后疫情時(shí)代，文化娛樂及旅游行業(yè)逐步復(fù)蘇，以廣州華立科技等為代表的游藝娛樂企業(yè)積極承擔(dān)起相應(yīng)企業(yè)社會責(zé)任，將拉動內(nèi)需、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為他們當(dāng)下的首要工作任務(wù)。
近幾年來，我國在文娛文旅行業(yè)的發(fā)展速度十分可觀，疫情的沖擊使復(fù)蘇后的文娛文旅產(chǎn)業(yè)增速更加驚人，未來十年，該產(chǎn)業(yè)有望成為下一個拉動經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的核心流量擔(dān)當(dāng)。不同于部分企業(yè)緊急將文化與發(fā)展關(guān)聯(lián)起來，將文化輸出與拉動內(nèi)需相結(jié)合的模式，是華立科技董事長蘇本立早已敲定的發(fā)展戰(zhàn)略。
早在疫情沖擊之前，廣州華立科技便將文化輸出納入其戰(zhàn)略規(guī)劃之中，無論是緊隨國家鼓勵文娛、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，還是比對行業(yè)監(jiān)管政策不斷完善自身制度，都是在踐行它應(yīng)盡的使命與責(zé)任。
自公司成立以來，董事長蘇本立一直強(qiáng)調(diào)“文化為魂、游樂為體”的產(chǎn)品理念，文化與發(fā)展是不可分割的有機(jī)整體。經(jīng)過全體成員多年焚膏繼晷，華立科技不僅成為了中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會理事單位、中國軟件行業(yè)協(xié)會游戲分會副會長單位、廣東省游戲產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長單位，還多次榮獲國家游戲產(chǎn)業(yè)的最高獎項(xiàng)“中國動漫游戲行業(yè)金手指獎”，以及中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“產(chǎn)品研發(fā)先進(jìn)單位”，并在 2019 年被廣州文化產(chǎn)業(yè)交易會評為“2019 年廣州文化企業(yè) 50 強(qiáng)”單位。
如今，在市場上廣受消費(fèi)者好評的游戲游藝產(chǎn)品中，包含該企業(yè)“文化引進(jìn)再輸出”政策的產(chǎn)品占極大比重。與一般企業(yè)單純引進(jìn)全球優(yōu)質(zhì)IP游藝文娛資源的模式不同，華立科技將引進(jìn)的IP資源與本土文化聯(lián)動結(jié)合，使產(chǎn)品既有鮮明的IP文化核心，又有精彩的中國文化元素呈現(xiàn)，不僅能在國內(nèi)進(jìn)行良好的文化互動，更是將中國文化推往海外，讓中華文明進(jìn)一步走向世界。
華立科技企業(yè)董事長蘇本立認(rèn)為，文化自信并非是在輸出過程中將中國文化單獨(dú)推往世界，換個角度，將中國元素與國際IP有機(jī)結(jié)合，更有利于提升傳播速度與傳播范圍，又能在對比中幫助國際友人更好的理解中國文化，這才是文化輸出的目的所在。
此外，董事長蘇本立表示，在年復(fù)一年的IP資源整合過程中，華立科技還能高效學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)品牌IP的打造方式，像日本的《奧特曼》、美國的《變形金剛》等，基于國情與風(fēng)俗特色的基礎(chǔ)上展開想象，使內(nèi)容更加豐富精彩，這一類方式亦有利于我國文化的多角度傳播。
后疫情時(shí)代，全面洗牌的文娛產(chǎn)業(yè)市場對廣州華立科技而言，是改善社會公眾對動漫游藝游樂行業(yè)的陳舊觀念的難得契機(jī)，而推動文化輸出與拉動經(jīng)濟(jì)內(nèi)需則是其不可推卸的企業(yè)責(zé)任。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下，廣州華立科技發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)。
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