知識視頻化起風(fēng)了。
近日，百度知識垂類針對視頻創(chuàng)作者升級推出“星知計劃2.0”，全方位為知識視頻創(chuàng)作者提供流量扶持、現(xiàn)金獎勵、粉絲賦能等八大上榜權(quán)益。據(jù)百度相關(guān)負責(zé)人介紹，百度知識產(chǎn)品矩陣已取得了階段性成果，截至2020年9月，百度知識垂類視頻內(nèi)容平均每日服務(wù)用戶3億次。
筆者看來，百度正在掀起一場視頻化大戰(zhàn)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)或?qū)⒂瓉硇乱惠嗁慄c。
在這場知識視頻化的全面戰(zhàn)爭中，作為信息與知識入口的百度，似乎已經(jīng)占據(jù)了有利位置，并建立起了自身壁壘與護城河。
百度為何要布局知識視頻化？
視頻化已經(jīng)是內(nèi)容消費行業(yè)的下一個明確的增長點，知識性視頻也成為各大平臺爭奪用戶時長與留存的競爭點。從百度看來，今年疫情進一步激活了用戶對知識信息獲取的剛需，推動了百度App的日活與搜索數(shù)暴漲——疫情爆發(fā)后5天內(nèi)“新冠肺炎”搜索激增3342%，百度每天收到的搜索請求達數(shù)十億次。
在疫情知識的市場教育下，百度作為國內(nèi)知識信息核心入口的作用更加充分發(fā)揮了出來，也讓人們看到了百度知識視頻化的增長潛力，在艾瑞《2020年中國在線知識問答行業(yè)白皮書》中，搜索百科與在線知識問答具有明顯更高的用戶滲透率，使用占比均超過80%。
基于成長的需求，用戶對視頻化知識性需求越來越強。“性能干貨”層面的硬核知識視頻轉(zhuǎn)化率與說服力更強，也對應(yīng)著廣告主與商家未來剛需。
隨著用戶對泛知識內(nèi)容的需求見漲，百度明顯在醞釀一場大動作，作為用戶獲取信息和知識的核心入口，在疫情知識的市場教育下，強化了百度作為權(quán)威性知識第一入口的地位，相對其他內(nèi)容平臺，百度離用戶需求更近，也更能滿足用戶的知識需求。
這也是為何百度要掀起知識視頻化大戰(zhàn)，因為這對于坐擁龐大知識內(nèi)容生態(tài)的百度而言，更好的滿足用戶的知識視頻化需求，意味著將掌控下一階段內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。
百度知識視頻化：一場移動生態(tài)的升級之戰(zhàn)
我們知道，百度在移動生態(tài)戰(zhàn)略推進下，其知識信息布局已漸成氣候，百科、文庫、知道等產(chǎn)品積累超10億高質(zhì)量內(nèi)容，也聚集了海量的專家和達人。
在此基礎(chǔ)上，百度開啟全面視頻化戰(zhàn)略。在筆者看來，百度的知識視頻化戰(zhàn)略本質(zhì)是一場移動生態(tài)的升級之戰(zhàn)。這體現(xiàn)在三方面。
其一， 基于信息與知識第一入口優(yōu)勢，以“視頻+直播”的形式全方位、多層次滿足用戶在不同產(chǎn)品、場景下的需求，提升知識獲取的效率。
我們知道，要獲取某類知識，搜索是用戶的第一反應(yīng)，百度也更清楚用戶需求在哪，而其視頻化布局，通過聯(lián)合專家及各行業(yè)的創(chuàng)作者，通過視頻場景化服務(wù)，高效、即時的滿足用戶知識需求。
比如百度知道通過匹配用戶尋找答案和在線服務(wù)場景，推出了新問答直播、政務(wù)、情感直播及服務(wù)中小機構(gòu)的B端直播等；百度文庫上線的“知識店鋪”鼓勵創(chuàng)作者生產(chǎn)視頻等多形態(tài)內(nèi)容并主動運營用戶，實現(xiàn)交易變現(xiàn)。百科類視頻則長期深耕博物館、科學(xué)等文化領(lǐng)域。
基于知識垂類的視頻化場景服務(wù)，可以更即時的滿足用戶對某類知識的需求。
其二，盤活打通百度移動內(nèi)容生態(tài)體系，塑造“人格化”IP。
百度知識視頻化戰(zhàn)略的重要一步就是整合打通移動生態(tài)體系的知識垂類——百科、知道、百度經(jīng)驗、寶寶知道等矩陣產(chǎn)品，為創(chuàng)作者在所有百度系移動產(chǎn)品和平臺上分發(fā)，實現(xiàn)一次創(chuàng)作、多端運營。而百度知識產(chǎn)品還全面接入直播能力。
當前百度“星知計劃2.0”又從流量扶持、現(xiàn)金獎勵、粉絲賦能等角度建立了完善的知識視頻創(chuàng)作者激勵機制，“星知直播榜”打造了全網(wǎng)首個權(quán)威知識類內(nèi)容直播榜單等。
這帶來了兩點改變，其一是為各大知識產(chǎn)品全面視頻化提供助力；其二，以“知識+服務(wù)”為創(chuàng)作者開拓多元變現(xiàn)方式，創(chuàng)作者粉絲、收益、私域流量全面打通，相當于圍繞百度移動生態(tài)中臺，為創(chuàng)作者提供了多個魚塘，更好的塑造“人格化”IP。
其三：搜索+信息流作為流量入口全面覆蓋需求用戶群，知識信息生態(tài)為直播帶貨提供了內(nèi)容土壤，各行業(yè)的知識直播帶貨，均有智能小程序作為承接。比如“古物潮玩”小程序平臺開展了珠寶、玉石帶貨等直播，把知識和購物結(jié)合了起來。
從行業(yè)看，去年開始，百度、抖音、B站、快手、知乎等頭部已不約而同的轉(zhuǎn)向了知識性垂類布局。日前西瓜視頻與抖音在雙端推出“知識創(chuàng)作人”活動，計劃投入百億展現(xiàn)流量。而知乎也宣布上線視頻制作工具并推出視頻專區(qū)，同時發(fā)布新一期海鹽計劃。
但整體來看，抖音、快手、知乎的打法是針對教育、知識類視頻進行流量傾斜，通過補貼激勵機制來爭奪知識型內(nèi)容生產(chǎn)者。
不同的是，百度是整合生態(tài)矩陣產(chǎn)品，將知識的渠道與資源、分發(fā)等層面打通，實現(xiàn)百度移動生態(tài)的視頻化升級，一方面強化知識與信息核心入口的優(yōu)勢，滿足用戶不同層次的知識視頻獲取需求，另一方面讓知識的獲取效率與體驗提升了。
這也是為何百度的知識視頻化增長迅速的重要原因。它本質(zhì)是其移動生態(tài)布局下的知識信息生態(tài)的一種順勢而為———不同于其他娛樂化平臺調(diào)性與單一產(chǎn)品難以培育知識化生態(tài)，百度搜索入口本身對應(yīng)著海量用戶的知識需求，它擁有龐大知識垂類布局與豐富的知識儲備以及在創(chuàng)作者層面的不斷積淀，百度的護城河與壁壘要更為廣闊。
知識視頻化是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)新賽點：百度正在贏得下階段主導(dǎo)權(quán)
目前，國內(nèi)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)視頻化的全面戰(zhàn)爭已打響，正走向新的競爭方向：
其一，基于知識性視頻的生態(tài)之戰(zhàn)可能將帶動新一輪的入口與用戶之爭。知識化生態(tài)的成熟度將成為內(nèi)容平臺搶奪用戶的重要籌碼。
其二：誰在視頻化戰(zhàn)略上能夠打造出知識生態(tài)護城河，決定了是否贏得下一階段內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的制高點。
如前所述，以抖快為代表的泛娛樂平臺其娛樂化內(nèi)容生態(tài)決定其難以培育深度、優(yōu)質(zhì)的知識內(nèi)容生態(tài)。而作為知識與信息的第一入口的百度，其知識視頻化的布局可能會形成新的生態(tài)護城河，帶動產(chǎn)業(yè)變局。
這體現(xiàn)在三個方面，其一，作為知識與信息的核心入口的百度離用戶的知識剛需更近，在扶持計劃與視頻化戰(zhàn)略的加持下，從商業(yè)變現(xiàn)到用戶增長均有著新的增長潛力。
其二：百度的移動生態(tài)視頻化升級，在流量輸出、商業(yè)模式探索、品牌塑造這三個領(lǐng)域均具備優(yōu)勢，它或?qū)⒁虼诵纬蓜?chuàng)作者與內(nèi)容生態(tài)壁壘，帶動內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的升級與格局變化。
其三：知識視頻化也有望撬動百度內(nèi)容產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)電商服務(wù)的快速躍進。
說到底，未來知識視頻化的競爭落點將回到移動生態(tài)的厚度之爭與知識矩陣的整合作戰(zhàn)，具備更豐厚知識底層生態(tài)的百度，在整個內(nèi)容生產(chǎn)能力的整合、調(diào)用、分發(fā)及商業(yè)化層面占據(jù)更有利站位。從這個角度來看，內(nèi)容賽道或?qū)⒃诮衩鲀赡暧瓉硇乱惠喌淖兙帧?/p>
本文來自于微信公眾號熱點微評（redianweiping），作者:王新喜，授權(quán)A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)發(fā)布。
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