作者：蘇橫
傳統(tǒng)超市里，似乎越來越少見到年輕人了——
仔細挑揀瓜果生鮮的，是老阿姨老大爺；對著生活用品反復(fù)比價的，是老阿姨老大爺；連站在收銀臺后算錢，還是老阿姨老大爺。
很顯然，從顧客，到員工，甚至于超市貨架上的每一張古板的價簽、每一個陳舊的標(biāo)識，都透著和當(dāng)代年輕人格格不入的味道。
不少線下商超負責(zé)人都曾表露過擔(dān)憂（這個地方可以直接quote一個真實的超市管層嗎）：無論是外在形態(tài)還是內(nèi)在氣質(zhì)，傳統(tǒng)超市經(jīng)營模式越來越難迎合年輕人口味，也正在越來越遠離年輕人，長此以往，恐將給商超客群培育以及生意的長續(xù)發(fā)展帶來難以估量的影響。
改變當(dāng)然勢在必行。
而家樂福超市在廣州康王店嘗試的年輕態(tài)新“玩”法，近來倍受關(guān)注，其中也尤見啟發(fā)。
重建一套“超市語言體系”？家樂福不只讓年輕人驚呼“會玩”
小紅書、抖音和微博上，不少生活類達人專程前往這家家樂福超市打卡，并主動分享自己探店的短視頻。
如小紅書達人阿七七所說，這家超市不僅可以邊玩邊逛，而且以前樸實無趣的貨品介紹，現(xiàn)在都搖身一變成了“流行梗”，很有梗，很會玩，“年輕人都很有共鳴”。
而綜合各方圖文影像來看，這家家樂福超市與淘鮮達聯(lián)手，至少已經(jīng)從以下三個維度，嘗試重建一套與以往迥然不同的、也更加適合與年輕人溝通的新“超市語言體系”：
其一，視覺語言層面的“語法”統(tǒng)一和革新——也即，超市內(nèi)外各類物料樣式和視覺風(fēng)格的統(tǒng)一和革新。
以往，受行業(yè)歷史經(jīng)營理念影響，大型商超里的各類箭頭標(biāo)識、價簽和促銷招貼廣告，往往使用的是手寫POP風(fēng)格花字，配以高飽和度的紅黃色，雖然信息傳達醒目、制作方便且實用，但看久了難免有俗艷、冗雜、混亂之感，某種意義上，也成為了年輕人內(nèi)心對于超市“老氣”印象的直觀來源。
而這回，家樂福和淘鮮達將門店內(nèi)外的各類物料樣式和視覺風(fēng)格，通盤進行了一番“去傳統(tǒng)化”的設(shè)計，將紅黃色為主的手繪POP商超海報和立牌，配色統(tǒng)一換作清新的蘋果綠配以素凈白，加上干凈利落的非襯線字體排版，更顯大氣簡約，更加符合當(dāng)代年輕人的審美，也更加適合幫助超市和年輕人去更好地搭建對話環(huán)境。
而事實上，在這種視覺層面新“語法”統(tǒng)一革新的推動過程中，為了整體美觀和形式匹配，這些超市物料傳遞的信息，也注定不可能像往常一樣，只用黃底黑字標(biāo)明價格和折扣數(shù)字，畫面上勢必將加入更具可讀性的商品信息表達。
這意味著，原本的超市物料，因為這種視覺層面的統(tǒng)一革新，從一個維度單一的促銷折扣告知功能，變成了一個表現(xiàn)形式更豐富也更具想象空間的潛在內(nèi)容對話場，以便為這種與新“超市語言譜系”鋪好基底，繼續(xù)開發(fā)與年輕人溝通對話更加多元的方式。
其二，在年輕人消費體感層面，進行“目標(biāo)語言對象”也即包括場內(nèi)導(dǎo)購、收銀等各類超市員工的年輕形象改造。
在博主@雷猴廣州 發(fā)布的探店短視頻中，這家家樂福超市的店員，不再是我們認知中的“超市阿姨”，而是她口中的“超市姐姐”。
這種“姐姐感”，顯然來自于這位店員和年輕人全然無年齡感、無代溝感的新潮范兒。
她熟悉年輕人專屬的“語言”、“語法”，會接梗，會“撩”，甚至能秒GET到“買面~‘你的心里面’”等段子，像被反撩的少女一樣表現(xiàn)害羞，特別有戲，也特別合年輕人的胃口。
而這位話題出圈的店員，她“不是一個人”。
家樂福廣州康王店大力鼓勵自家超市員工，從造型到行為到想法，進行全套“姐姐化”、年輕化的形象改造，這無疑能夠最大程度地戳中年輕人的嗨點。
這段時間，有不少如@雷猴廣州一樣的好奇年輕人，戲精上身，專程跑去和超市姐姐們“對線”，感受著這群超市姐姐們與以往阿姨形象截然不同的反差萌，將心得感受發(fā)布到朋友圈、微博、抖音和小紅書上，廣為傳播，也由此幫助家樂福這家“不再傳統(tǒng)”、“會玩”的超市，在各大社交媒體上創(chuàng)造了多輪品牌聲量。
其三，將年輕人喜聞樂見的全新“語素”的引入，即數(shù)百個模仿淘寶評論趣味問答風(fēng)格的產(chǎn)品立牌文案，這也成為了此次家樂福“會玩”、有趣最具代表性的話題內(nèi)核。
諧音梗、冷笑話、毒雞湯、凡爾賽、鬼畜、傲嬌、抖機靈段子……各類通常本來只會出現(xiàn)在淘寶上的網(wǎng)絡(luò)吸睛文案，統(tǒng)統(tǒng)出現(xiàn)在了這家家樂福超市的商品貨架上，并分別與不同特質(zhì)的商品，以腦洞大開的方式各自完美配搭，讓人拍案叫絕。
無疑，當(dāng)代年輕人不愛逛傳統(tǒng)超市，但往往熱衷網(wǎng)購。家樂福攜手淘鮮達，用模仿淘寶“買家秀”的文案介紹超市商品，讓年輕人沉浸在線下模擬出熟悉的網(wǎng)購環(huán)境中，既能加快消解年輕人對傳統(tǒng)超市老氣印象的抗拒、拉近距離、增進好感，也能借助傳統(tǒng)零售實體空間賦予年輕人與在線網(wǎng)購不一樣的新奇體驗。
從視覺語言“語法”的統(tǒng)一革新，到“目標(biāo)語言對象”的體感年輕化、“姐姐化”，再到網(wǎng)購環(huán)境“語素”的引入和適配，家樂福與淘鮮達此次聯(lián)手創(chuàng)造的這套新“超市語言譜系”，短時間內(nèi)顯然收效顯著——
南都周刊、廣州熱門咨詢排行榜等同城本地權(quán)威媒體紛紛介入報道，點評稱贊家樂福攜手淘鮮達嘗試年輕態(tài)的新舉措；小紅書、微博和抖音上，阿七七等本地萬粉達人制作的精彩探店圖文短視頻，吸引更多網(wǎng)友紛紛慕名前來，超市門店儼然成為了一處標(biāo)志性網(wǎng)紅打卡景點。
而更加長遠來看，這種新“超市語言體系”的重建，對于廣大亟待轉(zhuǎn)型、急于謀求年輕態(tài)的傳統(tǒng)超市友商來說，也極具啟發(fā)、極有示范性。
在這種示范性的重建背后，我們也勢必應(yīng)該注意到，淘鮮達，在其中如何發(fā)揮重大作用，如何賦能家樂福這樣的傳統(tǒng)實體商超走向“會玩”的年輕態(tài)之路。
>>是誰真的會玩? 要做年輕人“身邊的大超市”的淘鮮達（超市年輕化？你看到的“新語言”只是表面冰山一角，互聯(lián)網(wǎng)賦能新零售基因的注入才是根本）
1995年入華的家樂福，本是最早進入中國市場的外資零售企業(yè)，2019年時家樂福中國80%股份被蘇寧易購收購，這家傳統(tǒng)實體商超與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻因緣，即自此始。
4月23日，蘇寧易購新一年財報發(fā)布的同一天，家樂福官宣入駐淘寶旗下食品生鮮配送平臺“淘鮮達”。
在手淘頁面，綠色菜籃子標(biāo)志的淘鮮達，占據(jù)著首頁一級入口的位置。
已經(jīng)入駐的淘鮮達家樂福廣州康王店里，商品正在不斷在線上新，包括時令水果、新鮮蔬菜、蛋魚肉禽、乳品烘焙、個護家清、糧油干調(diào)、酒水飲料、休閑零食、速食熟食、母嬰百貨10個板塊。
而正如此次案例中，家樂福廣州康王店內(nèi)統(tǒng)一更新的宣傳招貼廣告所寫，門店周邊3公里內(nèi)的消費者，能直接在淘鮮達下單購買生鮮食品和日用品，“1小時內(nèi)送達”。
除了家樂福之外，世紀聯(lián)華、每日優(yōu)鮮、盒馬等大型商超均已入駐淘鮮達。
時逢淘鮮達上線四周年，淘鮮達在線為傳統(tǒng)商超經(jīng)營賦能、引流的能力，早已被多次驗證。典型的例子如大潤發(fā)，2018年底大潤發(fā)所有門店全部上線淘鮮達，大潤發(fā)母公司高鑫零售2020年全年財報透露，下半年大潤發(fā)線上店日均單量超1000單，一線城市日均單量超2000單，客單價達到66元。
而這回家樂福的案例，則更直接地凸顯了，淘鮮達與生俱來的互聯(lián)網(wǎng)邏輯和經(jīng)驗，如何能夠幫助傳統(tǒng)商超去應(yīng)對氣質(zhì)老態(tài)、形象陳舊等品牌困境——因為，與其說是家樂福“會玩”，不如說是淘鮮達更加“會玩”。
如前文所展示，此次家樂福重建的這套新“超市語言譜系”，從物料樣式風(fēng)格到立牌創(chuàng)意文案，處處透著淘鮮達的業(yè)務(wù)特色以及泛淘系業(yè)務(wù)的元素。
在與年輕人建立共鳴、不斷刺激年輕人隨時隨地想要逛超市之余，淘鮮達也不斷借助“會玩”這一商超新形象感的塑造過程，去露出和強化淘鮮達本身的業(yè)務(wù)品牌心智和服務(wù)特色，即“身邊大超市，1小時到家”。
當(dāng)年輕人身處家樂福廣州康王店這一信息全場域內(nèi)，被有趣的立牌文案、會撩的超市姐姐等“會玩”元素吸引住的同時，也必將潛移默化接受淘鮮達同時傳遞的內(nèi)容，然后，更進一步地，在實際體感上，增強了“淘鮮達線上業(yè)務(wù)與身邊的實體大超市無異，都很方便，且都很會玩”的遷移關(guān)聯(lián)認知。
這樣的品牌溝通實現(xiàn)路徑，顯然更加巧妙，也更加“會玩”。
此外，值得一提的是，家樂福此次年輕態(tài)新“玩”法在線上擴散出圈的渠道策略，顯然也與更熟悉互聯(lián)網(wǎng)、更懂年輕人群傳播語境的淘鮮達有關(guān)——
在小紅書上，阿七七等意見領(lǐng)袖，作為年輕“且有生活”的女性代表，在生活小技巧、穿搭經(jīng)驗、母嬰等生活領(lǐng)域尤有話語權(quán)，粉絲黏性高，達人信賴感強。而這一垂直人群，最有望轉(zhuǎn)變行為習(xí)慣去實體商超邊逛邊玩兒，因此，也恰是家樂福攜手淘鮮達最希望溝通以形成全新印象的目標(biāo)受眾，可謂定向精準(zhǔn)觸達。
而微博、抖音等平臺，則更加適合作為這個社會話題性事件的聲量引爆現(xiàn)場，借平臺熱榜充分擴散，面向更寬泛的公眾領(lǐng)域制造一般性認知，與小紅書的傳播形成差異區(qū)分，#逛超市發(fā)現(xiàn)的可愛瞬間#話題的瀏覽量很快突破千萬。
不少年輕網(wǎng)友紛紛曬圖，并給予肯定性反饋稱，“看了這些標(biāo)語，我的購買欲望都增加了”、“好有才，讓買菜也變成一種娛樂項目”，甚至還有人表示，以后“不開心就去逛逛超市吧”。
這充分證明，這樣一番有趣、“會玩”的溝通內(nèi)容和觸達路徑，確實戳中了年輕人。而從超市“會玩”，到淘鮮達“會玩”，其間，淘鮮達完成了品牌對話的目的，也助力家樂福這樣的傳統(tǒng)商超實現(xiàn)了一次影響力破圈的形象升級，也在一個新“超市語言譜系”的重建和用戶的重新教育之外，對行業(yè)、對社會形成持續(xù)正面的帶動輻射。
在傳統(tǒng)超市紛紛謀求變革、互聯(lián)網(wǎng)到家業(yè)務(wù)興盛發(fā)展的當(dāng)下，這樣的案例，無疑是令人興奮的。
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