域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
增長(zhǎng),是每個(gè)企業(yè)最重要的命題,不是分析數(shù)據(jù)、制定策略那么簡(jiǎn)單,而要清楚用戶的心理:為什么我要傳播你的活動(dòng)?為什么我要購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品?
掌握這核心的六要素互惠、承諾、權(quán)威、從眾、喜好、稀缺 ,這六個(gè)要素不僅對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有用,對(duì)裂變同樣起效果,因?yàn)榱炎円彩且鉀Q吸引用戶的問(wèn)題,那么,這六要素是如何在裂變里被應(yīng)用起來(lái)的?
一、互惠
“互惠”的原理,是別人給了你好處,你同樣回報(bào)對(duì)方。很多抽獎(jiǎng)裂變活動(dòng)就是利用這個(gè)原理進(jìn)行的,中獎(jiǎng)?wù)吣锚?jiǎng),少部分人購(gòu)買(mǎi),而前者往往成為口碑傳播者。拼多多也是利用這個(gè)原理玩轉(zhuǎn)拼團(tuán)裂變,它告訴你優(yōu)惠是這個(gè),但要求轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,拉更多的人去拼團(tuán),這么做可以增加獲取的難度。因?yàn)槟玫絻?yōu)惠有難度,用戶就會(huì)珍惜,而這個(gè)難度是拉更多的人,完成裂變,增加了用戶量。
二、承諾
“承諾”,就是商家的保證,這還不夠,還需要一致,就是商家兌現(xiàn)承諾。那怎么實(shí)現(xiàn)承諾一致?前文做出承諾,后文做出常理上認(rèn)可的實(shí)現(xiàn)承諾的保障措施和成功案例。對(duì)多數(shù)裂變活動(dòng)來(lái)說(shuō),讓用戶感受到承諾的方式是列舉成功案例,而最簡(jiǎn)單的方式,就是放出過(guò)去一些用戶好的評(píng)價(jià),這叫客戶證言。而有些打卡類裂變活動(dòng),則把承諾這個(gè)要素放在了產(chǎn)品設(shè)計(jì)里,比如承諾打卡滿多少天退還學(xué)費(fèi),打卡堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間瓜分現(xiàn)金等??傊ㄟ^(guò)承諾一致,用戶會(huì)增加對(duì)裂變活動(dòng)的信任,從而提升參與的欲望,這對(duì)增加轉(zhuǎn)化有好處。
三、權(quán)威
“權(quán)威”,自帶信任,種類有很多,比如:專家證言、檢測(cè)報(bào)告、資質(zhì)證書(shū)、名人推薦等等。而權(quán)威在裂變活動(dòng)中的作用,是把權(quán)威的性能轉(zhuǎn)嫁給具體活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)上,這叫信任傳遞。比如,把知名分享者或有影響力的意見(jiàn)領(lǐng)袖,作為背景展示在海報(bào)里,再比如,在文案上突出最吸睛的頭銜,配合分享者擅長(zhǎng)的內(nèi)容及呈現(xiàn)的效果。通過(guò)這些處理技巧,用戶因?yàn)槭熘@些權(quán)威人物,自然就會(huì)相信這個(gè)活動(dòng)的真實(shí)性,繼而達(dá)到轉(zhuǎn)化目的。可見(jiàn),這已是慣用伎倆,而且屢試不爽。
四、從眾
“從眾”是人類固有的心理,也是裂變經(jīng)常用的一大要素。當(dāng)一個(gè)人拿不定主意時(shí),認(rèn)同別人的可能性更大;而身邊人因?yàn)橄嗨菩愿?,?huì)對(duì)我們的決策產(chǎn)生極大影響。這顯然給了裂變以傳播空間,因?yàn)閺谋娨罁?jù)的還是人與人的聯(lián)系和信任,那這個(gè)要素會(huì)怎么應(yīng)用呢?宣傳裂變活動(dòng)時(shí),多使用用戶故事,營(yíng)造一種大家都喜歡并在使用的場(chǎng)景。比如,無(wú)論哪種宣傳渠道或方式,添加用戶的聲音或數(shù)據(jù)去提高活動(dòng)的可信度與報(bào)名量,像海報(bào)里添加“已有xxx人報(bào)名”就是典型的做法?,F(xiàn)在很多知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品,都在使用從眾的手法,比如放出大量的用戶留言、及時(shí)更新“xx已購(gòu)買(mǎi)”等。
五、喜好
說(shuō)是喜好,但在實(shí)際應(yīng)用中往往是逆向思維(挖掘?qū)Ψ酵袋c(diǎn))比較實(shí)用。這就相當(dāng)于說(shuō),不喜好等于你病了,而喜好等于我有藥。在一些裂變海報(bào)上,常常在主文案和價(jià)格上利用喜好,前者叫“恐懼型文案”,后者叫損失規(guī)避。
“恐懼型文案”要求突出當(dāng)下的恐懼,并給出消解的方案,這一點(diǎn)做得好是有書(shū),它的“你有多久沒(méi)讀完一本書(shū)了”引起了很多人的焦慮,幫助它得到超千萬(wàn)的用戶。
損失規(guī)避的典型案例是新世相的營(yíng)銷(xiāo)課,“每萬(wàn)人漲五元”的加價(jià)策略,著實(shí)幫助它刷了一波存在感。所以,喜好很有效,尤其是在文案和價(jià)格策略上非常適用,這對(duì)裂變的流行可以起到推波助瀾的作用。
六、稀缺
稀缺,就是物品或機(jī)會(huì)變得很少時(shí),人們會(huì)認(rèn)為更有價(jià)值,更想得到,從而驅(qū)使對(duì)方購(gòu)買(mǎi)。稀缺在裂變上的應(yīng)用,更多是體現(xiàn)在數(shù)量和時(shí)間上,比如僅剩xx名額、到xx時(shí)間截止。不過(guò),稀缺的本質(zhì)并不是數(shù)量或時(shí)間有限,而是資源或物品相對(duì)于人的無(wú)限欲望而言難以滿足。
以上就是影響力六要素在裂變中的應(yīng)用。我們?cè)趯?shí)際操作中,也不一定說(shuō)所有的都要面面俱到,那樣也不現(xiàn)實(shí),在你的活動(dòng)中,只要有一種要素運(yùn)用到極致,也是會(huì)有豐厚的效果的。
作為一個(gè)自媒體人,一個(gè)運(yùn)營(yíng)者,一個(gè)企業(yè)老板來(lái)講,增長(zhǎng)是無(wú)時(shí)無(wú)刻都要面臨的問(wèn)題,只有不斷有更多的人關(guān)注你,支持你,信任你,購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,你才是一個(gè)合格的運(yùn)營(yíng)。
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