長視頻行業(yè)將迎來新的競爭者。
據(jù)消息稱，快手于近期測(cè)試了名為“今視頻”的App。按照快手官方的介紹，今視頻致力于打造優(yōu)質(zhì)的在線視頻媒體App。
有行業(yè)人士表示，快手此次測(cè)試的今視頻App，大概率是以中視頻為基礎(chǔ)，其目的就是對(duì)標(biāo)愛優(yōu)騰等長視頻平臺(tái)。
在如今長視頻領(lǐng)域，國內(nèi)幾乎已經(jīng)形成了以愛優(yōu)騰三大平臺(tái)的“三國殺”局面，此時(shí)的快手為何突然透露這一大動(dòng)作?當(dāng)前的長視頻賽道上，真的還能擠下快手這一新的玩家嗎?
長視頻漸衰，快手為何還要做？
長視頻玩家們的生存環(huán)境正在變得愈發(fā)艱巨?？旃?jié)奏的生活時(shí)代，將人們?nèi)粘Ｉ畹目沼鄷r(shí)間割裂，碎片化成了當(dāng)前時(shí)代的現(xiàn)狀。
碎片化所造成的后果，就是用戶的習(xí)慣發(fā)生了改變。加上數(shù)字媒介的沖擊，人們的注意力也隨之不斷縮短，使得碎片化、快餐化的信息逐漸成為了人們接受的主流。
極光大數(shù)據(jù)顯示，移動(dòng)用戶人均App每日使用時(shí)長中，短視頻在2020年一季度達(dá)到21.1%，接近第一名22.8%的即時(shí)通訊，在線視頻則維持在10.4%，在線視頻2019年平均時(shí)長也僅為11.52%。
越來越少的人，不再青睞于并不適合填充碎片化的空余時(shí)間，短視頻的出現(xiàn)成為了擠壓長視頻們生存空間的有利競爭者。
從在線視頻行業(yè)的月活用戶規(guī)模趨勢(shì)中也能看到，這一數(shù)字正在維持著持續(xù)下滑的表現(xiàn)。其中寒暑假期間的短暫流量回歸，成為了長視頻平臺(tái)們爭搶用戶的黃金時(shí)間。
用戶的活躍度不斷下降，意味著對(duì)于視頻平臺(tái)們而言最重要的用戶黏性不斷縮減，這也間接反映了短視頻對(duì)于長視頻行業(yè)所帶來的巨大沖擊。
與此同時(shí)，短視頻平臺(tái)還在搶占長視頻們?cè)镜膹V告業(yè)務(wù)。
根據(jù)Quest mobile數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2020年第一季度互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模同比下降了19.9%，其中短視頻廣告市場(chǎng)占比達(dá)到13.5%，同比上一年增長了5.3%，而綜合視頻廣告則占比下滑了2%。
隨著短視頻的流量不斷增長，短視頻媒介廣告的收入也將不斷攀升，這將繼續(xù)擠壓長視頻平臺(tái)們的廣告業(yè)務(wù)空間。
本就愈發(fā)艱難的長視頻行業(yè)，還將面臨著新玩家的競爭。2020年年初上線《囧媽》的西瓜視頻和投資歡喜傳媒推出《風(fēng)犬少年的天空》的B站，成為了長視頻行業(yè)之中的新貴，與愛優(yōu)騰芒爭搶著本就擁擠的市場(chǎng)。
長視頻行業(yè)正處在艱難的狀況之時(shí)，激烈的內(nèi)部競爭，以及步步緊逼的短視頻，讓整個(gè)長視頻行業(yè)的未來的處在不穩(wěn)定的狀態(tài)。而在這樣的情況下，快手為何要選擇在此時(shí)大舉進(jìn)軍？
短視頻用戶規(guī)模見頂或許是首要原因。 短視頻用戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大，增速也隨之出現(xiàn)了大幅度的放緩。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年-2020年間，12月月活用戶規(guī)模分別為7.31、8.23、8.72，同比增幅為70.8%、12.6%，6.0%。
雖然月均使用時(shí)長依然保持著強(qiáng)勁的增長，但對(duì)于快手而言，這一數(shù)字并不夠看。上市之后的快手，需要給出更優(yōu)秀的數(shù)據(jù)，才能在苛刻的資本市場(chǎng)之中得到資本的青睞。
此外，雖然競爭激烈，但仍有一定的空余位置能夠給予剛起步的快手長視頻生存空間。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，“愛優(yōu)騰”三大綜合視頻平臺(tái)仍然以79.1%的用戶滲透率牢牢占據(jù)著第一梯隊(duì)。也就是說，對(duì)于剩下的空間，后來者都有機(jī)會(huì)。
對(duì)于快手而言，想要與三大巨頭競爭并不現(xiàn)實(shí)，但仍然有一定的空間能夠讓快手長視頻業(yè)務(wù)生存。
或許是因?yàn)樯鲜兄螅w快上漲的市值給了快手入局長視頻的底氣 。不過，在短視頻領(lǐng)域風(fēng)生水起的快手，加速闖入競爭激烈的長視頻領(lǐng)域后，未必就能順風(fēng)順?biāo)?/p>
有了短視頻的經(jīng)驗(yàn)，就能玩好長視頻？
對(duì)于整個(gè)長視頻平臺(tái)而言，最重要的就是搶奪用戶時(shí)長。在當(dāng)下中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利基本到頂、流量池也趨于飽和的狀況之下，未來的流量競爭將迎來短兵相接的局面。
據(jù)Quest mobile發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶同比增長率在2019年持續(xù)下滑至0.7%，2019年上半年用戶時(shí)長增速也從2018年底的22.6%下降至6%。如果不是2020年疫情黑天鵝將用戶們都關(guān)在了家中，這一數(shù)字勢(shì)必仍將繼續(xù)下滑。
雖然有著短暫的上漲，但從長久來看，形勢(shì)對(duì)于長視頻行業(yè)而言并不樂觀。而快手想要在此時(shí)入局長視頻，沒有那么簡單。
當(dāng)下的快手，想要在長視頻領(lǐng)域進(jìn)行突破，則需要找到較為容易的突破口。
近幾年來，B站的PUGV內(nèi)容逐漸成為了驅(qū)動(dòng)其社區(qū)增長的核心驅(qū)動(dòng)力。根據(jù)B站2020年第四季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，在這一季度中，B站的月均活躍UP主數(shù)量達(dá)到190萬，同比增長了88%;月均視頻投稿量同樣達(dá)到590萬，同比增長了109%。其中，科技知識(shí)類視頻則貢獻(xiàn)了本季度整體視頻播放量的10%，同時(shí)也是2020年B站增長最快的內(nèi)容品類之一。
知識(shí)類內(nèi)容對(duì)于本身就依靠著大量短視頻博主投稿的快手而言，有著天然的優(yōu)勢(shì)，這類知識(shí)性內(nèi)容依靠其專業(yè)性和內(nèi)容豐富性將能夠更好的吸引用戶的留存。
而在其他方面上，長視頻對(duì)于內(nèi)容質(zhì)量的需求意味著生產(chǎn)更加優(yōu)質(zhì)的影視內(nèi)容、綜藝節(jié)目等內(nèi)容產(chǎn)出，將有利于快手在長視頻領(lǐng)域的突破。
快手在2020年5月10日所上線的院線電影《空巢》，在母親節(jié)當(dāng)天完成了1600萬的點(diǎn)擊量，大大增強(qiáng)了快手在影視內(nèi)容上的存在感。
而影視宣發(fā)也是快手布局長視頻的一個(gè)重要方向。 早在2018年，快手就幫助了《前任3》、《碟中諜6》、《一出好戲》等電影在平臺(tái)上展開了營銷。其中《一出好戲》的導(dǎo)演黃渤在宣傳期更是在快手平臺(tái)發(fā)布了20多個(gè)宣傳小視頻，播放量均達(dá)到百萬級(jí)別。
快手自身平臺(tái)所具備的巨大流量，讓其對(duì)于長視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展將會(huì)有著極大的促進(jìn)作用。在此之后快手與二更合作的紀(jì)錄片《新留守青年》，更是得到了廣泛關(guān)注，獲得了官媒的轉(zhuǎn)發(fā)。值得關(guān)注的是，其中的主人公，均是快手平臺(tái)上的博主 。
從這點(diǎn)上能夠看出，快手本身的目標(biāo)群體更多的集中在下沉用戶，相比抖音而言，快手的用戶群體更多集中在二線以下城市以及鄉(xiāng)村人群，這也是為何快手更接“地氣”的原因所在。
擁有龐大下沉客群的快手，將紀(jì)錄片作為目前發(fā)力方向的重點(diǎn)，并且以合作向、公益向作為重點(diǎn)。
去年年初的一部由清影工作室所剪輯創(chuàng)作的18分鐘紀(jì)錄片《手機(jī)里的武漢新年》，在微博上收獲了超過4000萬的播放量。這部紀(jì)錄片利用快手平臺(tái)上112條短視頻作為素材剪輯而成，展現(xiàn)了武漢人民是如何在疫情之中度過艱難的庚子新年。
除此之外，快手還和上海文廣聯(lián)合制作了抗疫微紀(jì)錄片《心聲》，在電視及快手平臺(tái)上同步播放。
快手豐富的下沉用戶群體給了其豐富的素材資源，遍布各行各業(yè)的使用群體共同構(gòu)成了快手龐大生態(tài)體系，這也是快手能夠以紀(jì)錄片作為切入點(diǎn)的主要原因。不過總體來看，這些素材往往非常零散，想要整合成較長的長篇系列紀(jì)錄片較為困難，這對(duì)拍攝者、剪輯和內(nèi)容有著較高的要求。但從長遠(yuǎn)來看，未來快手在紀(jì)錄片領(lǐng)域上將有著許多的可能性。
總的來看，未來的快手將以網(wǎng)絡(luò)微電影、紀(jì)錄片作為主要切入點(diǎn)，加上平臺(tái)視頻博主的內(nèi)容產(chǎn)出，嘗試知識(shí)內(nèi)容的輸出，將會(huì)是快手在長視頻領(lǐng)域嘗試的最有可能的方向。
長視頻≠短視頻，快手有錢也很難
無疑，快手想要做長視頻，在此前已經(jīng)有著諸多的經(jīng)驗(yàn)累積，但長視頻與短視頻之間的巨大區(qū)別，縱然有著許多機(jī)會(huì)，但想要真正實(shí)現(xiàn)并沒有那么簡單。
對(duì)于長視頻領(lǐng)域的后來者而言，首先將要遇到的問題就是內(nèi)容生產(chǎn)。
無論是強(qiáng)如奈飛，還是正在“三國殺”的愛優(yōu)騰，都在圍繞著內(nèi)容制作上不斷地加大投入 。在今年初奈飛發(fā)布的四季度財(cái)報(bào)無疑是對(duì)長視頻平臺(tái)們的強(qiáng)心劑。奈飛實(shí)現(xiàn)了自2014年以來年度自由現(xiàn)金流首次為正，同時(shí)預(yù)測(cè)到2021年之后還將一直持續(xù)。
對(duì)于奈飛而言，能夠擺脫持續(xù)虧損的主要原因，就在于2020年四季度的付費(fèi)提價(jià)。加上其近期推出的爆款原創(chuàng)劇集《后翼?xiàng)壉?，使得其付費(fèi)會(huì)員數(shù)快速增長，在上線28天吸引了超過6200萬名用戶觀看。
優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)出，也是奈飛會(huì)員保持持續(xù)增長的基礎(chǔ)，同時(shí)也是其調(diào)價(jià)的底氣，保持持續(xù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出，將會(huì)讓奈飛能夠一直抓住這些付費(fèi)用戶。
但快手并沒有那么強(qiáng)的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力， 在這點(diǎn)上即便是國內(nèi)的三大視頻平臺(tái)愛優(yōu)騰，也望塵莫及。雖然快手此前上線的院線電影《空巢》獲得了比較好的表現(xiàn)，不過這并不是快手自身所原創(chuàng)的電影作品。
從快手近幾年在長視頻的試水中能夠看到，快手更多的將目標(biāo)聚焦在紀(jì)錄片、網(wǎng)絡(luò)電影以及微電影等方面，這類對(duì)于制作的投入及水平要求較低，同時(shí)更符合快手平臺(tái)自身“關(guān)注主流視角忽視的社會(huì)真實(shí)”的價(jià)值觀。
這也反映出了長視頻與短視頻兩者之間最大的不同。
長視頻平臺(tái)所競爭的是多方面的，長視頻本身講究內(nèi)容質(zhì)量，這意味著其所競爭的是片庫的豐富度、內(nèi)容的質(zhì)量以及能否保證爆款內(nèi)容的熱度持續(xù) 。而自制內(nèi)容又將把競爭繼續(xù)延伸至內(nèi)容IP的持續(xù)發(fā)展、內(nèi)容的創(chuàng)新等多方面的綜合能力，而從未嘗試過長視頻的后來者，顯然短時(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。
或許短視頻平臺(tái)本身所擁有的流量在短時(shí)間內(nèi)能夠?yàn)槠溟L視頻的試水帶來大量的流量，但想要保證這部分流量能夠一直聚集在長視頻上，這不是一朝一夕就能夠?qū)崿F(xiàn)的，背后所需要耗費(fèi)的資金、人力，都是目前的快手尚無法承受的壓力。
上市之后“飄了”的快手，在長視頻領(lǐng)域或許將會(huì)吃癟。
作者：松鼠魚
文章來源：松果財(cái)經(jīng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明版權(quán)。
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