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收購靴子塵埃落定,索尼收購美國“B站”流媒體野心昭然若揭?

 2021-08-10 11:22  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

8月4日,索尼對(duì)外發(fā)布Q1 財(cái)報(bào),其中銷售收入及營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)雙增長。今日,索尼一個(gè)收購動(dòng)作再次引發(fā)較大關(guān)注。

據(jù)報(bào)道,日本索尼公司已經(jīng)完成了收購美國電信巨頭AT&T旗下動(dòng)漫業(yè)務(wù)公司Crunchyroll的交易。據(jù)悉索尼為收購這一資產(chǎn)支付了11.75億美元。

從最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,索尼旗下的音樂、電子、影像與傳感器業(yè)務(wù)在本季度均實(shí)現(xiàn)一定增長。其中電子業(yè)務(wù)銷售及利潤漲幅最大,銷售收入達(dá)到 5763 億日元,同比增長 59%,這主要得益于電視、數(shù)碼影像產(chǎn)品、音頻產(chǎn)品在全球成功的產(chǎn)品組合策略。

由于在音樂錄制和音樂發(fā)行上的收入增加,索尼音樂業(yè)務(wù)銷售收入增長幅度僅次于電子業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn) 44% 的大幅增長,銷售收入達(dá)到 2549 億日元。

這次索尼收購Crunchyroll,是不是一筆劃算的買賣呢?或許我們可以結(jié)合近些年它的動(dòng)作來看索尼布局流媒體的“陽謀”。

收購美國“B站”之后 ,索尼流媒體平臺(tái)短板或補(bǔ)齊

外界對(duì)索尼的認(rèn)知并不陌生,尤其是動(dòng)漫游戲。

早在2002年索尼就成立了屬于自己的影視動(dòng)畫制作公司,從06年開始就陸續(xù)發(fā)布了動(dòng)畫電影,如《精靈旅社》、《藍(lán)精靈》、《天降美食》等等。

17年的時(shí)候索尼更是以1.43億美元的價(jià)格收購了日本動(dòng)畫發(fā)行公司Funimation的多數(shù)股權(quán),該公司在過去20多年里一直在銷售動(dòng)漫DVD和商品,擁有諸如《進(jìn)擊的巨人》、《鋼之煉金術(shù)師》以及《航海王》等許多受歡迎節(jié)目的授權(quán),甚至在17年也曾推出過自己的流媒體網(wǎng)站。

雖然在動(dòng)漫制作和版權(quán)方面索尼有了有力支撐,但在流媒體服務(wù)平臺(tái)方面索尼似乎一直沒有太大的進(jìn)展,其旗下的流媒體服務(wù)平臺(tái)crackle在四大流媒體服務(wù)平臺(tái)的夾擊下未能占據(jù)多少市場份額,可以說在流媒體發(fā)展這一塊索尼始終是存在著短板的,而收購Crunchyroll就是索尼戰(zhàn)略布局中最重要的一步。

成立于06年的Crunchyroll,曾和日本動(dòng)畫公司GONZO、東京電視臺(tái)等公司達(dá)成合作,拿下過《火影忍者》《妖精的尾巴》《進(jìn)擊的巨人》等知名日本動(dòng)畫的海外線上播放權(quán),10年左右開始正規(guī)化運(yùn)營,開啟用戶付費(fèi)訂閱模式。

雖然是一家視頻平臺(tái),但Crunchyroll早在2015年就涉足動(dòng)畫制作進(jìn)行投資了,18年Crunchyroll投資首部原創(chuàng)動(dòng)畫《High Guardian Spice》。今年2月份,Crunchyroll更是官宣了12部聯(lián)合投資或單獨(dú)出資的原創(chuàng)動(dòng)畫。

除此之外,今年八月Crunchyroll 公布了最新的運(yùn)營數(shù)據(jù),旗下片庫收錄了1000部日本動(dòng)畫,總集數(shù)超過3萬集,全球付費(fèi)用戶超過3百萬,注冊(cè)用戶超過7千萬。

因此,收購Crunchyroll不僅意味著索尼將擁有七千多萬的注冊(cè)用戶和許多動(dòng)漫資源的版權(quán),更重要的是將彌補(bǔ)其在流媒體平臺(tái)方面的戰(zhàn)略缺失。

巨頭加速布局流媒體,后疫情時(shí)代線上娛樂仍是主流

去年對(duì)于影視業(yè)來說,無疑是格局巨變的一年,其中最大的受益者,大概要屬互聯(lián)網(wǎng)流媒體。根據(jù)美國《財(cái)富商業(yè)洞察》之前發(fā)表的一份報(bào)告,全球流媒體設(shè)備市場在2018年價(jià)值276.9億美元,到2026年年底,其市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)894.8億美元,復(fù)合年增長率為15.9%。

今年全球不少地區(qū)仍然受疫情影響,不少人仍然選擇在家中工作,居家時(shí)間變長,也令人們對(duì)視聽娛樂項(xiàng)目的需求逐漸增大。

據(jù)數(shù)字電視研究公司(Digital TV Research)預(yù)計(jì),2019年至2025年間,全球流媒體服務(wù)付費(fèi)訂閱用戶將增長5.29億,使全球用戶總數(shù)達(dá)到11.7億,中國和美國預(yù)計(jì)將占全球總量的51%。

基于全球流媒體市場的發(fā)展前景,這也是為何亞馬遜、蘋果、迪士尼等巨頭加速布局市場。

在視頻流媒體上,從Netflix最近幾個(gè)季度的付費(fèi)用戶增長情況來看,因疫情受益2020Q1、Q2、Q3季度同比分別增長23%、27%和23%,增長較為強(qiáng)勁。本季度,奈飛的第二季度會(huì)員數(shù)據(jù)略超預(yù)期,會(huì)員規(guī)模凈增長154萬使全球付費(fèi)會(huì)員數(shù)量達(dá)到2.09億,華爾街的增長一致預(yù)期是110萬。

作為流媒體設(shè)備排名第二的公司,可以說全球的電視流媒體平臺(tái)競爭十分激烈,各個(gè)廠商之間的市場份額相差并不是很遠(yuǎn),甚至十分接近,這也意味著索尼的競爭壓力是非常大的。

在音樂流媒體上,二季度仍新增900萬月活躍用戶;付費(fèi)用戶達(dá)1.65億,同比增長20%,該季度新增700萬訂閱用戶,并且平均月付費(fèi)用戶流失率下降23個(gè)基點(diǎn),環(huán)比小幅下降。截至今年第二季度末,Spotify已擁有290萬部播客,上季度末則為260萬部。

目前,疫情在全球仍然不穩(wěn)定,這也意味著線下電影場所還是受到疫情影響,此前索尼在財(cái)報(bào)中已指出,即使票房收入已經(jīng)開始回升,但美國主要城市影院的關(guān)閉仍在繼續(xù),各大制片廠正在推遲發(fā)行大型電影。而一旦劇院重新開業(yè),就有可能增加競爭,從擁擠的電影發(fā)行時(shí)間表將導(dǎo)致索尼的銷售和利潤的恢復(fù)被推遲。

因此,未來幾年,不能將電影上映將會(huì)給索尼的財(cái)務(wù)結(jié)果帶來持續(xù)的負(fù)面影響。另一方面,隨著全球流媒體廣告業(yè)務(wù)的恢復(fù)增長,索尼加速布局流媒體也是勢在必得。

電影、游戲、音樂之外,索尼不想錯(cuò)過一個(gè)領(lǐng)域

拋開PS系列的硬件不談,索尼當(dāng)然已經(jīng)是一個(gè)擁有電影、游戲和音樂的娛樂巨頭,但在流媒體服務(wù)平臺(tái)方面,索尼與奈飛、Youtube、Hulu及迪士尼+還是存在一定差距。

有差距這也就意味著索尼必須加速補(bǔ)齊自己在流媒體領(lǐng)域的布局動(dòng)作,這次豪擲11.75億美元收購Crunchyroll也足以看出索尼的迫切。

經(jīng)過疫情的沖擊,索尼也越發(fā)認(rèn)識(shí)到流媒體的重要性,其旗下的游戲是做的視頻游戲,也研發(fā)出了VR設(shè)備,甚至在流媒體服務(wù)平臺(tái)占據(jù)了一席之地。

從各種跡象來看,索尼在構(gòu)建其流媒體服務(wù)的生態(tài),索尼的電影、游戲和音樂都需要借助流媒體渠道來進(jìn)行推廣宣傳,反之流媒體平臺(tái)發(fā)展得越好用戶越多就將對(duì)索尼的三大娛樂產(chǎn)業(yè)越有好處,收購Crunchyroll將擴(kuò)大其在電視領(lǐng)域的市場。

只是收購雖說能夠在短期內(nèi)補(bǔ)齊索尼在流媒體領(lǐng)域的生態(tài)版圖,但能否奏效發(fā)揮出協(xié)同作用還是受到一些質(zhì)疑。尤其是從競爭層面來看,索尼的壓力并不小。

在游戲主機(jī)市場,即使在2020年索尼發(fā)布了PS5、微軟發(fā)布了Xbox Series X/S之后,任天堂NS2020年依然拿下了美國、日本、英國和澳大利亞游戲主機(jī)的銷量冠軍。

在動(dòng)畫電影制作方面,即使索尼擁有的不僅僅是蜘蛛俠一個(gè)角色版權(quán),還有與蜘蛛俠相關(guān)的漫畫角色版權(quán),但大部分的漫威其他英雄角色的版權(quán)都在迪士尼旗下。而2020年全球票房最高的TOP10動(dòng)畫電影中,迪士尼出產(chǎn)的電影占據(jù)了70%,剩余的30%則被環(huán)球影業(yè)占據(jù),這意味著索尼將面臨著非常大的挑戰(zhàn)。

此外,流媒體視頻服務(wù)平臺(tái)的Netflix、Youtube、Hulu及AmazonVideo這四座大山牢牢占據(jù)著市場份額,這些頭部玩家都在加速布局,顯然索尼面對(duì)全球流媒體市場環(huán)境帶來的壓力并不小。

另外流媒體音樂服務(wù)方面,索尼的表現(xiàn)也并不樂觀。

根據(jù)MiDIA發(fā)布報(bào)告稱, 2021年第一季度全球音樂流媒體付費(fèi)訂閱用戶總量是4.67億。其中,Spotify付費(fèi)用戶量最高,約1.5億,占市場份額32%,Apple Music付費(fèi)用戶量約7400萬,占16%,騰訊音樂和亞馬遜音樂的付費(fèi)用戶量超過6000萬,各占13%。

該報(bào)告稱,2020年,付費(fèi)用戶量增長最快的是谷歌(YouTube Music),付費(fèi)用戶量增長了60%,其次是騰訊音樂,增長了40%。另外,付費(fèi)用戶量達(dá)到1800萬的網(wǎng)易云音樂,僅次于谷歌。

可以說除了游戲領(lǐng)域,其他的影業(yè)、動(dòng)畫制作和音樂流媒體領(lǐng)域幾乎看不到索尼的名字,所以就算索尼有心在各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行布局,但面臨的競爭和挑戰(zhàn)是史無前例的,接下來索尼是否能夠占據(jù)一席之地,還有待觀望。

文|美股研究社(ID:meigushe)

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