平臺，構(gòu)建了全域會(huì)員標(biāo)簽體系，實(shí)現(xiàn)會(huì)員數(shù)字化精細(xì)運(yùn)營閉環(huán)，僅2個(gè)月時(shí)間，票券營銷觸達(dá)轉(zhuǎn)化就從1%提升至6%-8%。一家國際知名的羽絨服企業(yè)，在庫存一體化基礎(chǔ)上，奇點(diǎn)云與其共創(chuàng)沉淀出商渠匹配、銷量預(yù)測、庫存一體化、產(chǎn)銷協(xié)同等業(yè)務(wù)模型，打通商品智能管理全鏈路，實(shí)現(xiàn)調(diào)補(bǔ)貨100%自動(dòng)化，拉補(bǔ)效率提升了60%，庫存售罄率提升了10%，首鋪準(zhǔn)確率提升了79%。
相比解讀奇點(diǎn)云的年終成績單，行在談起這些數(shù)字時(shí)，顯得更有成就感：“技術(shù)只有通過賦能商業(yè)才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值。數(shù)據(jù)中臺本身就不是一個(gè)單純的技術(shù)工具，而是一個(gè)業(yè)務(wù)概念，是要給客戶創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值的。”
“從上云到云上”
“海量數(shù)據(jù)重塑商業(yè)”，這個(gè)論斷早在2012年就被阿里巴巴的實(shí)踐驗(yàn)證。而對于更廣闊的商業(yè)社會(huì)和絕大多數(shù)商業(yè)主體來說，直至2020年以后，數(shù)據(jù)的意義才不再成為需要反復(fù)論證的事情。
行在介紹，尤其是2020下半年開始，客戶提出“數(shù)據(jù)中臺能為我?guī)矶嗌貵MV”相關(guān)問題的比例有所降低，而轉(zhuǎn)變?yōu)楦夹g(shù)、更底層的討論，例如“怎樣減少數(shù)據(jù)開發(fā)的重復(fù)勞動(dòng)”、“數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性能不能提高”，以及“如何建設(shè)數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)”。
“這就像不僅挖到了一處油藏，建了個(gè)小型的化工廠，而且發(fā)現(xiàn)，這下面還有非常壯觀的特大油田。”一家傳統(tǒng)服裝企業(yè)的數(shù)據(jù)中臺項(xiàng)目二期啟動(dòng)會(huì)上，客戶的信息總監(jiān)這樣對行在說。
企業(yè)對數(shù)據(jù)價(jià)值的判定，從業(yè)務(wù)價(jià)值的單一維度，拓展到了技術(shù)價(jià)值乃至組織價(jià)值。其背后，是數(shù)據(jù)作為重要的生產(chǎn)要素之一，開始進(jìn)入部分企業(yè)，并影響其商業(yè)模型。
而特大油田的開發(fā)和原油加工，并沒有那么容易。才言談到：“把數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素，是有成本的，而且一定程度上成本高昂，跟以往大家認(rèn)識的‘數(shù)據(jù)幾乎零成本復(fù)制’完全不同。”
企業(yè)數(shù)據(jù)量的指數(shù)級增長，必然伴隨存算成本高漲，同時(shí)，存算框架越來越復(fù)雜，異構(gòu)數(shù)據(jù)運(yùn)維成本越來越高。存還是不存?存到什么程度?未來才有用的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在的存儲成本能不能低一些?還需要招多少運(yùn)維工程師才能應(yīng)對?…數(shù)據(jù)技術(shù)的成本與效率問題直觀地?cái)[在企業(yè)面前，亟待專業(yè)服務(wù)商解決。
在客戶需求的另一邊，也在2020年，數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展迎來“云原生落地”新階段。
Gartner認(rèn)為，云數(shù)倉(Cloud DataWarehouse)充分利用云的特性，讓企業(yè)不僅僅能免除采購、維護(hù)昂貴基礎(chǔ)設(shè)施的過程，更具有“按需采購按使用付費(fèi)”、“支持?jǐn)?shù)據(jù)分享的安全能力”、“作為服務(wù)交付”等特征。
相比把數(shù)倉搬到云上，具備云原生特性的云數(shù)倉能實(shí)現(xiàn)近乎無限的可擴(kuò)容性和升級空間，但同時(shí)又降低了存算成本和運(yùn)維成本，并降低數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)使用的難度。最早于2010年前后誕生的云數(shù)倉，經(jīng)過持續(xù)技術(shù)進(jìn)化，于2020年開始得到廣泛應(yīng)用，Snowflake在當(dāng)年度完成史上規(guī)模最大的軟件IPO，就是標(biāo)志性事件之一。
同時(shí)，“多云”也成為了趨勢。IDG的2020云計(jì)算調(diào)研報(bào)告(2020 Cloud Computing Survey)顯示，當(dāng)組織利用多個(gè)公共云時(shí)，49%的受訪者提到的主要目標(biāo)是利用“最好的平臺和服務(wù)選項(xiàng)”，其次“節(jié)省成本/優(yōu)化成本”占41%。如果僅放大企業(yè)目標(biāo)，“避免供應(yīng)商鎖定”是第二目標(biāo)，占比達(dá)40%。
在客戶需求與技術(shù)演進(jìn)的雙輪驅(qū)動(dòng)下，2020年起奇點(diǎn)云開始投入云原生數(shù)據(jù)中臺的研發(fā)，并自當(dāng)年9月起陸續(xù)開啟容器化編排、CI/CD、微服務(wù)體系、存算分離等功能的內(nèi)測;10月，“多workspace(工作空間)”在奇點(diǎn)云核心產(chǎn)品DataSimba上完成了第一個(gè)版本，為真正實(shí)現(xiàn)跨云多域打下基礎(chǔ)。半年后，DataSimba3.0版正式以“跨平臺、云原生、自主可控的數(shù)據(jù)中臺”的形態(tài)面世，支持海內(nèi)外9大主流云廠商的云原生，并可橫跨多云，統(tǒng)一賬號、權(quán)限、審計(jì)的多workspace的兼容管理。
沒有客戶認(rèn)可，不允許上發(fā)布會(huì)。聽起來有些刁難，而這正是奇點(diǎn)云內(nèi)部對新產(chǎn)品發(fā)布的要求。2021年5月20日的StartDT Day數(shù)據(jù)技術(shù)大會(huì)上，奇點(diǎn)云對Data Simba 3.0做了公開發(fā)布，行在頗有底氣地說：“這個(gè)版本的迭代，源自我們選擇和客戶站在一起。”
2021年5月 StartDT Day現(xiàn)場
“到云上去”的戰(zhàn)略讓奇點(diǎn)云自然而然加入了“云數(shù)倉”的戰(zhàn)局，開始接受資本市場“中國版Snowflake”的審視，同時(shí)，也為其贏得了更多客戶青睞。
據(jù)奇點(diǎn)云統(tǒng)計(jì)，自2021年5月發(fā)布以來的一年時(shí)間，在DataSimba上開設(shè)的workspace數(shù)增長了33倍。一家產(chǎn)品全球下載量超10億、出海業(yè)務(wù)占大頭的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)表示，奇點(diǎn)云“跨云多域”的能力解決了困擾他們8年的問題，現(xiàn)在可以使用統(tǒng)一的權(quán)限和賬號體系來管理部署在全球的多個(gè)云平臺數(shù)據(jù)，云原生特性也助其存儲成本降低至原來的1/3以下。
這讓行在堅(jiān)定了一件事：數(shù)據(jù)技術(shù)，更進(jìn)一步。數(shù)據(jù)之于客戶，已從“價(jià)值認(rèn)知”走向“切身體會(huì)”，奇點(diǎn)云只有繼續(xù)啃下數(shù)據(jù)技術(shù)的更多硬骨頭，才能幫助客戶真正“掌握數(shù)據(jù)能力”，構(gòu)建客戶自己的數(shù)據(jù)生產(chǎn)力。
“從數(shù)據(jù)中臺到數(shù)據(jù)云”
2021年11月，秋季發(fā)布會(huì)前夕，行在反復(fù)審視奇點(diǎn)云的數(shù)據(jù)產(chǎn)品矩陣。
在最核心的平臺層(DataSimba)之下，是以“CDH國產(chǎn)替代”為目標(biāo)、兼容信創(chuàng)體系的數(shù)據(jù)存算引擎DataKun;平臺層之上，則是得益于廣泛的客戶實(shí)踐和“老專家”引領(lǐng)，孵化出的行業(yè)應(yīng)用和工具產(chǎn)品，包括消費(fèi)者運(yùn)營平臺DataNuza、數(shù)據(jù)可視化開發(fā)平臺DataMaleon、企業(yè)數(shù)據(jù)門戶DataHubble、數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品套件等。其中，國內(nèi)許多知名的泛零售企業(yè)都因?yàn)镈ataNuza具備業(yè)內(nèi)CDP罕見的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力，而選擇奇點(diǎn)云。
奇點(diǎn)云C1輪融資的領(lǐng)投方、泰康資產(chǎn)股權(quán)投委會(huì)評價(jià)：“在目前獨(dú)立第三方數(shù)據(jù)智能廠商中，這個(gè)由‘平臺+應(yīng)用’構(gòu)成的矩陣，確實(shí)是業(yè)內(nèi)公認(rèn)完成度與實(shí)用度最高的。”
而泰康的投資人代表也曾問過行在一個(gè)問題：“認(rèn)同你們的深耕行業(yè)，理解你們的‘端到端’，但需要你回答我，你們的邊界在哪里?”
或許還是那句話，創(chuàng)始人的基因決定了這家企業(yè)天生適合做什么。
行在劃定了奇點(diǎn)云的邊界，“數(shù)據(jù)云”。
放眼國際，隨著公有云日益占據(jù)市場主導(dǎo)地位，海外各大廠商都推出了云數(shù)倉、云數(shù)據(jù)平臺等產(chǎn)品，并進(jìn)而用“數(shù)據(jù)云”統(tǒng)稱。時(shí)至2021，數(shù)據(jù)云已成為海外數(shù)據(jù)界炙手可熱的概念。
Snowflake認(rèn)為，數(shù)據(jù)云消除了數(shù)據(jù)孤島，支持企業(yè)無縫地統(tǒng)一、分析、共享數(shù)據(jù)，甚至將數(shù)據(jù)貨幣化。進(jìn)一步，數(shù)據(jù)云最終是一個(gè)由數(shù)千家企業(yè)和組織組成的生態(tài)系統(tǒng)，企業(yè)不僅連接自己的數(shù)據(jù)，還通過共享和消費(fèi)，將數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)服務(wù)連接起來。
Google則認(rèn)為，利用 Google Cloud 構(gòu)建數(shù)據(jù)云是一種統(tǒng)一、開放的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的轉(zhuǎn)型方法，內(nèi)建 AI 能力，在速度、規(guī)模和安全性方面擁有無與倫比的優(yōu)勢。此外，Google 會(huì)為希望構(gòu)建數(shù)據(jù)云的各種規(guī)模的企業(yè)提供數(shù)據(jù)和軟件。
Cloudera介紹，企業(yè)數(shù)據(jù)云提供企業(yè)級安全和治理、多功能數(shù)據(jù)分析和彈性的云計(jì)算體驗(yàn)，保證無孤島，無鎖定;混合數(shù)據(jù)云則注重為企業(yè)在混合云和多云環(huán)境中提供服務(wù)。
《數(shù)據(jù)云趨勢報(bào)告(2022)》表明，各大廠商盡管有其各自不同的產(chǎn)品描述，但統(tǒng)一、開放、中立、安全是他們對數(shù)據(jù)云“不約而同”的定義。而在行在看來，數(shù)據(jù)云并不是新一輪的buzzword，它與上一代大數(shù)據(jù)平臺有顯著不同，其背后是更深的數(shù)據(jù)技術(shù)與架構(gòu)升級。
2021年的秋季發(fā)布會(huì)上，行在首次公開表達(dá)了對數(shù)據(jù)云的理解：“要不斷降低客戶使用數(shù)據(jù)的門檻，像使用云計(jì)算資源一樣簡單方便。我們包裝復(fù)雜的數(shù)據(jù)技術(shù)，客戶自己就可以簡便地把數(shù)據(jù)用起來。”“十年前，我們必須要用專業(yè)的視頻剪輯軟件來處理視頻，現(xiàn)在人人都可以用手機(jī)上的APP快速剪出vlog。‘數(shù)據(jù)普惠化’，也是類似的道理。”
2021年11月 StartDT Day現(xiàn)場
除了封裝復(fù)雜技術(shù)、化繁為簡，行在還作了一個(gè)樸素的比喻，來解釋“云”之所在：客戶數(shù)據(jù)可以在他們的數(shù)據(jù)云里自由流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)—數(shù)據(jù)”的循環(huán)驅(qū)動(dòng)，就像自然界的水循環(huán)。
而今年，奇點(diǎn)云“數(shù)據(jù)云”的版圖在產(chǎn)品層面變得愈加簡明清晰。
5月20日的StartDT Day上，奇點(diǎn)云發(fā)布數(shù)據(jù)云產(chǎn)品矩陣StartDT Data Cloud，分為三層：
資源層，堅(jiān)持獨(dú)立第三方定位，支持客戶對底層資源掌握選擇權(quán);
基礎(chǔ)層，數(shù)據(jù)存算引擎DataKun幫助客戶實(shí)現(xiàn)自主可控，技術(shù)上不被卡脖子，數(shù)據(jù)安全引擎DataBlack則做到全鏈路智能安全，這是數(shù)據(jù)要素發(fā)揮價(jià)值的基本保障;
平臺層，也就是DataSimba，封裝復(fù)雜技術(shù)，消解多云多引擎帶來的管理復(fù)雜、運(yùn)維成本高、資源效率低等問題，降低客戶使用數(shù)據(jù)的門檻，實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)統(tǒng)一、簡單易用。
StartDT產(chǎn)品矩陣“數(shù)據(jù)云+分析云”
總結(jié)來說，跨平臺、云原生、自主可控、數(shù)據(jù)安全構(gòu)成了奇點(diǎn)云數(shù)據(jù)云的技術(shù)核心;而從建設(shè)目標(biāo)上看，奇點(diǎn)云的數(shù)據(jù)云力求成為企業(yè)數(shù)據(jù)要素的價(jià)值引擎，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)生態(tài)，讓客戶數(shù)據(jù)要素的生產(chǎn)、流動(dòng)更簡單，更高效。
同樣，哪怕是行在本人提出的“數(shù)據(jù)云”，上奇點(diǎn)云的發(fā)布會(huì)之前也需要滿足“有真實(shí)需求、有客戶認(rèn)可”這個(gè)硬性條件。據(jù)悉，今年4月，數(shù)據(jù)云底層的數(shù)據(jù)安全引擎幫助一家車企客戶成功攔截了違規(guī)行為——這名企業(yè)員工持有權(quán)限，但在凌晨試圖批量下載訂單數(shù)據(jù)，引發(fā)智能告警。一家老牌的大型快消企業(yè)則依托數(shù)據(jù)云完成了集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)，通過分離數(shù)據(jù)所有權(quán)和使用權(quán)，避免對子公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)所有權(quán)及業(yè)務(wù)正常開展產(chǎn)生影響，并與奇點(diǎn)云共創(chuàng)，開始構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部第一個(gè)數(shù)據(jù)共享機(jī)制。當(dāng)然，以往通過開源組件自建數(shù)倉的低時(shí)效等性能問題也得到改變，按需升級為實(shí)時(shí)的秒級計(jì)算，為數(shù)據(jù)生產(chǎn)加工提效。
以前常有客戶問起“為什么叫奇點(diǎn)云”，“賣云資源的嗎”，“‘云’有什么寓意”，行在笑稱，伴隨這場發(fā)布，現(xiàn)在終于可以公開答案。
數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素，終局是進(jìn)入市場，以數(shù)據(jù)交換乃至交易激發(fā)價(jià)值，找到增長新奇點(diǎn)。
2020年，中共中央、國務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機(jī)制的意見》第一次把數(shù)據(jù)提到生產(chǎn)要素的高度上來，提出“加快培育數(shù)據(jù)要素市場”，并進(jìn)一步明確要加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源整合和安全保護(hù)。同年5月，國務(wù)院《政府工作報(bào)告》中提出“培育技術(shù)和數(shù)據(jù)市場，激活各類要素潛能”。
距離數(shù)據(jù)要素市場真正培育完成，或許還有數(shù)年時(shí)間。在此之前，企業(yè)不妨先試水內(nèi)部數(shù)據(jù)交換。而為迎戰(zhàn)“終局”的到來，奇點(diǎn)云的數(shù)據(jù)云也正在做準(zhǔn)備。
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