進(jìn)入人工智能時代，普通人也能“聽見花開”

文 / 六金

出品 / 節(jié)點(diǎn)財經(jīng)

先提一個問題，你覺得我們真正走進(jìn)人工智能時代了嗎？

有人說：“現(xiàn)在開車有語音識別、回家叫一聲就能控制家里電器，這已經(jīng)很智能了。“

但有觀點(diǎn)卻認(rèn)為，現(xiàn)在“人工智能”熱潮，完全是因為算力的提升對深度學(xué)習(xí)來一次全球大范圍推廣，當(dāng)年深度學(xué)習(xí)不為人知的時候，現(xiàn)在的人工智能交互也是存在，所以現(xiàn)在人們觸手可得的都是被推廣的交互而已。

當(dāng)年人類進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代的標(biāo)志，是人人都會用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息傳遞，而人工智能現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)這么“普惠”的程度。

幾天前，科大訊飛董事長劉慶峰也在科大訊飛“1024開發(fā)者節(jié)”上提到了一個觀點(diǎn)——要讓大家聽到人工智能花開的聲音。

可見，人工智能還處于含苞待放的時刻，正在為真正大放光彩而積蓄能量。

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真正進(jìn)入人工智能時代

需要平臺的力量

要讓普通人也能聽見人工智能“花開”的聲音，首先需要人工智能的平臺足夠開放、足夠有包容性，就像當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)作為平臺，誕生出了一批優(yōu)秀的企業(yè)、產(chǎn)品一樣。

人工智能解決重大的歷史命題，已經(jīng)不再是單一的靠技術(shù)就可以實現(xiàn)，而是靠系統(tǒng)性的創(chuàng)新。國家層面也早已意識到平臺端的關(guān)鍵，在2017年的時候，科技部就發(fā)布了第一批“國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺”，建立智能語音、自動駕駛等國家級開放創(chuàng)新平臺，當(dāng)時百度、阿里云、騰訊云、科大訊飛入選。

幾年后，百度智能云在無人駕駛上開發(fā)出了阿波羅；阿里云則早已將去IOE化踐行徹底；騰訊云去年拿下了“七人普”的大單；科大訊飛開放平臺正式邁入了2.0戰(zhàn)略時期。

2010年，科大訊飛宣布開放平臺時，僅有三項能力，而2021年，科大訊飛的平臺上已經(jīng)有400多項能力，并且200多萬行業(yè)開發(fā)合作伙伴據(jù)此打造了129萬款人工智能應(yīng)用。

要知道，在這十多年中，科大訊飛每年研發(fā)費(fèi)占比維持在營收20%左右的高位上，和亞馬遜、谷歌等企業(yè)相比也毫不遜色。在今年科大訊飛“全球1024開發(fā)者節(jié)”上，科大訊飛宣布，訊飛開放平臺2.0戰(zhàn)略正式開啟。

從1.0升級到2.0，相當(dāng)于從曾經(jīng)科大訊飛+開發(fā)者的二維模式，升級到了科大訊飛+各個行業(yè)的龍頭+開發(fā)者的三維模式。

節(jié)點(diǎn)財經(jīng)了解到，科大訊飛正在和行業(yè)龍頭們一起搭建國家智能制造中心，后續(xù)將一起制定AI的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各個細(xì)分領(lǐng)域一旦確立行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志著行業(yè)進(jìn)入爆發(fā)式發(fā)展期，大量項目將落地。

產(chǎn)業(yè)開始爆發(fā)，人才儲備就顯得極為重要。從開發(fā)者來看，科大訊飛開放平臺的開發(fā)者數(shù)量從去年的157萬增加到265萬，增速達(dá)到了69%，還新增108萬實名認(rèn)證的團(tuán)隊。開發(fā)者大賽參加團(tuán)隊也從去年9000多家，增長到今年的2.2萬家，增幅146%，其中40%來自新一線城市；特別是參賽者里有87%是30歲以下的開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者。

之前在創(chuàng)業(yè)屆有句名言：“對硅谷的創(chuàng)業(yè)者而言,青少年就是最佳企業(yè)顧問”。在人工智能領(lǐng)域也是一樣，年輕人越來越多，技術(shù)的滲透率就會越來高，創(chuàng)業(yè)生態(tài)的可持續(xù)性就越強(qiáng)，從這個角度可以看出來，人工智能正在面對一個欣欣向榮的局面。而且早期創(chuàng)業(yè)生態(tài)都是科學(xué)技術(shù)與市場經(jīng)濟(jì)之間的核心連接，科大訊飛打造的開放者平臺已經(jīng)在做商業(yè)化、市場化的連接，早期科大訊飛開發(fā)者們鉆研的應(yīng)用以個人產(chǎn)品為主，而現(xiàn)在60%的應(yīng)用是為工業(yè)生產(chǎn)制造服務(wù)。

所以未來，訊飛的平臺能力不再只面向C端，還會深度滲透進(jìn)產(chǎn)業(yè)中，在產(chǎn)業(yè)里，會人工智能技術(shù)的不一定是負(fù)責(zé)研發(fā)的程序員，也可能是工廠里的技術(shù)工人，他們可以用低代碼和零代碼的方式直接可視化的邏輯處理，解決一個又一個行業(yè)的關(guān)鍵問題。就像互聯(lián)網(wǎng)時代人人都會通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)社交狀態(tài)一樣，有了平臺給應(yīng)用打基礎(chǔ)，才會讓人工智能時代真正到來。

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業(yè)績和前景

讓一部分人先聽見花開的聲音

剛剛發(fā)布的三季報中，科大訊飛的業(yè)績讓投資者們聽見了人工智能花開的聲音。

在業(yè)績上，科大訊飛營收增長迅猛，三季度單季營收達(dá)到45.49億元，同比增長55.01%，前三季度合計營收108.68億元，同比增長49.20%。

在營收增長的基礎(chǔ)上，科大訊飛2021前三季度公司經(jīng)營回款101.11億，同比增幅65.74%，大幅超過往年同期營收增速，經(jīng)營回款運(yùn)營健康良好，而且由于To B業(yè)務(wù)的賬期季節(jié)性，預(yù)計四季度的回款和營收還將進(jìn)一步爆發(fā)。

在賺錢能力上，拋開投資寒武紀(jì)和三人行的影響外，訊飛第三季度扣非凈利潤3.05億元，較上年同期增長298.68%；前三季度的扣非凈利潤為5.15億元，較上年同期增長512.91%。

營收和扣非凈利潤大增，且四季度還會繼續(xù)增長，說明科大訊飛利潤結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化，主營業(yè)務(wù)開始走上盈利的舞臺。

從當(dāng)年上市時，市值僅有幾十億的“窮小子”，蛻變成為現(xiàn)在市值過千億的大白馬，科大訊飛憑借的是前景和預(yù)期。在今年三季報和“1024開發(fā)者大會”后，國盛證券分析師劉高暢組發(fā)布研報顯示，科大訊飛的實際經(jīng)營性利潤已出現(xiàn)明顯的加速彈性，并且給予科大訊飛未來三年凈利潤增速30%以上的預(yù)估；同樣是新財務(wù)計算機(jī)領(lǐng)域“大拿”的海通證券鄭宏達(dá)組則認(rèn)為，科大訊飛的核心業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢健康，經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營效益同步提升，所以維持“優(yōu)于大市”評級；天風(fēng)證券則十分看好科大訊飛今年Q3現(xiàn)金流改善，認(rèn)為存貨大幅增長表明科大訊飛的訂單很充沛；此外，國信證券、光大證券、中信證券等也都認(rèn)為科大訊飛的營收和利潤雙雙超預(yù)期，不僅對科大訊飛給出增持評級，同時也調(diào)高了目標(biāo)價。不難猜想，機(jī)構(gòu)的邏輯就是看未來，業(yè)績只能代表當(dāng)下現(xiàn)狀，未來有奔頭的業(yè)務(wù)基本都是有難度和門檻的，而難度就意味著曲折。

另外，針對目前大家都關(guān)注的教育賽道，還有不少投資者認(rèn)為，科大訊飛通過鋪開教育賽道，學(xué)會了“抓住年輕人”。

年輕用戶在教育上使用訊飛的學(xué)習(xí)機(jī)or在學(xué)校使用訊飛的產(chǎn)品；那么在工作之后就有更大的概率使用訊飛的智能辦公用品；如果再給家里人選擇一款醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品，大概率還會選擇訊飛，品牌影響力就此得到擴(kuò)大?？蓜e小看這種品牌力，這是一種全生命周期的滲透和國民度的提升，就像年輕人用華為手機(jī)，有了孩子買電話手表也選華為，給父母買智能手表和老人機(jī)還能想到華為一樣，潛移默化的心智感染，比直接打廣告來的更實惠。

而且科大訊飛之前解決人工智能問題的思路，都瞄準(zhǔn)了極具社會價值的剛需方向，例如教育、交通、醫(yī)療上的解決方案增速都很大。在這個基礎(chǔ)上，科大訊飛采用了平臺+賽道這種極具生命力的模式，其開發(fā)者平臺已設(shè)置了18個主要賽道，包含教育、醫(yī)療、智慧城市、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、汽車、旅游等。

這18條行業(yè)賽道，不可能都由訊飛親自去做，對訊飛來說，平臺就是AI能力，賽道就是變現(xiàn)途徑，每條賽道都有上千個團(tuán)隊在做創(chuàng)新應(yīng)用。未來訊飛更像是“AI屆的微軟”，繼續(xù)發(fā)揮平臺作用負(fù)責(zé)底層技術(shù)生態(tài)，場景則會交給開發(fā)者自由發(fā)揮。

值得一提的是，節(jié)點(diǎn)財經(jīng)發(fā)現(xiàn)在半年報中訊飛股東人數(shù)是20.39萬，三季報增長到了23.99萬，雖然三季度股價微跌，但股東反而增加3.6萬人，也許是已經(jīng)有人聽見花開的聲音在做布局了。

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普通人

也能享受人工智能的紅利

對于科大訊飛來說，未來五年非常關(guān)鍵，因為“十四五”是人工智能解決社會重大命題的關(guān)鍵窗口期，也是人工智能紅利是否能兌現(xiàn)的關(guān)鍵時期。

科大訊飛認(rèn)為，讓人工智能的紅利兌現(xiàn)的核心標(biāo)志有三：

首先是要有能看得見摸得著的場景；第二，這個場景可以規(guī)?；茝V；第三，能用統(tǒng)計數(shù)據(jù)證明應(yīng)用成效。

目前，科大訊飛已經(jīng)做到了第一點(diǎn)，例如在語音技術(shù)上，早期模仿一個人的聲音需要一周的時間，后來從1天到3個小時，現(xiàn)在只需要一句話；而且訊飛的語音技術(shù)已經(jīng)開始“跨物種”，你很難想象訊飛能聽得懂“豬哼哼”的聲音，從豬叫聲中判斷豬有沒有一些疾病的早期癥狀，從而在最早期就進(jìn)行干預(yù)治療，可以降低豬的用藥量，提升豬肉的品質(zhì)……

正應(yīng)了劉慶峰說的那句話：“人工智能從來沒有像今天這樣觸手可及，既有源頭創(chuàng)新，又有產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。”

同時，人工智能解決行業(yè)問題還需要規(guī)?；涞睾屯茝V。

還是以投資者們最感興趣的教育為例，在“雙減”大勢下，科大訊飛在業(yè)績說明會上表示，前三季度“區(qū)域因材施教的中標(biāo)合同額”同比增長58%。之前有統(tǒng)計，訊飛的教育布局已經(jīng)滲透進(jìn)了13個省，據(jù)了解目前陜西、遼寧、重慶都有項目在溝通中。

人工智能的各個細(xì)分領(lǐng)域從1到10的標(biāo)桿項目落地期和終端客戶教育期，一旦取得突破，就會帶動該領(lǐng)域越過10%滲透率的分界線，進(jìn)入從10到100的黃金發(fā)展期。可見目前訊飛的教育賽道已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的黃金期，讓家長不花高額補(bǔ)習(xí)費(fèi)的情況下，就能享受到人工智能因材施教的紅利，相信其他賽道可以復(fù)制教育賽道上的落地和推廣。

最后，驗證人工智能的效力，還需統(tǒng)計數(shù)據(jù)證明應(yīng)用成效。

雖然財報、機(jī)構(gòu)調(diào)研都有不少的數(shù)據(jù)證明科大訊飛AI應(yīng)用的成效，但AI終歸是服務(wù)于人、應(yīng)用于人，其效力的發(fā)散還需要更廣泛的群眾基礎(chǔ)，有更多非專業(yè)人士參與進(jìn)AI應(yīng)用的搭建，才更具說服力。

節(jié)點(diǎn)財經(jīng)在今年“1024開發(fā)者大會”上發(fā)現(xiàn)，不僅開發(fā)者人數(shù)、開發(fā)者大賽參賽人數(shù)每年都有兩位數(shù)的增幅，而且訊飛開發(fā)者們的結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)比我們想象的更復(fù)雜。除了創(chuàng)業(yè)者外，還有致力于幫助醫(yī)生和病人的計算機(jī)博士、普通大學(xué)生、甚至中學(xué)生，他們沒有因為工作忙、年齡小、沒機(jī)會而被拒之門外，反倒還體驗到了來自其他開發(fā)者的幫助。

通過訊飛開放平臺，每個普通人都可能是人工智能賽道上的下一個開發(fā)者。你的每個突發(fā)奇想都可能為AI帶來新的思路，成為下一個創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，我們站在人工智能的肩膀上看世界的時刻，正在到來。

科大訊飛作為土壤、作為平臺，讓每個普通人，都有機(jī)會聽見人工智能花開的聲音。

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