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寫策劃怎么有效表達一個創(chuàng)意

 2020-10-19 14:50  來源: 營銷禪修院   我來投稿 撤稿糾錯

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創(chuàng)意作為廣告人發(fā)際線收割機,總是逼得人七竅生煙、腦汁橫流,不過,關(guān)于創(chuàng)意最讓人痛苦的遠不止于此。

如你所知,策劃案尤其是傳播策劃案可以說是創(chuàng)意的角斗場,需要大量創(chuàng)意承接策略、延展主題、造勢活動,然而,你是不是經(jīng)常會遇到一個創(chuàng)意被翻來覆去推翻?甚至明明自己覺得這個創(chuàng)意邏輯清晰、闡述讓人熱淚盈眶,但別人卻愣是搖頭不知道你要表達啥?

以下是小僧見過的幾種創(chuàng)意表達,如果你寫方案時也是這么呈現(xiàn)創(chuàng)意,那被Pass掉一點也不冤!

所謂無效,可能并不一定是創(chuàng)意不好,而是你創(chuàng)意的表達跟不上創(chuàng)意的靈魂,以下這幾種病癥請對號入座,看你的創(chuàng)意表達是不是犯了這樣的毛病!

創(chuàng)意表達無效的常見病癥:

1.裹腳布型

創(chuàng)意畢竟是創(chuàng)意,不是長篇累牘的抒情散文,沒必要事無巨細堆砌。

有的人表達創(chuàng)意是從一而終面面俱到的,不是說這樣不好,而是別人整個方案就50頁,你一個創(chuàng)意就說了20頁,這讓別人怎么講?

更重要的是,寫了那么多,創(chuàng)意的核心和亮點依然沒有說清楚!扯了那么多案例、說了那么多素材,但要問這個想法的創(chuàng)新性是什么,主要亮點是啥時卻支支吾吾了,或是說出來的所謂創(chuàng)意其實很平淡,這就是裹腳布型的創(chuàng)意表達,不知道自己講什么但講了很多。

如果不能用一句話概括清楚創(chuàng)意,那說明你的創(chuàng)意還沒有想清楚,如果你的創(chuàng)意還需要大篇幅的推導,那說明這個創(chuàng)意還達不到創(chuàng)意的水準。

更不要本來就沒啥創(chuàng)意,硬要拖拖拉拉東扯西扯生掰硬套,千萬不要用寫PPT的勤奮來掩蓋動腦的懶惰,這樣就失去創(chuàng)意的意義了!

2.一張嘴型

和裹腳布型創(chuàng)意表達相反,有的小伙伴創(chuàng)意呈現(xiàn)只有1頁,甚至這一頁上只有一行字兩張圖,卻能跟你解說半小時,且問起來對答如流說的頭頭是道。麻煩你把說的這些寫出來可好?

寫策劃案尤其是全案一般是多人協(xié)作完成的,如果你寫的創(chuàng)意簡略到別人都摸不著頭腦,打回去重寫不很正常嗎?一張嘴型創(chuàng)意表達,表面上看是對創(chuàng)意的呈現(xiàn)邏輯和過程不甚了解,但從根本上來說是對創(chuàng)意需求和目的一知半解造成的,心無所向下筆自然空洞無物,只能你問啥我答啥了。

3.空心菜型

不知道你有沒有見過這種所謂的創(chuàng)意,乍一看形式、渠道甚至示例都羅列出來了,可仔細一看也僅有這些,咦?創(chuàng)意在哪里?形式大于內(nèi)容,渠道大于創(chuàng)意,這是很多小伙伴表達創(chuàng)意常犯的毛病。

這種類型創(chuàng)意表達更加危險,因為這么寫創(chuàng)意的人壓根不知道什么是創(chuàng)意!

不要一想到創(chuàng)意就是一個視頻、一個H5或是幾張海報,你首先要有一個能恰當表達訴求的想法,再考慮哪種形式可以配合實現(xiàn)你的想法。當然,如果你連訴求都不知道啥,那就別說其他了。

這幾種是典型的創(chuàng)意表達無效,如果你在方案中也這么表達創(chuàng)意,那就要注意了!

策劃案中創(chuàng)意的正確表達

寫策劃案創(chuàng)意表達和呈現(xiàn)有技巧,不能熟練掌握勞神費力不討好,關(guān)鍵是白白埋沒了好創(chuàng)意!小僧以為,可以通過創(chuàng)意背景、創(chuàng)意概述、創(chuàng)意執(zhí)行三個步驟來完整表達一個創(chuàng)意。

1.創(chuàng)意導入

再好的創(chuàng)意突然丟出來也會讓人不明所以,so,為了濕潤的引出創(chuàng)意,一般寫策劃案中的創(chuàng)意時會有簡單的創(chuàng)意導入。

這部分存在的意義在于為核心創(chuàng)意做鋪墊或渲染情緒,所以通常的寫法是介紹傳播語境或是相關(guān)的梗,抑或是明確訴求簡單點出解決訴求的執(zhí)行策略。

當然,有必要的話可以加幾個他山之石的案例,增強說服力。建議整體上不要超過3頁,以免造成頭重腳輕或分散聽者注意力。

小僧多次強調(diào),任何創(chuàng)意都不是天馬行空,而是要讓策略落地,所以你可以在創(chuàng)意導入部分扣回前面策略,讓方案更具整體性和可執(zhí)行性。這個是很多小伙伴容易忽略的點,總以為自己想到一個好創(chuàng)意興沖沖就寫上了,其結(jié)果是越寫越散,方案越看越飄。

創(chuàng)意導入是可選項,不是必選項,因為這部分根據(jù)實際情況可以在創(chuàng)意概述中簡單介紹。

2.創(chuàng)意概述

策劃案是要告訴別人怎么做和為什么這么做的,某種程度上看是一個說服人的藝術(shù),如果你還沒有告訴別人是什么就長篇大論怎么做,云里霧里是很難有強說服力的。

所以在創(chuàng)意展開之前,一定要有創(chuàng)意概述把核心創(chuàng)意講解清晰。

一針見血告訴別人你的創(chuàng)意是什么,能夠解決什么問題,通過幾個步驟或什么形式實現(xiàn)。這部分是你前面導入的落腳點,又是后面執(zhí)行的總綱領(lǐng),是寫方案過程中創(chuàng)意表達的重點。

當然以上是創(chuàng)意表達的技術(shù)問題,很多時候還會提煉出創(chuàng)意的幾個亮點或是效果預估增強說服力,讓你的創(chuàng)意更加好賣。

3.創(chuàng)意執(zhí)行

只要創(chuàng)意概述講清楚了,其實你的創(chuàng)意就已經(jīng)成功了99.9%,剩下那一點就是后面的創(chuàng)意執(zhí)行,別以為執(zhí)行篇幅大就地位重,其實執(zhí)行的部分只是臨門一腳,關(guān)鍵還是看核心創(chuàng)意。

執(zhí)行的細化無非是分幾個階段,產(chǎn)出什么形式的素材,有無資源合作,傳播渠道是什么這些,當然會有相應(yīng)的DEMO或是資源介紹等等作為輔助。

從寫方案角度來看,創(chuàng)意執(zhí)行說白了就是讓人相信你的創(chuàng)意可以落地,是定心丸的作用,所以這部分的表達宜精不宜多,階段清晰,邏輯順暢,資源搭配合理即可。

明白創(chuàng)意表達的這三個階段和詳細內(nèi)容,不愁你的創(chuàng)意不能表達清晰。

不過方案中表達是一方面,在表達之前,更重要的是掌握整體策略,明確你創(chuàng)意要解決的問題是什么,進而摳腦想出一個好的創(chuàng)意。如果都沒有創(chuàng)意又哪來的創(chuàng)意表達呢?

以上希望能給你啟發(fā)

在下小僧鯤鯤,讓營銷沒有難渡的劫!

文章來源:營銷禪修院(ID: MandCX)授權(quán)轉(zhuǎn)發(fā)

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