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“20多年前,是以瓷磚為代表的建材紅利時(shí)代;10年前,是以櫥柜與衣柜為代表的定制紅利時(shí)代;當(dāng)下及未來10年,將會(huì)是整裝的紅利時(shí)代。”
整裝,似乎已經(jīng)成為家裝行業(yè)的一個(gè)共識(shí),隨著市場(chǎng)需求的不斷演變和“懶人經(jīng)濟(jì)”的崛起,一站式整裝時(shí)代的帷幕就此拉開。數(shù)據(jù)顯示,2020年我國整裝市場(chǎng)需求量已高達(dá)1.25萬億,市場(chǎng)前景廣闊。
在剛剛結(jié)束的第七屆土巴兔生態(tài)大會(huì)中,“整裝”也成為了一個(gè)高頻熱詞,無論是其在未來戰(zhàn)略方向方面,還是圓桌論壇環(huán)節(jié),主題無不是緊貼“整裝”一詞展開。
當(dāng)下,整裝模式已然成為大勢(shì)所趨。在整裝賽道中,不僅有越來越多的泛家居行業(yè)開始向整裝靠攏,就連各路巨頭也紛紛跨界做起了整裝的生意。
當(dāng)下的整裝賽道,熱鬧非常。
賽道群雄逐鹿,“供應(yīng)鏈”成勝負(fù)手
事實(shí)上,從某種意義上來說,今日的整裝賽道之所以如此火爆,很大程度上是借助了Z世代崛起的東風(fēng),繼而以“懶人經(jīng)濟(jì)”為發(fā)力點(diǎn),助推行業(yè)迎來增量轉(zhuǎn)變。
據(jù)《2021年裝修消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,一站式裝修需求激增160%。再加上受疫情影響,消費(fèi)線上化成為普遍趨勢(shì),家裝行業(yè)也開始向線上轉(zhuǎn)型;另外值得注意的是,在該報(bào)告中的用戶數(shù)量大多又以Z世代人群為主,對(duì)于他們來說,省心便捷的一站式裝修解決方案更值得青睞。因此,整裝之風(fēng)盛行。
環(huán)顧整裝賽道群雄逐鹿,在當(dāng)前入局整裝市場(chǎng)的玩家中,大致可以將玩家分為幾大類:
其一,以歐派、金牌櫥柜為代表的的定制企業(yè),這些定制企業(yè)在全屋定制時(shí)期可以說就已經(jīng)積攢了相對(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn),可以更為快捷地進(jìn)行整合;
其二,以百安居、圣都為代表的家裝企業(yè),這些家裝企業(yè)自身擁有著相對(duì)成熟的供應(yīng)鏈能力與交付能力,構(gòu)建有保障的服務(wù)平臺(tái);
其三,以東鵬家居、箭牌衛(wèi)浴為代表的裝修材料類企業(yè),擁有天然的品牌認(rèn)知優(yōu)勢(shì),更容易抓住消費(fèi)者需求;
其四,以阿里巴巴、京東為代表的跨界巨頭,這類企業(yè)利用自身的互聯(lián)網(wǎng)、物流等優(yōu)勢(shì),同時(shí)與多品牌合作整合行業(yè)資源進(jìn)入整裝市場(chǎng)。
另外,在家裝賽道中更重要的參與方是垂直平臺(tái)巨頭,比如土巴兔。據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年,中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)融資事件123起,為2011年至2019年融資數(shù)量最多的一年。這個(gè)最熱年里,得到大資本加持的企業(yè)不在少數(shù),然現(xiàn)在看多數(shù)已經(jīng)淡出江湖。
然而土巴兔卻在群雄逐鹿的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)中能夠脫穎而出,制勝的秘訣就在于其對(duì)于供應(yīng)鏈的深耕。
經(jīng)歷了第一輪洗牌后的土巴兔,相比其他家裝企業(yè)似乎更容易讀懂消費(fèi)者的內(nèi)心。其實(shí)自土巴兔2008年成立以來,其也一直秉持著“用戶價(jià)值第一”的經(jīng)營理念,在近幾年一直處于穩(wěn)健的增長態(tài)勢(shì)中。
根據(jù)土巴兔數(shù)據(jù)顯示,2015年平臺(tái)整裝用戶需求增長率為45%,到2020年這一數(shù)字增長至59%,2021年升至65%。當(dāng)土巴兔洞察到用戶需求開始慢慢向一站式整裝所傾斜時(shí),土巴兔便不斷布局設(shè)計(jì)裝修到材料軟裝、質(zhì)檢、金融等服務(wù),通過全方位、一站式的服務(wù),通過對(duì)線上線下資源的整合,為用戶帶來良好裝修體驗(yàn)。
如今經(jīng)過了十余年發(fā)展的土巴兔,已經(jīng)建立起了一套相對(duì)完整的家裝生態(tài)閉環(huán),其通過搭建數(shù)字化基礎(chǔ),利用平臺(tái)模式向行業(yè)逐步開放大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈、SaaS等資源和服務(wù),為合作伙伴積極賦能。
不僅如此,土巴兔還通過與優(yōu)材聯(lián)盟、北新建材、華為、中國移動(dòng)等巨頭簽署戰(zhàn)略合作,搭建出一條更為完善的供應(yīng)鏈生態(tài)體系。另外,土巴兔還在加速將產(chǎn)業(yè)各鏈條數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全面打通,據(jù)土巴兔相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,土巴兔目前已搭建了產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,基本上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)作業(yè)過程在線化,例如,交易在線化、信用體系在線化、營銷在線化、工地管理在線化等,商家在土巴兔上已可基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營。
持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、用心服務(wù)用戶的理念和強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈建設(shè)成為土巴兔在家裝行業(yè)賽道中的后盾。而當(dāng)整裝之風(fēng)起,整裝賽道越來越擁擠的當(dāng)下,土巴兔又發(fā)布了全新的戰(zhàn)略,未來將全力以赴推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整裝升級(jí)。
邁向“整裝賦能”階段,推動(dòng)行業(yè)升級(jí)
復(fù)盤互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)可知,其實(shí)在家裝行業(yè)中仍存在著不少問題,例如產(chǎn)業(yè)鏈長、裝修過程繁瑣、買賣雙方信息不對(duì)稱等問題。而在轉(zhuǎn)型整裝的企業(yè)中,又要面臨如何將資源進(jìn)行合理的整合等問題。
以上種種,皆是家裝企業(yè)所要考慮的重點(diǎn)。
基于此,對(duì)于市場(chǎng)中對(duì)整裝需求的提升和對(duì)裝修質(zhì)量方面的擔(dān)憂等問題,土巴兔提出“整裝賦能”,意在消除家裝行業(yè)的痛點(diǎn),為平臺(tái)數(shù)萬家裝修企業(yè)全面賦能。
首先,土巴兔從用戶角度出發(fā),賦能平臺(tái)建設(shè);據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,家裝消費(fèi)者中年輕人占比超過85%,通過需求側(cè)重點(diǎn)分析發(fā)現(xiàn),年輕消費(fèi)者對(duì)于裝修的理解及追求也在不斷向體驗(yàn)感和個(gè)性化轉(zhuǎn)變,全套“家的解決方案”更易俘獲用戶心智,實(shí)現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化及留存。
基于此,土巴兔基于用戶痛點(diǎn),通過統(tǒng)一邀約業(yè)主量房、到店、跟進(jìn)施工及安裝。另外,當(dāng)用戶深受“施工質(zhì)量”及“材料的環(huán)保與正品”問題困擾時(shí),土巴兔便從正品材料出發(fā),通過數(shù)據(jù)、技術(shù)、內(nèi)容、供應(yīng)鏈等全鏈賦能平臺(tái)裝企。另外還以裝修公司、材料商為發(fā)力點(diǎn),通過將施工質(zhì)量、特色價(jià)值、家居建材廠家中環(huán)保正品信息等整合后進(jìn)行展示,免去用戶后顧之憂。
值得一提的是,2020年土巴兔還推出了在線陪簽服務(wù),通過在線方式及時(shí)幫助用戶把關(guān)合同中的漏洞問題,為用戶優(yōu)化出行業(yè)中值得信賴的裝企,構(gòu)架起用戶與裝企之間的橋梁。另外土巴兔針對(duì)裝修過程中的質(zhì)量問題還推出了裝修保資金托管以及第三方質(zhì)檢等服務(wù),實(shí)現(xiàn)交易環(huán)節(jié)的規(guī)范性的同時(shí),還提升了家裝服務(wù)中的透明度與交付質(zhì)量。
不僅如此,土巴兔還將推出諸如裝修日記、口碑評(píng)價(jià)等交互內(nèi)容,而用戶分享的真實(shí)裝修體驗(yàn)也成為了其他用戶在裝修選擇中的重要參考,土巴兔持續(xù)賦能平臺(tái)價(jià)值,使其用戶習(xí)慣得到明顯提升。據(jù)土巴兔落地裝企運(yùn)營總經(jīng)理曾志鵬表示,在即將過去的2021年中,土巴兔在用戶的使用習(xí)慣上,沉浸式用戶量增長了4倍。
其次,全面賦能,數(shù)字化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整裝升級(jí);在第七屆土巴兔生態(tài)大會(huì)中,土巴兔創(chuàng)始人兼CEO王國彬分享了2021年土巴兔在數(shù)字化賦能方面的重要舉措及2022年戰(zhàn)略規(guī)劃,從戰(zhàn)略內(nèi)容來看,土巴兔將圍繞“整裝賦能”持續(xù)推動(dòng)生態(tài)伙伴數(shù)字化升級(jí)。
土巴兔表示,未來將打造成推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整裝升級(jí)的平臺(tái),為平臺(tái)上超過300個(gè)城市的數(shù)萬家裝修公司整裝賦能,為優(yōu)質(zhì)的家居建材廠家找到最佳的家裝渠道。土巴兔將通過數(shù)據(jù)、技術(shù)、內(nèi)容、供應(yīng)鏈等全鏈賦能平臺(tái)裝企,覆蓋從獲客邀約到設(shè)計(jì)施工再到交付的全過程。
此外,針對(duì)會(huì)中提到的“近年來整裝用戶需求逐年遞增,但平臺(tái)內(nèi)將近還有70%的中小型腰部裝企未有效地進(jìn)行整裝升級(jí),以致于用戶需求與供給之間存在嚴(yán)重的不平衡”問題,土巴兔將利用數(shù)字化建設(shè),整合裝修行業(yè)上下游供應(yīng)鏈資源,為家裝企業(yè)提供智能化的業(yè)務(wù)管理工具。
不僅如此,土巴兔還通過數(shù)字化工具對(duì)平臺(tái)裝企賦能,其中通過對(duì)裝企運(yùn)營體系的重構(gòu),達(dá)到深入裝企賦能的目的,與裝企核心管理團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)用戶價(jià)值。另外,土巴兔通過自研的3D云設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)1:1真實(shí)商品建模,基于平臺(tái)Saas、Bim、F2C供應(yīng)鏈系統(tǒng),打造覆蓋全品類SKU及整裝產(chǎn)品,為裝企提供技術(shù)支撐。
最后,合作帶來共贏,行業(yè)駛向快車道指日可待;實(shí)際上,家裝市場(chǎng)普遍較為分散,呈現(xiàn)出“大行業(yè) 小企業(yè)”的局面。對(duì)于中小型體量的裝修公司來說,因缺乏整合供應(yīng)鏈資源的能力,不足以與一線品牌達(dá)成合作。
而土巴兔則成為構(gòu)建起一線品牌與中小體量裝修公司之間的重要鏈接,深度賦能中小型裝修公司,解決行業(yè)痛點(diǎn)。在第七屆土巴兔生態(tài)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),土巴兔與三棵樹、大自然家居、東方雨虹、東鵬瓷磚、蒙娜麗莎、歐派家居等20家國內(nèi)外一線知名品牌簽署戰(zhàn)略合作備忘錄。土巴兔表示,未來將發(fā)揮各自企業(yè)優(yōu)勢(shì),整合多方資源,在品牌、產(chǎn)品、渠道等方面展開深入合作,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)。
另外,在2022年,土巴兔將繼續(xù)圍繞平臺(tái)裝企修煉內(nèi)功,不斷提升裝修公司的內(nèi)容獲客能力、簽約轉(zhuǎn)化能力和經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)能力。土巴兔創(chuàng)始人兼CEO王國彬表示,新的一年,土巴兔要為平臺(tái)上幾百個(gè)城市數(shù)萬家裝飾企業(yè)進(jìn)行整裝賦能,主要表現(xiàn)為整裝運(yùn)營能力賦能、平臺(tái)上商家管理能力的賦能、設(shè)計(jì)師方面賦能、支持不同階段的商家高效協(xié)同發(fā)展、強(qiáng)化線上線下同步賦能五個(gè)方面。
不僅如此,土巴兔還將家居建材廠家瞄準(zhǔn)為新的重點(diǎn)發(fā)力方向,幫助他們拓展、夯實(shí)家裝渠道。未來,土巴兔將與眾多企業(yè)一起,共同發(fā)揮出協(xié)同優(yōu)勢(shì),把家裝產(chǎn)業(yè)的體驗(yàn)、效率做得更好。
而整裝賦能,其實(shí)就是在平臺(tái)賦能企業(yè)的同時(shí),企業(yè)反饋平臺(tái)的一個(gè)過程。當(dāng)家裝企業(yè)與土巴兔平臺(tái)形成相輔相成協(xié)同合作后,前途必然不可限量。毫無疑問,整裝賦能將是未來家裝行業(yè)的主要著力點(diǎn)。
賦能背后,土巴兔對(duì)全行業(yè)的思考
由于去年疫情影響,使家裝市場(chǎng)也遭受到了沖擊。但在此環(huán)境中,土巴兔依舊保持著逆勢(shì)增長。
如今,“裝修就上土巴兔APP”的廣告語已經(jīng)深入人心,而作為一個(gè)在家裝行業(yè)摸爬滾打十余年的企業(yè)來說,土巴兔能在逆境中依舊保持增長并非偶然,而是其多年來積攢下的品牌優(yōu)勢(shì)和用戶體系的體現(xiàn)。
而用戶也是在第七屆土巴兔生態(tài)大會(huì)中頻頻提及的詞語,據(jù)土巴兔創(chuàng)始人兼CEO王國彬表示,過去一年,無論是平臺(tái)的APP,還是H5網(wǎng)站,都定了一個(gè)基調(diào),那就是堅(jiān)持把它打造成為用戶決策的一個(gè)首選的入口平臺(tái),減少了商業(yè)化的很多動(dòng)作。
這也是土巴兔創(chuàng)立以來的初衷,即希望產(chǎn)業(yè)的效率更高,用戶的體驗(yàn)更好。所以,土巴兔以用戶為前提,通過技術(shù)賦能平臺(tái)發(fā)展,并在流量、內(nèi)容、信任度、研發(fā)等環(huán)節(jié)建立起了深深的行業(yè)壁壘。
隨著近年來消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng),家裝行業(yè)正面臨著向線上化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,而此時(shí)對(duì)于一些企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非選答題而是必答題。在此背景下,土巴兔作為互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的代表,多年來一直深耕于家居產(chǎn)業(yè),為家裝行業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
就像土巴兔創(chuàng)始人兼CEO王國彬所說,一個(gè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化不止在于技術(shù)本身,很多時(shí)候需要找到一個(gè)合適的場(chǎng)景,讓從業(yè)者看到使用新技術(shù)武裝生產(chǎn)方式、組織新的生產(chǎn)關(guān)系所帶來的實(shí)際利益,這樣從業(yè)者們使用新技術(shù)的意愿會(huì)越來越強(qiáng)。
如今,土巴兔就像家裝行業(yè)的引領(lǐng)者一般,帶領(lǐng)著行業(yè)往更深層次去發(fā)展。
最后,在整裝賦能中,土巴兔的實(shí)力已經(jīng)有目共睹,相信在不久的將來,土巴兔便會(huì)借助科技創(chuàng)新技術(shù),助力家裝行業(yè)向更寬更遠(yuǎn)的方向邁進(jìn)。
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