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喜推攜手全國(guó)合作伙伴,助力中小企業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型

 2021-06-28 15:39  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

中國(guó)信通院發(fā)布的《中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書》顯示,2020 年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)延續(xù)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì),規(guī)模由 2005 年的 2.6 萬(wàn)億元擴(kuò)張到 39.2 萬(wàn)億元。據(jù)預(yù)測(cè),到 2025 年,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的占比將達(dá)到中國(guó) GDP 的 53%。

從政府到企業(yè)、從行業(yè)到產(chǎn)業(yè),如火如荼的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐正在中國(guó)大地上蔓延。然而,面對(duì)如此廣闊的市場(chǎng)空間,面對(duì)充滿未知挑戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型之路,我們真的做好準(zhǔn)備了么?我們真的能一往無(wú)前么?

作為中小企業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者和實(shí)踐者,喜推正在全國(guó)尋找合作伙伴,并進(jìn)一步明確了未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略——要與全國(guó)各地伙伴攜手,共同開拓未來(lái)更大的數(shù)字化價(jià)值空間。

直面轉(zhuǎn)型 " 鴻溝 ",喜推成就獨(dú)特價(jià)值

走過(guò)漫漫長(zhǎng)路,中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)近年來(lái)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),喜推智能營(yíng)銷業(yè)務(wù)也在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展中積累了經(jīng)驗(yàn)、聚合了不少志同道合的伙伴,攜手取得了不俗的成績(jī)。

具體來(lái)說(shuō),截至 2020 年底,喜推已經(jīng)在全國(guó) 30 多個(gè)城市扎根,業(yè)務(wù)涉及 46 個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)客戶超過(guò) 40 萬(wàn)。

在技術(shù)生態(tài)方面,喜推已搭建了包含了企業(yè) SaaS、在線教育、供應(yīng)鏈在內(nèi)的三大數(shù)字技術(shù)生態(tài)和業(yè)務(wù)生態(tài)。其中,喜推企業(yè) SaaS 由超級(jí)營(yíng)銷引擎、超級(jí)編碼引擎、超級(jí)算法引擎、超級(jí)聚合引擎、超級(jí)管理引擎五大部分構(gòu)成,可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理、銷售全流程扁平化、可視化、智能化,全面提升企業(yè)的銷售管理效率。另外,喜推平臺(tái)將相應(yīng)功能模塊化,企業(yè)可以靈活選擇,按需使用,從而降低了使用成本,滿足不同企業(yè)在不同發(fā)展階段的差異化需求。

毋庸置疑,無(wú)論在數(shù)字化賦能還是生態(tài)價(jià)值的創(chuàng)造上,喜推都具有自己鮮明的特色和獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)力。喜推 SaaS 目前已經(jīng)成為中小企業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要平臺(tái)。

正是基于多年積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績(jī),喜推發(fā)現(xiàn),當(dāng)前中小企業(yè)面臨著營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn):一方面是業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的鴻溝,新興技術(shù)應(yīng)用難以在實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景中落地;另一方面是現(xiàn)實(shí)與預(yù)期之間的鴻溝,這里面又有兩種情況,要么是對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型嗤之以鼻,抱著無(wú)所謂的態(tài)度,要么就是對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型期待過(guò)高,希望一步到位。這兩種態(tài)度都是有害的,不僅無(wú)助于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,反倒會(huì)引發(fā)各種問(wèn)題,例如轉(zhuǎn)型定位不清、方向不明;技術(shù)方案不切合實(shí)際;業(yè)務(wù)思路轉(zhuǎn)變跟不上;人才隊(duì)伍建設(shè)重視程度不足等等。

據(jù)清華大學(xué)調(diào)研顯示:39% 的企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃模糊,48% 的企業(yè)未明確組織架構(gòu)調(diào)整,75% 的企業(yè)尚未運(yùn)用人工智能等。正如中國(guó)人民大學(xué)毛基業(yè)院長(zhǎng)所說(shuō),中國(guó) 40% 進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)只有 9% 成功了。根據(jù)麥肯錫的統(tǒng)計(jì),一般企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率僅為 4%-26%。

為此,喜推科技負(fù)責(zé)人表示,喜推將竭盡全力與伙伴們一起擁抱變化,合作應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn),攜手共贏數(shù)字時(shí)代。喜推將主要從以下兩方面發(fā)力:一是升級(jí)數(shù)字產(chǎn)品生態(tài),提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐;二是加快完善現(xiàn)有的合作伙伴體系,打造超強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

轉(zhuǎn)型路上,喜推要與合作伙伴同行

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖然風(fēng)起云涌,但轉(zhuǎn)型之路并不平坦,在這條通往智能時(shí)代的轉(zhuǎn)型道路上,喜推將繼續(xù)秉持 " 連接、融合、開放 " 的理念,堅(jiān)定地與國(guó)內(nèi)外合作伙伴同行。但具體到產(chǎn)品生態(tài)的構(gòu)建上,還要確立目標(biāo)和找到切實(shí)可行的路徑。對(duì)此,喜推也給出了成體系的方法論,即 " 一體兩翼、三朵云、四個(gè)方向 " 的戰(zhàn)略,并由此持續(xù)為客戶帶來(lái)更有價(jià)值的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)。

在技術(shù)方面,喜推科技將持續(xù)聚焦算法,基于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 " 般若 " 算法引擎,發(fā)展具有自主學(xué)習(xí)能力的智能算法引擎,幫助企業(yè)進(jìn)行智能化業(yè)務(wù)升級(jí)。

在產(chǎn)品方面,喜推將繼續(xù)完善企業(yè) SaaS 的產(chǎn)品生態(tài),幫助企業(yè)構(gòu)建起適應(yīng)全渠道的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新體系,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷與銷售無(wú)縫銜接;同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)解決方案標(biāo)準(zhǔn)化與定制化的結(jié)合,給企業(yè)更加靈活地選擇空間,滿足個(gè)性化需求。

在服務(wù)方面,喜推科技將為合作伙伴提供豐富的產(chǎn)品組合和售后服務(wù),確保合伙伙伴在拓展市場(chǎng)時(shí)時(shí)擁有高度的靈活性和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,中國(guó) toB 行業(yè)即將迎來(lái)大爆發(fā)。與優(yōu)秀者合作,創(chuàng)業(yè)將事半功倍。喜推將始終堅(jiān)守 " 為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 " 的理念,為有志于投身 to B 市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者提供最佳的平臺(tái)和機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)雙贏。

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