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“消失”的劉強東 正在復出江湖

 2020-10-16 10:13  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

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作為京東集團不可替代的靈魂人物,“消失”兩年之后,京東正對外界重新強調(diào),劉強東與集團品牌之間不可分割的聯(lián)系。

作者 |楊銘

編輯 |chindy

劉強東最近又頻頻登上了頭條。

自2018年9月明尼蘇達事件后,京東創(chuàng)始人劉強東,“隱退”成為過去兩年的關(guān)鍵詞——他不僅頻頻卸任京東旗下眾多公司法人和高管重要職務,甚至就連今年6月,京東港股二次上市,如此隆重的日子里,劉強東都沒有露面。

這一現(xiàn)象似乎正在開始改變。10月15日,有互聯(lián)網(wǎng)觀察人士就對“極點商業(yè)”表示,從諸多媒體最近報道來看——無論是“劉強東帶領(lǐng)的京東仍在加速”、“劉強東的豐收年”、“劉強東的商業(yè)信仰”、“劉強東和接連‘出水’的京東系CEO們”……等等無不表明,“隱退消失”的劉強東,正在“重出”江湖。

“雖然說即便在‘隱退’期間,關(guān)于劉強東的報道仍然頻上頭條,但最近方向卻明顯不同,背后明顯有著京東力推影子。”上述互聯(lián)網(wǎng)觀察人士就表示,一是強調(diào)京東仍然是劉強東帶領(lǐng)的京東,重講劉強東的艱苦創(chuàng)業(yè)故事;二是強調(diào)即將上市的京東數(shù)科、京東健康,仍主要得益于劉強東的經(jīng)營哲學和戰(zhàn)略布局。

2018年9月,劉強東出席京東與如意控股集團戰(zhàn)略合作簽約儀式

某種程度上,這意味著作為京東集團不可替代的靈魂人物,“消失”兩年之后,外界能看到的是,至少從最近的公關(guān)層面,京東內(nèi)部正對外界重新強調(diào),劉強東與集團品牌之間不可分割的聯(lián)系。

“按照大強子的性格,隱藏兩年已經(jīng)夠久了。”一位網(wǎng)友如此評論。

算起來,1974年出生的劉強東,如今其實不過才46歲。任正非46歲時才剛賺下重新創(chuàng)業(yè)后的第一桶金;柳傳志的聯(lián)想創(chuàng)業(yè),46歲時才開始生產(chǎn)及供應聯(lián)想品牌的個人電腦??梢韵胂?,46歲的劉強東,最近兩年“隱退”也肯定頗有諸多“壯志未酬的無奈”。

事實上,創(chuàng)始人“隱退”后重出江湖,本常見。最典型的是柳傳志——2009年,退居幕后的柳傳志為聯(lián)想首次虧損恢復元氣復出,2018年又因聯(lián)想危機站出來撐腰。

與柳傳志相比,對劉強東來說,倘若掛帥復出,其原因或許截然不同:化身IPO收割機,去沖擊新一任中國首富。

01

屬于“東哥”的京東獨角獸IPO

目前來看,倘若劉強東公開“復出”,其關(guān)鍵原因,很可能是為即將IPO的京東旗下獨角獸造勢。

2018年9月之后,一直性格張揚的劉強東,變得格外低調(diào)隱形。不過,相比淡出公眾視野的劉強東,京東旗下的多家獨角獸卻發(fā)展迅速——京東數(shù)科、京東健康、京東物流、京東工業(yè)品正排隊上市。

在京東系獨角獸中,京東數(shù)科、京東健康率先開始了IPO的進程。9月12日,京東數(shù)科申報科創(chuàng)板上市獲受理,估值近2000億人民幣。9月27日,京東健康在港交所披露招股書,估值近300億美元。京東物流和京東工業(yè)品此后也傳出即將上市消息。

這些獨角獸,無論是諸多媒體講述的發(fā)展故事,還是從高管人事安排、資本市場動向來看,都難以和劉強東割裂,甚至是劉強東一手促成。

比如京東數(shù)科,其前身是京東金融,一個流傳甚廣的故事是:劉強東提出要做京東金融,問誰愿意。有人舉了手,但自己看中的陳生強卻沒有。于是,劉強東不停說服陳生強,直到2013年底陳生強在紐約問劉強東有什么要求,劉強東說:第一就是做最長久的生意,一定是最苦的大家不愿意去做的。第二,如果可以掙100元,掙70元就夠了,另外30元別掙。

京東健康也是如此,劉強東叫上了時任京東商城生活服務事業(yè)群總裁的辛利軍,問他愿意不愿意要不要開互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院?這才有了現(xiàn)在的京東健康。

這些故事,或許想傳達給外界的信息是:在劉強東的經(jīng)營哲學、戰(zhàn)略眼光和前瞻格局下,才有了京東如今的幾只獨角獸。

這確實沒錯。而帶領(lǐng)這些獨角獸成長的京東系CEO們,如京東零售集團CEO徐雷、京東數(shù)科集團CEO陳生強、京東物流集團CEO王振輝、京東健康CEO辛利軍……無疑都與2018年9月后,劉強東在幕后,善于發(fā)現(xiàn)和任用領(lǐng)軍人才、并且充分放權(quán)密不可分。

京東零售集團CEO徐雷(中)、京東數(shù)科集團CEO陳生強(左)、京東物流集團CEO王振輝(右)

事實上,無論是數(shù)科、健康,還是物流、工業(yè)品等各業(yè)務線,雖然過去兩年站在臺前的是上述CEO,但劉強東仍然是背后的實際控制人。比如京東數(shù)科,梳理其股權(quán)結(jié)構(gòu)就可以看到,京東持有36.8%股權(quán),劉強東直接持股8.86%,加上另外三家公司間接持股,劉強東合計持股50.35%,通過AB股投票權(quán)設(shè)置,劉強東享有74.77%的表決權(quán),牢牢把握著京東數(shù)科的實控權(quán)。

這符合劉強東一貫的強勢性格,卻帶來了一定風險。招股書中風險就提示:“與劉強東先生持有不同意見時,有較大可能因每股對應投票權(quán)數(shù)量的顯著差異而無法對股東大會的表決結(jié)果產(chǎn)生實質(zhì)性影響。”

02

給資本講故事,仍只有劉強東合適

那么,為何京東數(shù)科、京東健康等的IPO,還需要劉強東的站臺造勢呢?

有觀察人士就此分析,這或許和兩個方面有關(guān)。

一是用劉強東的重視態(tài)度,回應市場對京東旗下獨角獸IPO過程中,一些對其估值、業(yè)績、市場的質(zhì)疑聲音。畢竟,無論是京東數(shù)科,還是信誓坦坦“再造一個京東”的健康業(yè)務,都是劉強東布局已久的野心體現(xiàn),不會也難以容忍市場對其故意看低。

比如京東數(shù)科,由于數(shù)科三成業(yè)務來自京東,也讓“集團輸血論”成為圍繞其不可避免的一個話題。有投資人士就表示,盈利不穩(wěn)定,是目前京東數(shù)科存在的一個主要問題。其招股書就顯示,數(shù)科上半年凈虧損6.7億元,其中金融數(shù)字化解決方案,也就是京東白條和金條業(yè)務營收占比超四成,是京東數(shù)科利潤的一個主要來源,在向TOB的轉(zhuǎn)型上速度還需加快。

數(shù)字經(jīng)濟風口正來臨。劉強東,需要向曾經(jīng)到一線當快遞員一樣,去為京東數(shù)科站臺,親自扛起爭奪數(shù)字化經(jīng)濟的重任。

或許正是因此,今年6月,距卸任京東數(shù)科法定代表人和董事長職位僅4個月,劉強東就重新掛帥京東數(shù)科董事長。

而京東健康雖然是全球成長最快的獨角獸企業(yè)之一,但相關(guān)度最大的仍然還是在線零售藥房業(yè)務,相比阿里健康、平安好醫(yī)生等競爭對手,由于缺少對外技術(shù)輸出能力,也就是為行業(yè)賦能能力,其營收較為單一,太過依賴電商業(yè)務。

二是,無論是京東數(shù)科,還是京東健康,在面臨市場強大競爭對手外(主要來自阿里系的螞蟻科技、阿里健康),如何尋找新的盈利點、鞏固商業(yè)模式,以及獲得更高估值和資本市場認可,還需要有更多新故事。

對徐雷、陳生強、辛利軍等而言,他們是一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,是各業(yè)務線除了劉強東的“2號人物”,各板塊的成績就是最好證明,但從給投資者講故事角度來看,上升到戰(zhàn)略、布局這個活兒,在京東,目前真還只能由劉強東來干——風投女王徐新,就曾在多個場合如此表示:劉強東是千里馬。

“沒有了故事,便無法理解資本市場。”對于排隊IPO的京東系獨角獸而言,這一點相當重要。“估值教父”、金融學教授、經(jīng)驗豐富的投資者阿斯沃斯·達摩達蘭,就在《故事與估值》一書中,講述了如何用故事的力量,去推升企業(yè)價值,增加數(shù)字的內(nèi)涵,說服那些謹小慎微的投資者去承擔風險。

03

“隱退”兩年后,外界想念劉強東

除了給資本市場講故事,在某些特殊場合尤其是跟高層對話的場合,京東方面仍然需要由劉強東親自出面站臺。

過去兩年,劉強東為數(shù)不多的公開露面,就和上述原因有關(guān)。一是2019年中旬,帶團隊前往西藏市場考察,推進在*建立專門的倉儲物流配送倉庫。二是今年7月中旬,7月16日出版的《昆山日報》報道,江蘇省昆山市政府相關(guān)領(lǐng)導會見了劉強東,雙方就深化合作展開深入交流。不過,《昆山日報》此后刪除了相關(guān)報道,具體原因不得而知。

對外界而言,2018年的明尼蘇達事件,也隨著時間而漸漸模糊,更多的是越來越多的網(wǎng)友想念劉強東,期盼著曾經(jīng)喜歡高談闊論、個性鮮明的劉強東重出江湖。

“這個互聯(lián)網(wǎng)江湖,已經(jīng)越來越無聊了。”一位資深網(wǎng)民就說,他無比懷念那個馬云、劉強東、周鴻祎、史玉柱等魅力迥異的互聯(lián)網(wǎng)人物,在各種場合揮斥方遒、金句頻出的時代。

特別是劉強東,之所以越來越多網(wǎng)民懷念他,是因為作為一個草根起家的成功企業(yè)家(從草根創(chuàng)業(yè)成功史角度來看,劉強東或許是獨一無二的),十多年來都堪稱電商攪局者,無論是手撕蘇寧,還是怒懟阿里、自籌物流,與拼多多短兵相接,或者“把員工當兄弟”、與奶茶妹妹的愛情,都是劉強東不會被江湖遺忘的理由。

不僅網(wǎng)民懷念劉強東,劉強東也懷念這個江湖。這從多家媒體報道的“過去兩年中,劉強東每天早上還是會與高管開會”就可見一斑——就算有了徐雷、陳生強、辛利軍這些舵手,他仍然才是京東這艘大船前進方向的掌舵人。

從這一點來說,劉強東的“隱退”,并非真的“隱退”,也與把位置留給張勇退出董事會的馬云、交棒楊元慶的柳傳志有明顯不同。即便某一天選擇“公開復出”,也在意料之中。

京東數(shù)科、京東健康等獨角獸的陸續(xù)IPO,或許正是蟄伏中的劉強東“復出”好時機——如若京東旗下IPO全部上市,劉強東實際控制的京東系上市公司將達到6家,堪稱互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史上的NO.1,其個人身價,無疑也會大幅上漲。有媒體就預測,劉強東有望從目前福布斯富豪排行榜中國區(qū)榜單的第20位(161億美元),直沖前五甚至完全有機會沖擊新一任中國首富。

到那時,注定又是一個反復講述的新首富故事。

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