移動互聯(lián)網(wǎng)時代，視頻網(wǎng)站呈現(xiàn)冰火兩重天的局面。以抖音、B站為首的短視頻網(wǎng)站發(fā)展熱火朝天；以愛優(yōu)騰為代表的長視頻網(wǎng)站掉進了冰窖里，且不斷向下沉淪——題記
前些天傳得沸沸揚揚的百度旗下的長視頻網(wǎng)站愛奇藝要出售一事最后還是不了了之。據(jù)說原因有二：一是買家之一的騰訊只愿意給出百度期望價格的一半；二是這種合并涉嫌壟斷，審查一關(guān)難過，不得不暫時緩一緩。其中第二種理由很難經(jīng)得起推敲。
一句話：愛奇藝是暫時賣不出去了，東家百度還得繼續(xù)為其輸血，承受連年虧損的痛苦。
長視頻網(wǎng)站經(jīng)營困難，長年虧損，這在業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是什么秘密——幾大長視頻網(wǎng)站幾乎沒有盈利的。為扭虧為盈，BAT對應(yīng)的愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊三大長視頻平臺都在千方百計想辦法。但現(xiàn)實很殘酷，這么多年來，他們好像從來沒有從虧損的泥淖中擺脫出來。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，愛奇藝似乎從來沒有盈利過，2015年虧25.75億、2016年虧30.74億、2017年虧37.36億，2018年虧91億，2019年虧103億，2020年還是沒有扭虧為盈的跡象，這些年一共虧了數(shù)百億。優(yōu)酷和騰訊也好不到哪兒去。據(jù)阿里影業(yè)上半財年報（截至2020年9月30日）虧1.96億元；騰訊Q2度財報首次披露了騰訊視頻的虧損數(shù)據(jù)，2019年營運虧損控制在30億元以下。
長視頻網(wǎng)站的經(jīng)營已經(jīng)走進了一條死胡同上，很難轉(zhuǎn)出來了。長視頻網(wǎng)站發(fā)展這么多年來，就沒有摸索出一個靠譜的商業(yè)模式，老是靠輸血補貼，形成了難以治愈的痛點。目前來看，長視頻主要有三種賺錢門路：一是廣告植入，二是會員收費，三是花費點播。廣告植入影響用戶體驗；會員收費是越來越貴，而且即使交費了，也有各種限制，讓會員很不爽；花費點播具有相當(dāng)偶然性，很難形成規(guī)模化經(jīng)營——畢竟在用戶的互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣里，網(wǎng)絡(luò)文化消費基本上是免費模式，此處不免費，自有免費處。
內(nèi)容網(wǎng)站的脫穎而出，最終還是要靠內(nèi)容勝出。三大長視頻網(wǎng)站一個致命弱點就是內(nèi)容嚴重同質(zhì)化，一部好點的電視劇都是一擁而上，很難形成內(nèi)容差異化，這就決定了上哪個平臺都是一樣的，只有背靠強大內(nèi)容制作平臺湖南電視臺的芒果超媒是一個例外，給了我們一個靠內(nèi)容不斷蠶食鯨吞，迅速成長的范例，但這條路不可復(fù)制。
與長視頻越來越尷尬相映成趣，卻是短視頻平臺的越來越火爆。以抖音、B站為代表的短視頻平臺，不斷收割流量和廣告投放，賺得盆溢缽滿。這與進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大家的使用體驗息息相關(guān)?，F(xiàn)在是節(jié)奏越來越快，大家是越來越忙，看視頻，主要是用來打發(fā)碎片化時間。長視頻適合在家里觀看，但呆在家里的時間是越來越短了；短視頻和中視頻適合在路上觀望，市場越來越大，用戶越來越多；長視頻被不斷擠壓，用戶不斷流失，即使沒有流失，留存的用戶活躍度受到?jīng)_擊，耐性越來越缺乏，這才是長視頻網(wǎng)站的未來之痛。
也許，長視頻網(wǎng)站發(fā)展之路越來越窄，甚至被堵死。就像美團創(chuàng)始人王興總結(jié)的那樣，這條賽道上正在經(jīng)歷4321的進化論，也就是說，最后只能有一家能夠生存。這條賽道上，最多可能只能夠容納兩家，獨具發(fā)展特色的芒果超媒是其中之一，愛優(yōu)騰也許只能有一家存活下來。
2020年12月3日
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