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智慧易早報流量圈收量大戶政策變革,如何保障賬戶安全穩(wěn)定?

 2021-06-17 14:24  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

01流量行業(yè)的風(fēng)云變幻

對于流量圈來說,流量業(yè)務(wù)主要是SSP/ADX(Supply-Side Platform / AdExchange )平臺的業(yè)務(wù),雖然服務(wù)于廣告產(chǎn)業(yè),但和DSP(Demand-Side Platform)側(cè)的廣告業(yè)務(wù)比起來要簡單一些。流量業(yè)務(wù)只要解決從哪里“找到流量”和“把流量售賣給誰”這兩個問題就可以了。

程序化廣告購買使得“流量采購”相對比較容易,除了特殊的稀缺資源,大部分情況下,“流量采購”是很容易促成的,達(dá)成合作意向后,無非是細(xì)化“價格”、“填充”和“結(jié)算”的問題。所以,對于SSP/ADX來說,“進(jìn)貨”容易、“貨源”好找,那流量業(yè)務(wù)的難點(diǎn)就在“采量方”了。

一般來講,最終的“采量方”是花廣告預(yù)算“買量”的廣告主,無論中間經(jīng)過幾個環(huán)節(jié),“流量”最終都會售賣給廣告主。

所以,“流量業(yè)務(wù)”的行業(yè)格局是跟著為“流量買單”的“大預(yù)算廣告主”所在的行業(yè)變化而變化的。

眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)廣告主要分為品牌廣告和效果廣告兩個大類:對于品牌廣告來說,一般都是廣告主直接向大媒體采購流量,尤其是近幾年,在品牌廣告領(lǐng)域,基本上沒有流量中間商的空間了。而效果類廣告的大預(yù)算行業(yè)近十年來可以說是變化多端、星月輪轉(zhuǎn)。

02大營銷預(yù)算的行業(yè)接力——“電商”撐起大盤

十多年前,智能手機(jī)剛剛興起,第一批大營銷預(yù)算基本上來自各類App的推廣,而且,廣告主對于“買量”后續(xù)要求沒有這么多。

那時候的手機(jī)用戶也在爆發(fā)式增長的上升趨勢上,可以說,各大App的營銷預(yù)算即便是毫無章法地“盲投”,都能占領(lǐng)用戶的手機(jī),滿足業(yè)務(wù)增長。

第二批“大營銷預(yù)算”的廣告主出現(xiàn)在手游行業(yè),因?yàn)槭钟蔚睦麧櫴欠浅?捎^的,各種游戲品牌的營銷預(yù)算紛紛涌向“流量圈”。

第三批廣告的“大預(yù)算”來自互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),各類網(wǎng)貸平臺、投資類的營銷推廣預(yù)算進(jìn)一步抬高了流量價格,讓參與流量業(yè)務(wù)的各個公司賺的盆滿缽滿,這段時間可以說是流量業(yè)務(wù)的黃金時期。

后來,隨著行業(yè)成熟,監(jiān)管部門對游戲版號的限制逐年嚴(yán)格,很多游戲開發(fā)商開發(fā)了游戲卻無法獲批游戲版號,直接導(dǎo)致了游戲行業(yè)營銷預(yù)算的逐年遞減。接下來是互聯(lián)網(wǎng)金融公司接二連三的暴雷、跑路和涉及合規(guī)問題被封查,來自互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的營銷預(yù)算半年內(nèi)從巔峰跌到了谷底。

沒有了互聯(lián)網(wǎng)金融、缺少了游戲,同期,各個行業(yè)的頭部化逐日凸顯,各大App拉新用戶的預(yù)算也隨之減少。但近兩年興起的“在線教育”、“新消費(fèi)”、“電商行業(yè)”奪過接力棒,盤活了流量市場,支撐起了流量大盤的預(yù)算,養(yǎng)活了一批做流量業(yè)務(wù)的公司。

可以說,在這個行業(yè),唯一不變的是永遠(yuǎn)有變化——近期,“在線教育”行業(yè)受到各項(xiàng)政策的影響,營銷預(yù)算開始“斷崖式”萎縮。所以,目前為止,支撐整個流量大盤的行業(yè)幾乎只剩下“電商”。

03電商行業(yè)流量需求巨大,某東旗下的收量平臺聚合了眾多SSP

國內(nèi)電商行業(yè)格局已定,由某寶、某東和某夕夕三足鼎立。經(jīng)過前期的大規(guī)模開疆拓土,用戶增量放緩后,三大平臺的主要營銷預(yù)算用于“促活用戶”多過“拉新”。

比如,某夕夕的促活方式以“幫砍價”、“幫澆樹”之類的免費(fèi)的社交流量為主,對于商業(yè)化流量的需求有限。

某寶的沉睡用戶喚醒(也就是促活)主要依賴于DSP,而且,某寶的“促活”業(yè)務(wù)只給少數(shù)大的供應(yīng)商提供RTA接口,其他的供應(yīng)商喚醒需要自己解決數(shù)據(jù)問題,這和某東比起來難度大很多。

某東只需要流量運(yùn)營商是個SSP/ADX,把廣告請求給到它,它自行判斷是否填充、出價多少,這也使供量方的業(yè)務(wù)就簡單了許多——只需要為某東解決“找到流量”的問題就可以了。

所以,目前流量市場上幾乎所有的SSP/ADX都有給某東供應(yīng)流量的業(yè)務(wù)。而且,對于眾多SSP/ADX而言,這還是一項(xiàng)非常主要的業(yè)務(wù)營收來源??梢哉f,某東旗下的收量平臺是目前流量市場上供應(yīng)商數(shù)量規(guī)模最大的平臺。

隔三差五的"電商節(jié)"也是流量圈的狂歡,電商在過去幾年就已經(jīng)成為了購買流量的主力軍,繼游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育等行業(yè)“買量”勢弱之后,電商行業(yè)廣告主一舉成為了流量圈話語權(quán)最大的“金主爸爸”。

眾所周知,一年有幾個重要的大型電商節(jié):618、雙11、雙12。在沖業(yè)績的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),電商廣告主的營銷預(yù)算都會成倍增加,可以說這也是流量行業(yè)一年重要的“饕餮大餐”時刻。

但是,今年的“6.18”讓流量圈很多等待承接推廣預(yù)算的代理商失望了。某東的收量平臺對打擊“虛假流量”做出了大動作——6月10號左右,大規(guī)模下發(fā)封號整改令,短短幾天造成流量行業(yè)的震蕩和恐慌,很多頭部的供量方被封號,基本上無緣今年的“6.18”。

04流量運(yùn)營——供的真才能走得遠(yuǎn)

某東是在流量圈涉及面最廣的收量方,此次調(diào)整涉及了非常多的SSP/ADX,對于流量產(chǎn)業(yè)的影響舉足輕重。

在“6.18”這么關(guān)鍵的時刻突然做出這樣的變革,流量行業(yè)上下游的業(yè)務(wù)又該何去何從?

相信所有為某東供量的公司都已經(jīng)為今年的“6.18”做了半年的準(zhǔn)備,這些準(zhǔn)備有正向的也有不那么“正能量”的。

在巨大的利益面前,很多SSP/ADX都引入了一些成本較低,質(zhì)量不高的流量,或者對于鉆平臺收量漏洞的低質(zhì)流量源睜一只眼閉一只眼。但本次變革讓大家意識到——“供的真,才能走得遠(yuǎn)”,運(yùn)營“虛假流量”,日后會在行業(yè)里舉步維艱。

05行業(yè)洗牌,大變革下的救命稻草

突如其來的變革讓很多SSP/ADX平臺措手不及,“6.18”期間,臨時尋找高質(zhì)量的媒體也來不及了,那面對這個情況是否真的就束手無策?是否可以亡羊補(bǔ)牢?

智慧易科技的實(shí)時流量反作弊產(chǎn)品——“凈量引擎”是一個可以幫某東供量方迅速解決流量質(zhì)量問題的產(chǎn)品。“凈量引擎”可以在廣告請求時判斷流量真?zhèn)?,并將假量的廣告請求攔截在發(fā)送給收量平臺之前。即使SSP/ADX現(xiàn)有的媒體流量質(zhì)量不高,也可以通過過濾假量、篩選真量供給收量平臺,保證賬號的安全性。

經(jīng)過近期密集的驗(yàn)證,使用“凈量引擎”的供量方賬戶具有較高的安全級別和穩(wěn)定性,沒有收到平臺的整改通知,相當(dāng)于穩(wěn)穩(wěn)拿到了“6.18”的入場券。

06某東的政策趨勢——持續(xù)供量需保證自身的流量質(zhì)量足夠優(yōu)質(zhì)、真實(shí)。

本次“整頓虛假流量”的變革事發(fā)突然,但并不出乎意料。流量產(chǎn)業(yè)幾乎90%以上的SSP/ ADX公司都有給某東供量的業(yè)務(wù),但畢竟流量質(zhì)量參差不齊,作為收量平臺,某東近幾年也飽受“假量”之苦。

為了徹底解決“假量”的困擾,某東的收量政策從API為主逐步過渡到SDK為主。但是,對于目前能夠給媒體帶來的填充率來說,下發(fā)SDK是一件很困難的事情,所以,筆者預(yù)判:在相當(dāng)長的一段時期內(nèi),某東還是離不開API方式采量。

不過,開新的API口子會非常困難,對已有的API賬號會執(zhí)行更加嚴(yán)格的流量反作弊管控。在某東流量反作弊控制日益嚴(yán)格的大趨勢下,對于流量產(chǎn)業(yè)的廣大SSP/ADX平臺來說,要想繼續(xù)為“某東”供量,必須保證自身的流量質(zhì)量足夠優(yōu)質(zhì)、真實(shí)。

要么使用高價的優(yōu)質(zhì)媒體、要么就使用流量質(zhì)量一般但價格便宜的媒體然后用“凈量引擎”過濾掉虛假流量,以保證在某東收量平臺的賬號安全,實(shí)現(xiàn)長線的可持續(xù)運(yùn)營。

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