因不滿"蘋果稅"，熱門視頻游戲《堡壘之夜》開發(fā)商Epic Games與蘋果公司發(fā)生"直面沖突"，蘋果公司則威脅要吊銷該開發(fā)者賬戶。此事件再次引發(fā)關(guān)于"蘋果稅"的激烈討論。
蘋果公司在 App Store應(yīng)用商店里提供了的一套針對(duì)包括游戲道具、電子書、音樂、視頻、訂閱會(huì)員等在內(nèi)的虛擬商品、服務(wù)交易體系——簡稱"應(yīng)用內(nèi)購買"體系，在這套體系下完成的所有虛擬商品、服務(wù)交易，蘋果公司都會(huì)扣下30%的手續(xù)費(fèi)。
這個(gè)30%的手續(xù)費(fèi)一度被戲稱為"蘋果稅"。而這家名為Epic的應(yīng)用開發(fā)商對(duì)蘋果生態(tài)系統(tǒng)發(fā)起的挑戰(zhàn)并非首個(gè)案例。
大眾所熟知的IOS版本微信贊賞功能曾被強(qiáng)行關(guān)閉，追溯到2011年亞馬遜鼓勵(lì)Kindle的iOS用戶去安卓系統(tǒng)上買電子書以規(guī)避在使用蘋果"應(yīng)用內(nèi)購買"交易體系時(shí)被分走30%的費(fèi)用。
悠悠歲月，風(fēng)雨萬物。不覺間"蘋果稅"被收了十余年。那么，蘋果公司憑什么持續(xù)收取了十余年的"蘋果稅"呢？
App Store營造的良好生態(tài)環(huán)境
蘋果在下架《堡壘之夜》的正式回應(yīng)中提到：問題由開發(fā)者Epic造成，不會(huì)破例改變什么。App Store旨在為用戶提供安全可信賴的平臺(tái)，并為所有開發(fā)者提供商業(yè)機(jī)會(huì)。
App Store模式的存在使得手機(jī)軟件行業(yè)進(jìn)入到一個(gè)高速、良性的發(fā)展軌道。其為開發(fā)者提供了一個(gè)相對(duì)公平且方便、高效的軟件銷售平臺(tái)，在相對(duì)公平的環(huán)境下，開發(fā)者積極性空前高漲，用戶們對(duì)個(gè)性化軟件的需求也得以滿足。
舉一個(gè)簡單的例子說明App Store的良好生態(tài)環(huán)境——在App Store的搜索中是沒有國內(nèi)常見的"搜索競價(jià)排名"的。如此，不會(huì)出現(xiàn)開發(fā)巨頭壟斷，小開發(fā)者同樣有機(jī)會(huì)。
寡頭效應(yīng)：全球活躍iPhone數(shù)量持續(xù)增長，一度突破9億
App Store良好的生態(tài)環(huán)境聚集了大量開發(fā)者，他們以熱情高漲的積極性滿足用戶個(gè)性化軟件需求。
148Apps曾提供過一組數(shù)據(jù)：截止2010年8月份App Store 美國商店應(yīng)用數(shù)量 251007 個(gè)，它們來自 50304 個(gè)發(fā)布者（含個(gè)人開發(fā)者、開發(fā)商）。
良好的個(gè)性化軟件服務(wù)滿足是智能手機(jī)足夠智能化的一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。歷代iPhone御App Store之力不斷詮釋終端電子產(chǎn)品智能化水平的提升，在生態(tài)、硬件、軟件三方優(yōu)勢結(jié)合及互補(bǔ)的作用下，iPhone收獲了大量用戶。
全世界有多少臺(tái)iPhone處在使用狀態(tài)？
蘋果公司2019財(cái)年第一財(cái)季公布后的電話會(huì)議上， 蘋果CFO首次披露了處于激活狀態(tài)的iPhone數(shù)量——超過9億臺(tái)。
兼顧平衡：App Store 抽取的 30% 分成與巨大運(yùn)營開支抵消
一次關(guān)于App Store反壟斷投票結(jié)果判定蘋果公司敗訴后，蘋果公司強(qiáng)調(diào)了自己的做法和原則。
蘋果公司稱App Store自2008 年上線以來，開發(fā)者已經(jīng)通過 App Store 賺到 1200 億美元，而 App Store 中有 84% 的應(yīng)用都是免費(fèi)提供的，開發(fā)者也不需要為此向蘋果支付任何費(fèi)用。
App Store 抽取的 30% 分成被巨大的運(yùn)營開支所抵消。蘋果擁有 2000 多萬名開發(fā)人員，每周以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)審查超過 10 萬個(gè)的APP，這超過10萬個(gè)的APP中，60% 能夠獲得批準(zhǔn)，其余 40% 因?yàn)槁┒?、隱私等問題被拒絕。
蘋果公司以30%的分成兼顧App Store的開支平衡，這種開支平衡某種程度上會(huì)映射在蘋果公司的營收平衡里。缺失30%的App Store分成，意味著蘋果公司將自掏腰包填補(bǔ)App Store的運(yùn)營成本缺口。所以立足蘋果公司的立場，App Store有理由維持開支自平衡狀態(tài)的。
在App Store良好的生態(tài)環(huán)境構(gòu)造早期，于開發(fā)者而言相對(duì)公平的競爭環(huán)境下"蘋果稅"是約定俗成般的存在，而當(dāng)開發(fā)者的體量做到足夠大時(shí)，"蘋果稅"開始成為其產(chǎn)品、用戶運(yùn)營層面重要的考量因素之一。這也就是同樣對(duì)于"蘋果稅"這一事實(shí)，形成早期開發(fā)者更多的是考慮如何規(guī)避"蘋果稅"，后期開發(fā)者直面蘋果公司激起沖突兩種不同結(jié)果的重要原因之一。
在全球活躍iPhone用戶突破9個(gè)億以及對(duì)蘋果公司App Store運(yùn)營開支平衡的兼顧中，蘋果公司持續(xù)了十余年的"蘋果稅""收割"。這場"收割"有極大的可能性將長久的持續(xù)下去，同時(shí)，設(shè)法規(guī)避、接受妥協(xié)以及Epic所代表的這種直面"蘋果稅"的沖突也將持續(xù)下去。
文 丨李民民 丨大叔丨 科技發(fā)燒友丨撰稿人 丨 偽設(shè)計(jì)師
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