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文 | 曾響鈴

來(lái)源 | 科技向令說(shuō)（xiangling0815）

職場(chǎng)尷尬你遭遇過(guò)嗎？像賈玲的小品《一切都是最好的安排》中那種，會(huì)議上手機(jī)投屏但一些私人信息也被領(lǐng)導(dǎo)同事們一覽無(wú)余。

這類(lèi)事情絕不只是小品，當(dāng)下職場(chǎng)人通過(guò)大屏、小屏不斷在生活及工作中來(lái)回穿插，導(dǎo)致私密內(nèi)容與共享內(nèi)容也在不停重疊，也是因?yàn)閮?chǔ)存方式的原因使用戶(hù)無(wú)法有效區(qū)分這些內(nèi)容。

4月23日，酷開(kāi)科技2021新技術(shù)發(fā)布會(huì)正式舉行，“共享屏APP”作為酷開(kāi)科技的又一力作重磅登場(chǎng)，其作用正是解決用戶(hù)的“多屏交互難題”。

打通“大小屏”，“軟硬件”缺一不可

酷開(kāi)科技CEO王志國(guó)在發(fā)布會(huì)上表示，我們目前已經(jīng)身處一個(gè)被屏幕包圍的世界，無(wú)論是工作中的電腦屏幕、生活中的電視屏幕、還是我們的手機(jī)屏幕，屏幕已經(jīng)在我們?nèi)粘５纳钪袩o(wú)處不在。

“屏”從何時(shí)起變得如此重要？有人說(shuō)起因是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，加速了信息的爆炸式傳播，人們需要有渠道去接收、承載這些內(nèi)容，于是基于不同場(chǎng)景也就出現(xiàn)了不同的屏；

也有人認(rèn)為，“多屏?xí)r代”的到來(lái)是因?yàn)橛脩?hù)注意力在分散，媒體邊界正在模糊，一塊屏無(wú)法在滿(mǎn)足用戶(hù)的日常所需，所以就出現(xiàn)了不同定位的屏幕。

無(wú)論是哪種原因，“多屏?xí)r代”的到來(lái)其初衷都是為了讓用戶(hù)獲得更加多元的交互體驗(yàn)，然而卻事與愿違，多樣化的屏幕非但未能增加用戶(hù)體驗(yàn)，還因?yàn)閰f(xié)同性上的差異，讓用戶(hù)體驗(yàn)越來(lái)越糟，這個(gè)“協(xié)同性差異”來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面，一是平臺(tái)間的不協(xié)同，不少軟件之間存在跨平臺(tái)限制；二是硬件方面的不協(xié)同，比如移動(dòng)端與大屏端，需要大量“中間設(shè)備”。

這些障礙，使得用戶(hù)無(wú)論是在使用或是內(nèi)容分享環(huán)節(jié)都十分不便，看起來(lái)無(wú)處不在的屏，實(shí)則成為了一塊塊孤立的“屏幕孤島”。

正如酷開(kāi)科技CEO王志國(guó)所說(shuō)“除了一些高頻次使用的屏幕之外，我們的生活還存在許多超低頻次的使用設(shè)備，例如辦公會(huì)議屏幕、教室教育屏幕、餐廳包間屏幕以及公共空間的屏幕等。這些屏幕要么需要繁瑣的連接方式，要么顯示內(nèi)容與顯示設(shè)備嚴(yán)重脫節(jié)，不僅造成了屏幕資源的極大浪費(fèi)，同時(shí)也不能實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的有效轉(zhuǎn)化。”

酷開(kāi)科技共享屏事業(yè)部總經(jīng)理曾憲暉進(jìn)一步解釋“大屏設(shè)備在很多空間里面用不起來(lái)，還有另外一個(gè)點(diǎn)是受限于大屏本身的交互，無(wú)論是什么樣的大屏，可能都是拿搖控器，搖控器這個(gè)交互載體就限制了大屏的很多能力，包括現(xiàn)在大屏可能主要用來(lái)看也是因?yàn)檫@個(gè)交互方式，既然我們以手機(jī)為中心，能不能通過(guò)手機(jī)的這種更方便的交互方式，反過(guò)來(lái)去真正變革。”

說(shuō)到底就是“多屏?xí)r代”硬件林立，但卻沒(méi)有在平臺(tái)與平臺(tái)、屏幕與屏幕之間建立起能有效溝通的橋梁。也是基于此，酷開(kāi)科技將“共享屏APP”推至臺(tái)前，在實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)、內(nèi)容之間的共享、用戶(hù)之間的交互方面有著不可多得的意義。

四大能力，提升“大屏設(shè)備”的想象空間

具體到功能層面，長(zhǎng)期以來(lái)主要由于四個(gè)方面的不完善或缺失，才使得屏幕、工具、軟件處于割裂狀態(tài)，而共享屏APP針對(duì)這些痛點(diǎn)進(jìn)行了一一打通。

1、“收藏能力”解決文件難找

用戶(hù)在進(jìn)行內(nèi)容共享時(shí)，長(zhǎng)期才存在一個(gè)問(wèn)題，就是不記得需要共享內(nèi)容保存在哪，又或者會(huì)出現(xiàn)前面提到的平臺(tái)與平臺(tái)間的不協(xié)同，導(dǎo)致內(nèi)容無(wú)法直接進(jìn)行分享。即便是微信這類(lèi)常用分享軟件，它也無(wú)法做到內(nèi)容歸類(lèi)，條目清晰，這極大阻礙了一部分用戶(hù)的分享積極性。

解決內(nèi)容的收藏難題，是“共享屏APP”的第一步。“共享屏APP”建立了完整的個(gè)人空間，且將私人與分享內(nèi)容完全區(qū)分，在內(nèi)容類(lèi)型方面文檔、圖片、視頻、鏈接分類(lèi)清晰，即便用戶(hù)不記得文件保存在哪，通過(guò)搜索能力一鍵將手機(jī)中所有相關(guān)內(nèi)容找出分類(lèi)，幫用戶(hù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容層面的一目了然。

2、“分享能力”搞定投屏尷尬

絕大部分的手機(jī)投屏都是直接將手機(jī)屏幕鏡像映射到大屏之上，手機(jī)屏幕上的內(nèi)容會(huì)被一覽無(wú)余，即時(shí)信息也會(huì)被同時(shí)投放，在使用手機(jī)投屏?xí)r私人信息得不到任何保障。

正如《一切都是最好的選擇》所演義的一樣，而在使用“共享屏APP”進(jìn)行投屏?xí)r小品中的尷尬將會(huì)不復(fù)存在。

“共享屏APP”只會(huì)投放用戶(hù)需要投放的內(nèi)容，在指定投放后即便用戶(hù)退出當(dāng)前頁(yè)面，大屏上的內(nèi)容依舊不會(huì)出現(xiàn)任何變化，且用戶(hù)的即時(shí)信息也不會(huì)顯示在大屏之上，將私人與共享內(nèi)容完美隔離。

操作上，基于EasyControl全局控制器，是“共享屏APP”能適配不同應(yīng)用下的操控面板，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)大屏的所有連接。

3、“協(xié)同能力”打破場(chǎng)景限制

在辦公場(chǎng)景下，設(shè)備協(xié)同能力不足是行業(yè)面臨的一個(gè)巨大痛點(diǎn)，一場(chǎng)會(huì)議不同人員想就一張圖紙或一個(gè)方案進(jìn)行修改非常麻煩，且也不直觀。

“共享屏APP”在協(xié)同能力上做到巨大推進(jìn)，不僅支持多人多設(shè)備連接一個(gè)大屏，同時(shí)擁有批注、發(fā)彈幕、表情、激光筆等多種工具，使不同用戶(hù)都可以同時(shí)對(duì)分享內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng)。

協(xié)同能力的加強(qiáng)使共享屏APP打破了“空間限制”，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面相比傳統(tǒng)的教育或會(huì)議白板，讓用戶(hù)不用走到硬件前面，就能輕松實(shí)現(xiàn)與硬件產(chǎn)品的交互；另一方面，協(xié)同能力將進(jìn)一步提升此前提到的低頻大屏的使用效率，比如在餐廳包廂，隨便一塊電視屏也能變成一個(gè)猜猜畫(huà)畫(huà)的游戲屏，又或是寫(xiě)有生日快樂(lè)的氣氛屏，這個(gè)過(guò)程不再需要任何第三方軟硬件的加入，極其便捷。

4、“鏈接能力”聯(lián)通所有大屏

最后，則是在設(shè)備鏈接方面，眾所周知的一點(diǎn)是用傳統(tǒng)方式投屏，除了型號(hào)適配還需要數(shù)據(jù)線等輔助工具，“共享屏APP”基于EasyLink傳輸技術(shù)打破了屏與屏之間的連接屏障，無(wú)需搜索設(shè)備，用戶(hù)只需打開(kāi)APP掃碼就可以實(shí)現(xiàn)與任意屏幕的連接。

此外，還存在NFC碰一碰、近場(chǎng)智連、數(shù)字碼、歷史記錄等多種連接方式，極大改善了以往多屏互動(dòng)時(shí)繁瑣過(guò)程的問(wèn)題。

另外，“共享屏APP”還具備豐富的小程序生態(tài)，除了內(nèi)容共享、會(huì)議投屏，“共享屏APP”還將運(yùn)動(dòng)、游戲、辦公、教育等場(chǎng)景搬上共享屏，為大屏設(shè)備帶去了全新的大屏能力在進(jìn)一步解決“屏屏生態(tài)”的問(wèn)題后，大屏設(shè)備的想象空間被進(jìn)一步放大。

從無(wú)序到有序，共享屏重塑“大屏生態(tài)”

在酷開(kāi)科技“共享屏APP”的助力下，大屏生態(tài)進(jìn)一步變革，傳統(tǒng)平臺(tái)內(nèi)容銜接及跨屏幕內(nèi)容分享也將進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代。

從市場(chǎng)方面來(lái)看，酷開(kāi)科技的此次成果將主要會(huì)呈現(xiàn)在三個(gè)方面。

首先是對(duì)于用戶(hù)而言，“分享”體驗(yàn)將會(huì)大大提升。大量用戶(hù)從漫無(wú)目的且分散化的內(nèi)容收藏、共享，變成擁有一個(gè)有序且集中的內(nèi)容池，此時(shí)用戶(hù)的收藏、共享頻率也會(huì)進(jìn)一步提高。

同時(shí)將為用戶(hù)節(jié)省大量分享成本，用戶(hù)不再需要為找不到分享內(nèi)容而糾結(jié)，在“公私分明”的分類(lèi)管理體系下，也能最大程度的避免用戶(hù)的誤操作。最主要，用戶(hù)相當(dāng)于擁有了一個(gè)跨平臺(tái)、跨軟件的私域內(nèi)容池，此時(shí)內(nèi)容分享將不會(huì)再有限制；

其次，對(duì)于平臺(tái)及硬件設(shè)備廠商而言，打通溝通橋梁后，將進(jìn)一步提升內(nèi)容分發(fā)及設(shè)備使用率。比如對(duì)于平臺(tái)而言，除去協(xié)同問(wèn)題，平臺(tái)內(nèi)容的分發(fā)可能會(huì)得到更多釋放；又比如對(duì)于硬件設(shè)備廠商來(lái)說(shuō)，大量低頻設(shè)備投入市場(chǎng)，除了單一功能的使用外，其他時(shí)間都處于閑置狀態(tài)，而閑置與資源浪費(fèi)會(huì)大大降低市場(chǎng)對(duì)于這類(lèi)設(shè)備的認(rèn)可。

“共享屏APP”的鏈接，將會(huì)打破這些設(shè)備的場(chǎng)景壁壘，即便是沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)熱點(diǎn)也能支撐起大屏設(shè)備的功能使用，在場(chǎng)景被激活后大屏設(shè)備的價(jià)值當(dāng)然也會(huì)進(jìn)一步提升；

最后，則是對(duì)于酷開(kāi)科技自己而言，此次發(fā)布會(huì)酷開(kāi)科技也將自己的名字從“酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)”更名為“酷開(kāi)科技”，并宣布將電視運(yùn)營(yíng)所有業(yè)務(wù)歸攏為客廳事業(yè)部，同時(shí)推出“共享屏APP”軟硬件產(chǎn)品。

這一系列的舉措都顯示出酷開(kāi)科技正進(jìn)一步擺脫對(duì)創(chuàng)維的依賴(lài)，參照不少小米系品牌的“去小米化”，深層次的推動(dòng)軟硬件變革都是最佳方式，酷開(kāi)科技此也是在軟硬件兩個(gè)層面

一同發(fā)力，也展示出酷開(kāi)科技走向獨(dú)立的氣魄。

再對(duì)標(biāo)一些科技巨頭如華為等品牌，在豐滿(mǎn)現(xiàn)有賽道的同時(shí)也會(huì)時(shí)常向新賽道發(fā)起沖擊，其目的是完成自身業(yè)務(wù)的進(jìn)一步延伸從而開(kāi)啟新的增長(zhǎng)曲線，這么看來(lái)酷開(kāi)科技在做好大屏運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步打通“屏屏生態(tài)”也預(yù)示著酷開(kāi)科技即將進(jìn)入全新的發(fā)展周期。

總之，“共享屏APP”的出現(xiàn)對(duì)于整個(gè)大屏生態(tài)或許都有著別樣意義。

總結(jié)

無(wú)論內(nèi)容、場(chǎng)景還是體驗(yàn)“多屏?xí)r代”還有許多要素需要提升，但“共享屏APP”的誕生開(kāi)始為這條路打上了堅(jiān)實(shí)的地基，使整個(gè)“內(nèi)容管理及分享應(yīng)用體系”打通了最后鏈路，正如酷開(kāi)科技CEO王志國(guó)所言“借助共享屏的全新亮相，共享協(xié)同也將成為市場(chǎng)上大屏?xí)r代的風(fēng)向標(biāo)。”

*本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

*此內(nèi)容為【科技向令說(shuō)】原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者；

2虎嘯獎(jiǎng)評(píng)委；

3作家：【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷(xiāo)書(shū)作者；

4《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《商界》《商界評(píng)論》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等近十家報(bào)刊、雜志特約評(píng)論員；

5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專(zhuān)欄作者；

6“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”，成為一個(gè)行業(yè)；

7騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師、多家科技智能公司傳播顧問(wèn)。

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