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字節(jié)跳動(dòng)因?yàn)門(mén)ikTok不得不撤出印度。近日，字節(jié)跳動(dòng)在印度開(kāi)始了大規(guī)模裁員。字節(jié)跳動(dòng)在印度的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過(guò)了2000人，產(chǎn)品數(shù)量超過(guò)5款，但此次裁員人數(shù)的比例大約在90%左右，只保留一些關(guān)鍵崗位。

之所以裁員并非是字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品本身有什么問(wèn)題，而是“外力”所致。

2020年6月，印度方面宣布封殺59款中國(guó)App，其中就包括TikTok 、Helo和Vigo Video，這是字節(jié)跳動(dòng)在印度最受歡迎的幾款產(chǎn)品。禁令出來(lái)之后，字節(jié)跳動(dòng)就一直在和印度方面溝通，希望情勢(shì)能夠有所緩和。

然而就在前幾天，印度方面已經(jīng)決定永久封禁包括TikTok在內(nèi)的59款A(yù)pp。雖然印度官方尚未給出明確回應(yīng)，但是字節(jié)跳動(dòng)隨后在印度的大規(guī)模裁員，似乎可以從側(cè)面印證這一點(diǎn)。而在這永久的禁封令的影響之下，字節(jié)跳動(dòng)恐怕也不得不徹底退出印度市場(chǎng)。

其實(shí)字節(jié)跳動(dòng)在印度市場(chǎng)期間并沒(méi)能賺到什么錢(qián)。2019年，TikTok在印度的總收入為2.5億盧比(約合342萬(wàn)美元)，這一數(shù)額甚至沒(méi)能抵消字節(jié)跳動(dòng)在印度投入的人力成本。

不過(guò)在印度市場(chǎng)，字節(jié)跳動(dòng)卻收獲了大批用戶(hù)。 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，TikTok與Vigo Video在印度的總體用戶(hù)數(shù)超過(guò)了2億，而Helo在2019年就已擁有了5000萬(wàn)用戶(hù)。所以字節(jié)跳動(dòng)的幾款產(chǎn)品總共擁有2.5億名印度用戶(hù)，占其海外總用戶(hù)數(shù)量的1/6，這也讓印度成了字節(jié)跳動(dòng)除中國(guó)之外用戶(hù)最多的市場(chǎng)。

因此字節(jié)跳動(dòng)非?？粗赜《仁袌?chǎng)。印度就像中國(guó)一樣人口基數(shù)大，而且市場(chǎng)尚處于待教育階段，潛力也比中國(guó)市場(chǎng)更大。去年年初，字節(jié)跳動(dòng)還計(jì)劃著未來(lái)3年之內(nèi)在印度投資10億美元，可見(jiàn)對(duì)印度市場(chǎng)是真的很上心。

而印度用戶(hù)其實(shí)也很舍不得TikTok。短視頻本來(lái)就是風(fēng)口，而且TikTok注重社交屬性，為用戶(hù)提供了更好的交流和展示渠道，并且在疫情期間為許多印度用戶(hù)提供了賺錢(qián)的方式?？梢哉f(shuō)，TikTok已經(jīng)為數(shù)億的印度各行各業(yè)的從業(yè)者提供了有力的支持，所以用戶(hù)其實(shí)也不愿意TikTok退出。

不管是海外的TikTok還是抖音，都非常重視社交屬性。隨著抖音使用率的上升，越來(lái)越多的人開(kāi)始用它記錄日常生活，而且表達(dá)自我的需求也愈發(fā)強(qiáng)烈。去年抖音上線(xiàn)了“朋友tab”和“日常”的功能，字節(jié)跳動(dòng)CEO張楠表示，現(xiàn)在每天有50%的用戶(hù)會(huì)在抖音看到朋友發(fā)布的內(nèi)容，并且積極與朋友們互動(dòng)。

可以看到，抖音自身還是非常優(yōu)秀的，雖然海外版屢屢受挫，但這并不是產(chǎn)品本身的原因而是外力因素，可見(jiàn)并非產(chǎn)品優(yōu)秀就能順風(fēng)順?biāo)?/strong>