上市募資擴張、整合重組讓強者越強,頭部共享充電寶企業(yè)上市、合并、擴張一系列動作加速了市場的洗牌。
2021年的共享充電寶行業(yè)很熱鬧,怪獸充電成功上市、小電科技二戰(zhàn)港股、街電與搜電合二為一,頭部市場格局從“三電一獸”變成由怪獸充電、竹芒科技(街電與搜電母公司)以及小電科技組成“小竹獸”。
共享經濟退潮趨勢下,共享衣櫥、共享雨傘一改往期高增長姿態(tài)走起了下坡路。雖然共享充電寶企業(yè)頑強的活了下來,但共享充電寶賽道依然面臨著很多問題,共享充電寶企業(yè)之間的戰(zhàn)爭也還未到終局。
退潮
風來之時,共享充電寶企業(yè)沉浸于資本游戲的狂歡之中;風過之后,不少共享充電寶企業(yè)又迷失于“錢途”之中。
彼時,共享經濟風口越卷越大,在用戶需求和資本的雙助力下,共享經濟市場規(guī)模也順勢實現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。越來越多的創(chuàng)業(yè)者涌入共享充電寶賽道,催生了怪獸充電、小電科技、竹芒科技等行業(yè)小獨角獸。
如今,共享經濟風口落下、流量紅利消散,進入存量市場的共享充電寶企業(yè)比拼起資產、規(guī)模、產品、價格和服務,頭部平臺加快吞噬尾部平臺市場份額,行業(yè)形成了多強格局,但企業(yè)之間的較量、廝殺還在繼續(xù)。
需要注意的是,共享充電寶企業(yè)的瘋狂擴張伴隨著口碑的崩塌,未來的路必然更加泥濘難行。
在黑貓投訴平臺上,小電科技的投訴量達到了20770條,怪獸充電的投訴量已經達到10111條,并且投訴量日益增長,主要的投訴原因包括機器故障、亂收費、客服不作為、好借難還等等。
與此同時,伴隨著長期增利不增收,共享充電寶企業(yè)紛紛選擇提價,而漲價結果是價格超用戶心理預期。
網(wǎng)絡公開數(shù)據(jù)顯示,共享充電從最初的1元/小時漲到后來的2-3元/小時,另外一二線城市普遍高至3-6元/小時,分場景特殊提價,部分景區(qū)每小時的價格甚至高達8-10元。經市場調整,目前各品牌平均價格為2.2~3.3元/小時,標價在每小時3元及以下的機柜占比69%~96%。
內部問題:漲價被吐槽,不漲價資金壓力大,共享充電寶企業(yè)靠融資擴張何時是個頭?
外部問題:“一哥”的位置格外搶手,比點位、拼資本、爭盈利,“小竹獸”三巨頭的戰(zhàn)火延伸至方方面面,共享充電寶市場戰(zhàn)歌悠長。
拼資本
說共享充電寶市場風口是資本用金錢堆砌出來的一點也不為過。
共享經濟誕生初期,共享充電寶是最火的投資風口之一,紅杉、騰訊、IDG、金沙江創(chuàng)投、高瓴資本等知名機構相繼入局。此外,共享充電寶曾是諸多創(chuàng)業(yè)者心儀的行業(yè),巔峰時期全國涌現(xiàn)出上百家共享充電寶企業(yè)。
以融資數(shù)額為界,怪獸充電無疑是站在頂端的一位。
2017年成立以來,怪獸充電先后獲得6輪融資,總金額高達25.56億元人民幣,遠超其他充電寶品牌,而且投資方包括小米集團、高瓴資本、雷軍旗下的順為資本等知名投資機構,獲數(shù)輪融資讓充電怪獸具備了擴張的資本。
小電、街電和來電緊隨其后。網(wǎng)絡公開數(shù)據(jù)顯示,2017年至今小電、街電和來電分別獲得融資5.6億、4億和1.32億元,均排名前五。
在燒錢搶市場的階段,融資數(shù)額的多少幾乎決定了企業(yè)的市場份額。據(jù)天風證券統(tǒng)計,2020年怪獸充電以34.4%的市場份額位列共享充電行業(yè)第一,街電與小電分別以22.2%,17.0%的市場占有率排第二、第三。
多輪融資后上市成為必然選擇,怪獸成功登錄納斯達克成為“共享經濟第一股”,小電科技創(chuàng)業(yè)板上市未果改道赴港。而今融資之爭落下帷幕,怪獸充電憑借陣營強大的“投資天團”和數(shù)額龐大的資金拿下了行業(yè)第一,占上風。
比點位
在借資本之力擴張的路上,街電走了截然不同的道路。
2021年4月,街電與搜電宣布合并母公司命名為“竹芒科技”并組建起充電寶事業(yè)群。街電與搜電,一個市場份額僅次于怪獸充電,另一個是第二梯隊的佼佼者,兩者合并后商戶點位數(shù)量加倍。
商戶點位的地點和規(guī)模是共享充電寶營收的關鍵,人流量多的點位獲取的租賃費用越高,而點位越多、覆蓋規(guī)模越廣,帶來收益的可能性則越大。換句話說,盈利模式單一、毫無技術壁壘的共享充電寶只能靠規(guī)模取勝。
在點位規(guī)模上怪獸充電和小電落了下風。
網(wǎng)絡公開數(shù)據(jù)顯示,截至2021年9月30日,怪獸充電的服務覆蓋82.0萬個POI(點位),“搜電充電”和“街電”背后的竹芒科技在線商鋪點位(POI)合計突破百萬。此外,從商戶點位角度而言,2021年上半年前三排名為竹芒科技、怪獸充電和小電科技。
一來,街電直營、搜電代理,兩種模式并行有利于短時間內快速擴張和多元模式創(chuàng)收。直營模式下企業(yè)需要負責生產、選點、維護前期成本較高而且自負點位盈虧,代理模式下企業(yè)僅是將設備銷售給代理商,靠收取平臺服務費獲益。
二來,雖然怪獸、小電也開始走“直營+代理”道路,但美團入局后市場競爭加劇,它們與竹芒科技的商鋪點位數(shù)仍存在差距。據(jù)《共享充電寶洞察報告》顯示,2021年上半年怪獸、小電、美團等紛紛轉型加碼代理模式。
總之,竹芒科技、怪獸充電和小電科技的“點位之爭”,竹芒科技取得階段性勝利。未來,共享充電寶品牌增加鋪設點位數(shù)量和豐富一二線乃至三四線城市覆蓋場景類型,可有效觸達更多用戶促進業(yè)績的增長。
爭盈利
共享充電寶市場環(huán)境日殊月異,燒錢大戰(zhàn)后如何留住用戶?提高用戶付費率實現(xiàn)持續(xù)盈利?依舊是一大考驗。
怪獸充電是為數(shù)不多實現(xiàn)連續(xù)五季度盈利的共享充電寶品牌。其營收來源包括共享充電服務、充電寶銷售服務、其他業(yè)務(主要包括廣告服務),共享充電服務營收占大頭。
怪獸充電2021年第三季度報告顯示,共享充電服務依然占據(jù)了96.2%的營收,而充電寶銷售服務營收2740萬元,占比僅為2.9%,同比增長14.0%;其他業(yè)務收入(主要包括廣告服務)營收達720萬元,占比為0.7%,同比增長47.5%。
只不過,怪獸充電的盈利“神話”已被中止。怪獸充電2021年第三季度報告顯示,怪獸充電三季度營業(yè)收入為9.3億元,同比增長0.6%;三季度凈虧損7940萬元(合1230萬美元),二季度凈利潤為1720萬元,環(huán)比下降561%。
怪獸充電官方表示,盈轉虧的原因是受新冠疫情的影響,國內其他地區(qū)各場景的人流量也有顯著的下降,對于共享充電的需求也隨之減少。
事實上,怪獸充電近幾年的凈利潤率呈下滑趨勢,盈轉虧早有預示。據(jù)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)顯示,2019年其凈利潤率為8.2%,而2020這個數(shù)字是2.7%,到2021年上半年,凈利潤率僅有1.28%,本季度則為-8.5%。
共享充電寶市場競爭加劇、品牌成本壓力增加,小電科技的情況也不樂觀。小電科技招股書顯示,共享充電寶業(yè)務近三年來分別貢獻了營收的97.8%、98.8%以及97.3%,而2019年尚且盈利1.37億,到2020年就虧了1.04億,盈利能力不穩(wěn)定。
街電未與搜電合并前就公布了盈利的消息但具體數(shù)額并未透露,竹芒科技也并未透露更多的盈利情況消息。
在共享經濟走下坡路的階段,竹芒科技、怪獸充電和小電科技都過得艱難。一是共享充電寶依靠押金的利息、充電寶租金、廣告來創(chuàng)收,盈利模式較為單一,共享充電寶企業(yè)還未開拓有效的新的盈利增長途徑;是共享充電寶企業(yè)大打“價格戰(zhàn)”消費者習慣低價消費,長久以往企業(yè)失去了市場定價權,還背負了巨額成本。
企業(yè)的經營規(guī)模一定程度上決定營收數(shù)額,而在經營規(guī)模上竹芒科技與怪獸充電已經占據(jù)先機。小電科技可操作的變量是通過精細化運營降低成本、提高毛利,在存量競爭階段獲取更大利潤。
蛻變
競爭沒有終局,共享充電寶頭部企業(yè)比點位、拼資本、爭盈利之后,戰(zhàn)火延伸至新業(yè)態(tài)。
不出意外的話,竹芒科技未來會成為一家智能硬件企業(yè)。此前竹芒科技宣布,計劃未來三年還將在共享充電寶之外,打造至少三款智能硬件主打產品。竹芒科技COO伍艷華也透露:“竹芒已在部分區(qū)域試點口罩機、無人零售、AED體外除顫儀一體機等智能硬件產品。”
以擁有百萬商鋪點位的共享充電寶業(yè)態(tài)為根基,發(fā)展智能硬件產品確實是一條可行之路,但是生產智能硬件產品既考驗技術、資金,也考驗供應鏈,還要面臨科技大廠的競爭,竹芒科技的宏偉藍圖并不容易實現(xiàn)。
小電科技計劃通過提供to B數(shù)字營銷服務的模式,挖掘已合作商戶的潛力。
招股書顯示,小電要與短視頻公司進行戰(zhàn)略合作,為點位的合作伙伴及其他商家提供短視頻及直播營銷解決方案,包括組織內容創(chuàng)作者制作短視頻及直播廣告;提供短視頻上傳及直播發(fā)布工具;向點位合作伙伴提供實時銷售咨詢服務。
和竹芒科技追求的重資產行業(yè)相比,小電科技為合作商戶短視頻提供解決方案的業(yè)務,成本低、門檻低、見效快但收入天花板也低,長期來看小電科技to B數(shù)字營銷服務的增長空間有限。
讓人意外的是怪獸充電做起了與互聯(lián)網(wǎng)服務毫不相關的白酒生意。2021年怪獸充電推出白酒“開歡”并利用線下點位資源和用戶資源進行推廣,但目前其白酒業(yè)務成效并不明顯,新財報中也并未透露白酒業(yè)務數(shù)據(jù)。
可以發(fā)現(xiàn),“小竹獸”在主營的共享充電寶業(yè)態(tài)的基礎上,無限擴充吃喝玩樂等各類生活場景,進一步開拓智能硬件、TOB營銷服務等業(yè)務邊界,構建互聯(lián)網(wǎng)服務生態(tài)圈。也就是說依托共享經濟崛起的共享充電寶企業(yè)將逐漸摘下共享經濟的帽子,逃離共享圈、拓展新業(yè)態(tài)化身覆蓋諸多生活服務的大型平臺。
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