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這幾天有幾個(gè)人名讓我印象極為深刻,分別是:馬保國(guó)、李雪琴、蒙淇淇、辣目洋子,以及純天然帥小伙丁真。這幾個(gè)人之間沒(méi)有任何關(guān)系,為什么會(huì)羅列到一起,因?yàn)閺钠放拼蛟斓慕嵌葋?lái)看,這些人是有異曲同工之處的,對(duì)我們做品牌或者打造個(gè)人影響力是很有參考價(jià)值的。
這些人的共性是什么?都很火,像辣目洋子還是從朋友那聽(tīng)到的,每個(gè)人都在談?wù)撨@些人。馬保國(guó)大家知道嗎?但凡逛B站的應(yīng)該都知道,還有群里各種馬保國(guó)鬼畜表情包,根本避不開(kāi)。這些人這么火,意味著有巨大的流量,有流量就能變現(xiàn),蒙淇淇發(fā)條微博,靠微博廣告就能每日進(jìn)賬1萬(wàn)元,大家是不是很羨慕。
那么咱們?nèi)绻蚕敫麄円粯踊?,或者自己公司的產(chǎn)品也能像這些人一樣火,可以嗎?當(dāng)然可以了,這個(gè)就需要方法和技巧了。上面提到了丁真,丁真的火與其他人是不一樣的。我可以肯定的斷言,丁真哪怕全網(wǎng)刷屏,也火不了多久。而前面提到的幾個(gè),則是可以持續(xù)的火下去的,大家要想做品牌,做長(zhǎng)紅,不要學(xué)丁真,而要學(xué)馬保國(guó)等人。
持續(xù)不斷的產(chǎn)出內(nèi)容是品牌崛起的前提
上面很火的四個(gè)人,有個(gè)共性,就是持續(xù)不斷的產(chǎn)出內(nèi)容。蒙淇淇的凡學(xué)微博,16年就開(kāi)始寫(xiě)了,現(xiàn)在2020年,過(guò)了4年才被發(fā)現(xiàn);馬保國(guó)在2001年就開(kāi)館授徒了,08年和17年分別出過(guò)1本關(guān)于功夫的書(shū)籍;李雪琴喊話吳亦凡,也是李雪琴人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)的這個(gè)視頻發(fā)生于什么時(shí)間?19年1月份,到現(xiàn)在過(guò)了兩年了;辣目洋子16年就開(kāi)始推出自己的短視頻作品了,到現(xiàn)在也有4年的時(shí)間了。
沒(méi)有誰(shuí)能隨隨便便成功,除了丁真。丁真和這些人相比實(shí)屬另類。憑借一個(gè)短視頻,一下子火爆全網(wǎng),這種成名的方式,我覺(jué)得是你我所有人,包括公司老板都想要的效果。咱們不要像馬保國(guó)耕耘十幾年,也不要像蒙淇淇寫(xiě)四五年的微博,咱們要的是今天上線,明天就刷爆全網(wǎng)。呵呵,浮躁!
咱們做品牌的,都知道兩個(gè)詞,網(wǎng)紅和長(zhǎng)紅。網(wǎng)紅意味著品牌像流星一樣,稍瞬即逝。長(zhǎng)紅則是可以存活下去十幾二十年的品牌。大家嘴里口口聲聲喊著,我們不要做網(wǎng)紅,我們要做長(zhǎng)紅。試問(wèn)自己有沒(méi)有與之匹配的內(nèi)容產(chǎn)出呢?因?yàn)橛辛顺掷m(xù)不斷的內(nèi)容產(chǎn)出,一個(gè)人或者一個(gè)品牌火了,好比正在燃燒的火苗,這些內(nèi)容才是取之不盡用之不竭的助燃劑。
而沒(méi)有內(nèi)容產(chǎn)出,單憑一個(gè)照片、一個(gè)視頻、一個(gè)事件火起來(lái)的人或者品牌,隨著時(shí)間流逝,沒(méi)有了內(nèi)容這個(gè)助燃劑,灰飛煙滅是遲早的事。要想做長(zhǎng)紅,就要不斷的修煉內(nèi)功,持續(xù)不斷的做出好的內(nèi)容。就像德云社的教導(dǎo):一個(gè)人的實(shí)力跟不上他的名氣是很危險(xiǎn)的。為什么會(huì)有這樣的結(jié)論,大家仔細(xì)思考下。
內(nèi)容的差異性是品牌崛起的潛質(zhì)
上面僅僅列出來(lái)4個(gè)人,并不是篇幅有限,而是當(dāng)下我能夠想起來(lái)的,有代表性的只有這4個(gè)人。難道市面上做內(nèi)容的就這幾個(gè)人嗎?不是的,抖音上面的主播就有幾千萬(wàn),微博的博主更是數(shù)不勝數(shù),還有B站、知乎、小紅書(shū)等等平臺(tái),以及線下的KOL,其規(guī)模也是上億的。
數(shù)量龐大的內(nèi)容群體,真正破圈跳出來(lái)的也就那么幾個(gè),說(shuō)明什么?說(shuō)明了大家的內(nèi)容多是相似的。如果大家想打造個(gè)人或者企業(yè)品牌,最好的方式是內(nèi)容具有可讀性且有差異性??勺x性是品牌崛起的必要條件,而差異性決定著內(nèi)容是否具有破圈的潛質(zhì)?!度珬_\(yùn)營(yíng)高手》這本書(shū)之所以能夠破圈,也是因?yàn)閮?nèi)容的差異性,不單純講運(yùn)營(yíng),也不單純講推廣,而是運(yùn)營(yíng)和推廣一起講,差異的內(nèi)容帶來(lái)的圈層的突破。
拿馬保國(guó)老師的破圈之路來(lái)講,我第一次刷到馬老師是一場(chǎng)實(shí)力不等的擂臺(tái)賽,被三拳KO倒地,當(dāng)時(shí)網(wǎng)上就傳遍了這個(gè)視頻,很多人笑他不自量力。一個(gè)五十多歲的老人,怎么可能打的過(guò)30多歲的拳擊手。我一開(kāi)始也是這樣想的,覺(jué)得這人腦子缺根筋。等后面一段時(shí)間,經(jīng)常刷到馬老師視頻,發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常找年輕人單挑,還拍短視頻辯解,最終火遍全網(wǎng)時(shí),我就知道了,這人不簡(jiǎn)單。
什么是新聞?狗咬人不是新聞,人咬狗才是。兩個(gè)年輕人打架,一個(gè)被撂倒這也不叫新聞。一老一少打架,老的被秒殺或者少的被KO,這才是新聞了。實(shí)力不對(duì)等,本身就有了話題性。比如一個(gè)8歲男孩,赤手空拳干翻泰森的事件,傳播力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于泰森打敗8歲男孩的事件。
馬老師深諳此道,所以才會(huì)不斷的找年輕人去切磋,是為了制造話題,你覺(jué)得他真的以為自己能打的過(guò)年輕人嗎?他又不傻。咱們做品牌也是如此,平鋪直敘的推廣,也許能做出一個(gè)普普通通的品牌,而差異化的內(nèi)容卻能做出一個(gè)頂級(jí)的品牌,如supreme、Lululemon。
熬是品牌崛起的終極奧義
持續(xù)不斷的產(chǎn)出內(nèi)容需要的是時(shí)間,幾年甚至十幾年的默默耕耘,一個(gè)字:熬。內(nèi)容的差異性,不一定能夠破圈,或者說(shuō)能不能破圈有時(shí)候還有運(yùn)氣的成分,對(duì)未來(lái)的不確定性,還是一個(gè)字:熬。
我每周更文,也是熬的一個(gè)過(guò)程。從17年到現(xiàn)在,也有三年時(shí)間了。現(xiàn)在每天在微頭條上發(fā)關(guān)于運(yùn)營(yíng)推廣的心得段子,閱讀量?jī)汕У剿那ё笥?,遲遲不能破圈。最近突然靈光一現(xiàn),用講段子的方式來(lái)講運(yùn)營(yíng)推廣知識(shí),每一條的閱讀量一下子漲到了十幾二十萬(wàn),那是一種什么樣的感覺(jué)呢?就是要火的節(jié)奏吶。萬(wàn)一其中一條被炒爆,下一個(gè)蒙淇淇就是我了。
品牌的崛起也是如此,我們看到當(dāng)下的網(wǎng)紅產(chǎn)品,三頓半、王飽飽、完美日記、元?dú)馍值?,哪一個(gè)不是熬出來(lái)的。這些品牌在誕生的頭一兩年,都是默默無(wú)聞的做著基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)工作。要優(yōu)化產(chǎn)品,迭代出用戶認(rèn)可的產(chǎn)品;要優(yōu)化流程,完善用戶的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn);要優(yōu)化推廣流程,確保ROI為正。
這些事情的完成,不是一朝一夕就能做到的,需要什么呢?一個(gè)字:熬。沒(méi)有人喜歡等待,老板亦如此。很多企業(yè),產(chǎn)品剛上市,就快馬加鞭的找達(dá)人做投放,結(jié)果流量進(jìn)來(lái)后,用戶使用完一頓差評(píng),產(chǎn)品下一階段的推廣就不了了之了?;ヂ?lián)網(wǎng)有句話叫:快就是慢,慢就是快。這句話如何理解呢?咱們看丁真接下來(lái)的發(fā)展就知道了。
最后
凡事都要有個(gè)過(guò)程,品牌的崛起也是如此。付出了時(shí)間,品牌不一定能夠崛起,但是不付出時(shí)間,品牌肯定起不來(lái)。不經(jīng)歷煎熬,就想摘得果子,是不可能的。老一輩人把話都講的很明白了:心急吃不了熱豆腐;冰凍三尺非一日之寒;多年的媳婦熬成婆(這句話亂入了,假裝沒(méi)看見(jiàn))。
大家一定要記住,持續(xù)不斷的產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,做些差異化的內(nèi)容,等待運(yùn)氣來(lái)臨那一刻,你就會(huì)迎來(lái)屬于你的光輝歲月。
作者:老虎講運(yùn)營(yíng),《全棧運(yùn)營(yíng)高手》作者,運(yùn)營(yíng)推廣大牛,千萬(wàn)流水項(xiàng)目操盤(pán)手,專欄作家,專注產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣,精通運(yùn)營(yíng)推廣的各個(gè)模塊,擅長(zhǎng)品牌打造和爆款制造,號(hào)稱運(yùn)營(yíng)推廣老司機(jī)。
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