每一個中小企業(yè)都需要品牌活動策劃，但并非每一個企業(yè)都有企劃部和策劃專員，因此，本文總結出4個主要經(jīng)驗，分享給大家，把握好這4個絕招，中小企業(yè)的品牌活動策劃就變得容易多了。
1、明確目的
一切商業(yè)行為，都是有目的的，做活動策劃之前，先想清楚做這個活動時的目的和需要是什么。
其通用目的是：直接促進銷售提高業(yè)績，提高知名度和曝光率，轉化知名度提高聲譽，增加門店客流，提高單品認知，維護依靠客戶開拓新客戶等等。
最終的結果只有兩個：即提高銷售額和塑造品牌價值。
首先要明確目標簡略粗暴的方法是，將想要達到的目標直接寫在一本2-5頁的書上，標明核心重點和次重點，圍繞目標尋找方法。
2、市場分析
沒有調查就沒有發(fā)言權，市場分析是必經(jīng)階段。做好這個工作從而得到創(chuàng)意和方案的可行性依據(jù)。
應從以下方面對市場進行分析：
市場競爭環(huán)境
消費者行為習慣等屬性
同行或非同行所從事的具有影響力和影響的同類活動
概述自己所從事的更為有效的活動方式
3、構思活動內容、 主題
構思活動的主題、內容和尋找創(chuàng)意，活動的主題、內容和創(chuàng)意是活動策劃的三個靈魂級核心。事件的主題，要根據(jù)事件的目的、內容、創(chuàng)意、市場分析等來定，主題要新穎有創(chuàng)意，直擊消費者痛點，而且主題只能是1個。
活動內容與創(chuàng)意，注意6個要點：
一、根據(jù)自己的預算做出決定；
二、是要考慮能否吸引自己的精準顧客群，而不是吸引那些追求小便宜的非精準顧客群；
三、是否達到廣為傳播的效果；
四、是能否抓住潛伏的顧客，激發(fā)消費欲望，實現(xiàn)高轉化率；
五、是否真正具有創(chuàng)造力；
六、是創(chuàng)意與消費者的心理模式是否一致，能否接受。
4.套框架，推出計劃
常言道，任何事情都有一個系統(tǒng)，即套路，那么，新兵或中小企業(yè)主做活動方案策劃，難道也有一個簡單易操作的套路嗎？當然，任何一家企業(yè)做大做小的活動策劃方案，都可以套用.
若您是新手，或正在為每月的企業(yè)活動計劃而苦惱，則此模板對您有很大價值，只需按上面的思路一項一項填空。
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