任何事情開始總是很難得，我們都經(jīng)歷過苦思冥想一整夜，苦于無法下手的時候。馬校長也說過，大多數(shù)人都是晚上想想千條路，早上起來走原路。建議大家既然想做短視頻運營，就要下定決心開始做，而且立刻行動。
在做短視頻運營的前期，每個企業(yè)，每個抖音賬號都會遇到很多問題，其中最重要的有三點，我稱之為三個阻礙。
細(xì)細(xì)品讀，相信你能從中得到啟示。
阻礙一：內(nèi)容定位、方向定位
在我的抖音短視頻運營系列文章中，上篇寫道《抖音運營NO.1：自建抖音短視頻團(tuán)隊》，里面講了我們第一步組建團(tuán)隊，團(tuán)隊組建好以后，我們就要正式開始運營自己的抖音賬號了（我主要分享抖音運營）。
抖音賬號開通以后，大家HOLD住，不要馬上開始制作視頻，發(fā)布視頻。賬號開通以后我們面對的第一個阻礙就是賬號的內(nèi)容定位，方向點位！可能有的朋友會說是養(yǎng)號，養(yǎng)號是有一些道理的，這個我后面單獨講。系列文章先不講這么細(xì)。
阻礙一，內(nèi)容定位，方向定位。我們要先確定賬號的定位是什么，而且一定要寫出來，不能是腦海里的一個靈感。比如，企業(yè)賬號，老板對賬號的要求會更加明確和落地，要具由品牌宣傳的效果，要能產(chǎn)生利潤，要能帶來客源，要能賣貨等等。根據(jù)企業(yè)不同的需求，運營崗?fù)乱o出符合要求的賬號定位。
賬號定位常見的方向：
1、垂直化。不要上來就搞大而全的方向，抖音用戶4億多，人人都是自媒體，你能想到的早就在2018/2019年有人開始做了。所以定位一定要垂直化，垂直于行業(yè)，垂直于地區(qū)，垂直去消費人群。
2、人設(shè)確立。方向定了以后，視頻內(nèi)容不論是真人出鏡，還是卡通形象、產(chǎn)品展示、搬運，都要有擬人化的人設(shè)定位。要讓觀眾知道你這個號是做什么的，什么風(fēng)格。同樣是餐飲抖音賬號，有的是吃播，有的則是探店、教學(xué)、科普、體驗等等，要從自身資源和優(yōu)勢出發(fā)去設(shè)定。
3、差異化。差異化非常重要。人無我有，人有我精，人精我“二”。差異化核心是賬號要有區(qū)別于同行、同領(lǐng)域賬號的亮點，別人做西餐，你可以做中餐，中餐太多你可以搞甜點，餐飲都有了你就玩創(chuàng)意，創(chuàng)意也有了，你就玩二逼。比如很多賬號加入了寵物這個角色?？傊愕馁~號一定要和別人的不一樣，內(nèi)容主題無法差異，就增加額外的元素。
在做差異化的時候，要考慮到反差。具有反差的視頻，也是一種差異化。總是讓人猜不到結(jié)局，吊人胃口，也是很好地選擇。
賬號的定位是賬號運營第一步邁左腳還是邁右腳的問題，是要寫出來，規(guī)劃好的。賬號定位的過程，應(yīng)該要比構(gòu)思一個視頻腳本更加苦思冥想。
阻礙二：視頻創(chuàng)作太隨意或者太苛刻
阻礙二就是關(guān)于視頻創(chuàng)作了，這個問題我在給同城的企業(yè)做咨詢和運營的時候總是能遇到，非常常見。兩種現(xiàn)象：
第一種，明明是企業(yè)號，發(fā)的都是老板自己的個人視頻作品。今天出去玩了拍一條，明天吃美食拍一條，后天穿新衣服了再來一條。幾個月后個人視頻拍了十來條，不但沒火，還影響到賬號定位。情況更糟的是，這個老板可能也是看過一些關(guān)于抖音運營的知識，發(fā)現(xiàn)了自身的問題，一下子把十多條，甚至幾十條的個人視頻都刪了，找到我咨詢，想要重新設(shè)計，但是這個號再發(fā)視頻，已經(jīng)被嚴(yán)重限流甚至無法搜索了。
第二種，要求特別高。有個企業(yè)老板，直接就問能不能起到廣而告之，引起觀眾自主傳播的效果。遇到這種訴求的老板，我首先是可以理解的，如果人家請你來運營，花錢了自然是想要達(dá)到一定的效果。但是，我給這位老板破了一些涼水。原因1，你的要求和你的預(yù)算不匹配。廣而告之的效果運營可以做到，無非就是告知多少人的問題。你要達(dá)到大量用戶被覆蓋，大量用戶自發(fā)的傳播，這不是幾千幾萬塊錢能搞定的事情。成本高在了創(chuàng)意的來源和制作成本、傳播途徑。原因2，你的要求找錯了人。你應(yīng)該找廣告公司，他們很懂包裝產(chǎn)品，包裝品牌，而且推廣渠道完善；你應(yīng)該找大型MCN機(jī)構(gòu)，由他們進(jìn)行短視頻領(lǐng)域?qū)I(yè)的包裝和炒作。其實也是回到了預(yù)算上。
這兩種情況是很普遍的，不信你看看抖音里的新賬號。希望各位老板，尤其中小企業(yè)老板能夠正?？创桃曨l運營這個事情，它不是急于求成，不是立竿見影的工作，是需要一定的積累的。運營大神或者專業(yè)MCN機(jī)構(gòu)確實厲害，抖音里眾多案例已經(jīng)證明，確實可以捧紅一個人設(shè)或者品牌。但是這個成本不是中小企業(yè)能夠承擔(dān)的。我個人也沒這能力。
一定要平常心，一般在做運營的時候，只要運營人員夠?qū)I(yè)，用心去做。我們持之以恒的運營，視頻定位清晰，視頻內(nèi)容有特色，視頻質(zhì)量足夠，那就可以出現(xiàn)幾個爆款。這是抖音爸爸給每個自媒體賬號的支持，用心做就好了。
阻礙三：自建團(tuán)隊還是代運營
代運營這個詞，在網(wǎng)上很火，尤其經(jīng)過18/19年以后，抖音短視頻全國鋪開，眾多優(yōu)秀賬號得到了大家的認(rèn)可，其價值遠(yuǎn)超當(dāng)年的電視廣告和網(wǎng)站廣告。企業(yè)都認(rèn)識到要好好的做一個短視頻賬號了，以最低的成本來短視頻平臺瓜分龐大的用戶流量。
要想做好一個賬號，肯定專業(yè)的事找專業(yè)的人來做。糾結(jié)的是到底是自己招聘專業(yè)人才，還是請代運營公司呢。一下子代運營的需求隨著短視頻的火爆迅速傳開。網(wǎng)絡(luò)上對代運營也是褒貶不一。
其實這個問題也不難解決。
第一，看你的預(yù)算。錢是萬能的嘛，可以解決很多事情，也是商業(yè)環(huán)境中首先要考慮的一個因素。如果你預(yù)算充足，建議你可以自建團(tuán)隊，長期發(fā)展，因為短視頻將是未來長期存在的一個媒介，通過短視頻，已經(jīng)可以了解到原先只能在電視上、報紙、雜志上看到的信息，依然成為一個新的傳播媒介。所以值得企業(yè)去長期投入。資金更加充裕的為了追求效率，當(dāng)然找代運營也是不錯的選擇，畢竟自建團(tuán)隊，在人才組建、各項磨合上有個過程，會影響企業(yè)整體的推廣進(jìn)度。代運營團(tuán)隊各方面都比較成熟，可以很快開展?fàn)I銷。
預(yù)算較少的企業(yè)，建議還是直接走代運營模式，低成本高產(chǎn)出，是企業(yè)最高效的選擇。傳統(tǒng)商業(yè)里，很多項目為了節(jié)約成本，也是走外包形式，其好處肯定是有利于企業(yè)發(fā)展的。當(dāng)然，如果你預(yù)算非常少，那就建議你多看看我的文章，多抽時間自學(xué)一些運營、拍攝、剪輯技能，同樣可以做出很好地作品，只是過程漫長了一點，也需要更多地堅持。
第二，錢完了就是人。大多數(shù)的問題，不是錢的問題，就是人的問題。錢的事上面說了。下面就是人的問題。
首先，是你本人。你是否具備短視頻運營相關(guān)的一些技術(shù)或者思維，如果你很有創(chuàng)意和想法，看了無數(shù)個視頻后自己有很多好的思路，那你完全可以自己去做，去試著運營。就像上面說的，自學(xué)一些知識和技能，完全可以獨立去操作，不用找代運營公司，還得考察對方的誠信和專業(yè)度。
只要你對你產(chǎn)品足夠了解，你有足夠的表達(dá)欲望，堅持學(xué)習(xí)的毅力，那我建議你一定試試獨立運營。
其次，身邊的運營人才。你是否可以找到合適的運營人才，想辦法把他邀請與你合作。全職也好，兼職也好。只要對方同意，愿意為你付出時間和精力，那就值得合作。你身邊是否有好的代運營公司，如果有，用較低的成本，請他們?yōu)槟氵\營，快速建立屬于自己的企業(yè)抖音短視頻賬號，快速開展?fàn)I銷活動，讓你的企業(yè)和產(chǎn)品在疫情影響下快速走出困境，我覺得這點投入都是值得的。目前市面上代運營費用應(yīng)該都在幾萬塊錢左右，因為短期合作的偏多。我見過一些大的企事業(yè)單位，公開招標(biāo)過長期合作的，合同金額幾十萬上百萬的也有。這種不差錢的單位畢竟不多。
只要你能找到人才，不管他是個人，還是公司，就想辦法與對方合作。做企業(yè)的，肯定都知道借力。如果有更優(yōu)秀的合作方，那就沒必要自己親力親為了。
最后，希望以上三點能夠為大家理清一些思路。這三點說難也難說不難也許拍腦門就可以定下來了。相信各位看官不論是個人自媒體創(chuàng)作者，還是企業(yè)經(jīng)營者，都有自己的判斷能力，希望可以快速解決這些問題。
文章來源：豆芽吧
原文鏈接：https://www.douyaba.cn/thread-299416-1-3.html
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