將家樂福中國打包上市，是蘇寧“回血”的重要一步棋子。
近日，蘇寧對外稱，家樂福（中國）CEO田睿接受采訪透露，2021年家樂福將謀求獨立IPO。據(jù)了解，2019年家樂福中國“*”于蘇寧前，市場地位一度下滑且陷入了巨額虧損泥潭，市場也認為其將退出中國市場或難逃*的命運。
如今，家樂福中國被蘇寧收購近兩年，業(yè)績已開始向好，但還是無法抹平之前巨額虧損的漏洞。且值得注意的是，在上市消息不久前市場還傳言蘇寧將出售家樂福中國以回流現(xiàn)金。
雖然家樂福中國方面表示了否認，但現(xiàn)今蘇寧都“*”于深圳國資了，家樂福中國還能靠什么上市呢？上市又真的是它的良藥嗎？
家樂福中國上市為填蘇寧的“坑”？
家樂福中國獨立上市，就是為填蘇寧現(xiàn)金流不夠充裕的“坑”。
近日多方媒體報道稱，在投入蘇寧懷抱不到兩年，家樂福（中國）傳出了要獨立上市的消息。
公開資料顯示，家樂福集團成立于1959年的法國，是一家傳統(tǒng)零售企業(yè)，在1995年正式進入中國市場，由此家樂福中國誕生。而家樂福中國在2016年以破100家門店數(shù)目，成為彼時外資零售超市企業(yè)中的老大。
但好景不長，在沃爾瑪、永輝超市等巨頭與后浪沖擊下，線上化轉型較慢的家樂福中國逐漸在競爭中失速，市場地位與銷量一度下滑，最終落得個“昔日零售之王”的稱號。
而這并不是家樂福中國最終的結局。在2019年，被母公司作價48億元*于蘇寧后，自此家樂福中國姓了“蘇”迎來了第二次生命。然而在不久前，市場還有傳言家樂福50%以上股權可能被蘇寧出售，接盤者為青島國資委。
雖然家樂福中國方面回應消息不實，但如今傳出的獨立上市消息還是在給蘇寧“填坑”。
首先回顧下蘇寧的“*”事件。在今年2月蘇寧以148億賣給深圳國資，而這背后主要原因是蘇寧的現(xiàn)金流不充裕。2020年業(yè)績預告顯示，扣非后蘇寧凈利潤預計虧損60.87億到65.87億元，已經(jīng)連續(xù)七年虧損。
所以，為了解決龐大的資金缺口，蘇寧急需資金回血否則將面臨退市風險，才不得以*于深圳國資。 并且在*過后，蘇寧還進行了一系列非零售業(yè)務的“瘦身”動作，包括砍掉蘇寧體育等。
現(xiàn)今，收購的家樂福中國*傳言雖被否認，但傳出的上市消息也不乏是蘇寧想將其打包上市，以獲得更多資本關注的一種融資圈錢行為，這同樣是在為蘇寧回血。然而，家樂福中國能獲得資本青睞嗎？它又真的能扛起上市大旗嗎？
家樂福中國憑什么上市？
都已經(jīng)“*”了的蘇寧，何以將家樂福中國打包上市？
根據(jù)家樂福（中國）CEO田睿近日在接受采訪時表示，2021年家樂福將聚焦大店賦能、B2B賦能和到家業(yè)務規(guī)模發(fā)展三大方向，打開新的增長空間，未來將協(xié)同更多的戰(zhàn)略伙伴。
可見，家樂福中國未來將聚焦在“大店+小店+到家”這種新零售場景中。然而放眼望去，這類模式已成為零售界的標配，線下大商超國美、大潤發(fā)以及新零售巨頭阿里盒馬、京東7FRESH等都在積極賦能線下大賣場，銜接線上線下流量以挖掘更廣的商業(yè)價值。
而蘇寧究竟可以拿什么給家樂福中國撐腰呢？
其一，在于蘇寧擁有“蘇寧易購主站”、“蘇寧超市”“蘇寧拼購”、“紅孩子”與“蘇寧小店”獨立APP可為家樂福中國打通線上流量入口；其二，在于蘇寧擁有覆蓋全國70個城市超6000家的蘇寧小店，且為超過1.2億消費者服務，這可結合家樂福中國的商超用戶來活躍蘇寧整個零售業(yè)態(tài)。
但不可忽視的是，家樂福中國本就是一個零售“敗者”角色，還有許多問題待解。
（1）業(yè)績多年虧損，漏洞難補。 財報數(shù)據(jù)顯示，2017年—2018年，家樂福中國虧損分別達10.99億元和5.78億元。
雖然在被蘇寧收購后，家樂福中國到家業(yè)務銷售占比逐月快速提升，去年3月份占比已接近10%，并實現(xiàn)連續(xù)兩季度利潤為正。但是家樂福中國多年的業(yè)績虧損漏洞依舊難補的，況且加上蘇寧本身就深陷虧損泥潭，雙方共同走的路還很漫長。
（2）市場份額、門店數(shù)、銷量以及口碑下滑，家樂福中國難回高光時刻。 在2018年，家樂福中國市場份額就降至3%，被永輝集團超越。另據(jù)公司披露數(shù)據(jù)，2019年，家樂福中國銷售額為312.84億元，同比增長下降8.3%；門店數(shù)目方面，在2019年家樂福中國擁有233個，同比下降2.5%。
此外，據(jù)黑貓投訴數(shù)據(jù)顯示，有關家樂福中國投訴量已達到325條，其中投訴內容包括“果蔬不新鮮、價格又貴”、“購買到變質食品”、“被欺騙購買購物卡，轉贈他人等”。
綜合可見，家樂福中國的高光不再，不管是在市場中的地位還是消費者心中的地位，這家大商超在逐步走向末路。
（3）大商超行業(yè)紅利觸頂，新零售沖擊下家樂福中國轉型艱難。 據(jù)中國經(jīng)營連鎖協(xié)數(shù)據(jù)，2018年連鎖百強銷售規(guī)模僅為2.4萬億元，門店總數(shù)13.8萬個；其中地縣龍頭企業(yè)運營狀況明顯優(yōu)于省域龍頭企業(yè)，大型超市增長乏力，百貨店艱難求生，便利店增速領先。
另據(jù)納食大數(shù)據(jù)，2018年上半年，15家上市商超企業(yè)關門至少228家，較去年同期的208家，同比增長了9.62%。
可見，在2018年大商超行業(yè)增長就開始觸頂，也是這年相關企業(yè)倒閉潮襲來了。再加上新零售浪潮的沖擊下，線下商超企業(yè)們都迎來了轉型時刻，而本身痛點較多的家樂福中國，轉型之路將更加漫長。
上市這枚“解藥”，家樂福中國能“服”下嗎？
無論怎么講，現(xiàn)在已經(jīng)投入蘇寧懷抱的家樂福中國，迎來了轉型的最佳時期。而上市對兩者而言，或是一枚解藥。
首先可以肯定的是“*”給蘇寧的家樂福中國正在打開新場景與增量場，對蘇寧而言也是補全全零售業(yè)態(tài)的布局，在未來新零售之戰(zhàn)中有更高的籌碼。但上市究竟能為家樂福中國帶來什么呢？
第一，那肯定是融資，這意味著家樂福中國將獲得更廣的現(xiàn)金流。 眾所周知，上市對于一家企業(yè)而言，將獲得一個很好的融資平臺，不單上市前可進行融資后續(xù)還可通過增發(fā)、配股等渠道獲得融資。而這對于現(xiàn)在急需填補資金缺口的蘇寧以及家樂福中國而講，就是一場及時雨。
第二，對家樂福中國而言是一次重新出發(fā)的機會，對品牌口碑起到一定的積極作用。 上市不單為企業(yè)提供更好的融資機會，還能幫助企業(yè)提升知名度，而這對于需要完全擺脫“法國”身份的家樂福中國而言是一次好時機，完全擺脫以前的外資業(yè)務名聲才可以更好的打入中國市場。雖然家樂福中國已經(jīng)*給蘇寧，但之前受到外資企業(yè)身份的影響也不小。
再者，如今蘇寧都已經(jīng)給家樂福中國制定了全新的戰(zhàn)略計劃，上市不乏為后者重新出發(fā)做助推。
不論怎么講，這兩點正是解決家樂福中國燃眉之急所需要的。因此，可以說上市對它們而言就是一枚重新出發(fā)的解藥，然而解藥雖好，但想要拿到手卻難。
首先，大商超線上化的故事已經(jīng)不夠動聽了。 家樂福中國曾經(jīng)透露，在田?？磥恚瑪[在家樂福中國面前的有幾種選擇，一種是純互聯(lián)網(wǎng)的形式；另一種是結合產業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)形式。
所以可見，家樂福中國將加速朝著線上化轉型大方向邁步。然而上文也講述了，在當今時局下，大商場企業(yè)們都在積極線上化轉型，其中包括永輝超市、大潤發(fā)等巨頭；加上互聯(lián)網(wǎng)大廠（阿里、京東、騰訊等）紛紛入局大賣場場景時，大商超線上化故事很難講得動聽了。
其次，零售業(yè)的下沉市場也很難攻陷。 家樂福中國曾經(jīng)透露，未來將會在三四線市場會融合賦能，一二線城市供應鏈輸出。所以可見，未來家樂福中國將主力瞄準至下沉市場，然而如今拼多多、阿里、京東等電商巨頭都在各?；ㄕ?，主要還依托于大商超場景的家樂福中國要想分下一片下沉市場還有難度。
況且，在家樂福中國今年聚焦的“大店賦能、B2B賦能、到家業(yè)務”規(guī)模發(fā)展三大方向中，到家業(yè)務隸屬的生鮮電商賽道下，同樣有每日優(yōu)鮮、叮咚買菜以及盒馬等行業(yè)巨頭攔在那。
所以綜合來講，家樂福中國講述的故事還不夠動聽，它要想獨立上市還有一段漫長的改革路要走，并且還需要在行業(yè)內重新拿出成績才可能獲得資本青睞。然而，蘇寧確實是需要將家樂福中國打包上市，但它的心愿能否如愿，還不好說。
作者：葉小安
文章來源：松果財經(jīng)，轉載請注明版權。
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