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王興和美團(tuán)想要做的事，肯定是不會(huì)輕易放棄的。將來(lái)美團(tuán)下架支付寶是鐵板釘釘?shù)氖拢脩袈m應(yīng)就好——題記

王興帶著美團(tuán)又來(lái)真的了。7月29日，用戶發(fā)現(xiàn)在使用美團(tuán)時(shí)，支付頁(yè)面上，美團(tuán)月付、微信支付、蘋(píng)果支付都可以選擇，唯獨(dú)支付寶消失不見(jiàn)了。

后來(lái)在網(wǎng)友（很多為用戶）強(qiáng)烈要求下，不得不重上支付寶，但被從顯眼的位置挪到了十分隱蔽的地方，純粹是為給網(wǎng)友交代，作為一種象征性存在。針對(duì)網(wǎng)友質(zhì)疑，王興和美團(tuán)振振有詞地回應(yīng)：餓了么也可以不用微信支付，淘寶為什么不用微信支付？

俗話說(shuō)，事不過(guò)三。這已經(jīng)是美團(tuán)第三次在自家平臺(tái)封殺支付寶，類似情況在2016年和2018年先后出現(xiàn)過(guò)。高飛銳思想認(rèn)為，這也不是最后一次，因?yàn)榧姞?zhēng)仍在繼續(xù)，支付寶已經(jīng)恢復(fù)，將來(lái)美團(tuán)封殺支付寶，甚至徹底封殺支付寶是遲早要來(lái)的，除非有高人（如馬化騰）出面，協(xié)調(diào)雙方握手言和。

王興與馬云，美團(tuán)與阿里，宿怨由來(lái)已久，根深蒂固，這是互聯(lián)網(wǎng)江湖都知道的事兒。兩者曾經(jīng)有過(guò)短暫的你儂我儂的蜜月期。2011年，美團(tuán)低谷，阿里領(lǐng)投5000萬(wàn)美元，靠著這筆巨款，美團(tuán)活了下來(lái)。但馬云一貫投資風(fēng)格是控制，王興則不愿意讓出控制權(quán)，對(duì)阿里做法很反感，雙方不歡而散，嫌隙由此而生，到2015年美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并，美團(tuán)與阿里分道揚(yáng)鑣。缺錢(qián)的王興希望同時(shí)獲得阿里、騰訊支持，阿里雪中拿走炭，干脆撤資了，僅保留1.48%股份；騰訊雪中送炭，追加了10億美元。由于馬化騰投資佛系，不管美團(tuán)事兒，讓王興大為贊賞，奉馬化騰為明主，完全站隊(duì)了騰訊陣營(yíng)，成為騰訊對(duì)抗阿里的得力干將。

2016年，阿里一氣之下，重金收購(gòu)了餓了么，與美團(tuán)展開(kāi)全面對(duì)抗，其后雙方不斷升級(jí)戰(zhàn)火。時(shí)至今日，已經(jīng)是全業(yè)務(wù)交戰(zhàn)。美團(tuán)有貓眼電影，阿里有淘票票；美團(tuán)涉足旅游領(lǐng)域，阿里上線了飛豬；美團(tuán)做小象生鮮，阿里做盒馬鮮生；美團(tuán)打車(chē)上線，阿里有高德打車(chē)。今年3月支付寶宣布從金融支付平臺(tái)升級(jí)為數(shù)字生活開(kāi)放平臺(tái)，滲透到美團(tuán)傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)。美團(tuán)則在今年5月正式推出“美團(tuán)月付”，涉足移動(dòng)支付領(lǐng)域，與支付寶對(duì)抗。

這次美團(tuán)封殺支付寶，是一點(diǎn)都不記掛以前在患難之際阿里的伸手援助和仍然是美團(tuán)小股東的情面了。當(dāng)然，騰訊系并非美團(tuán)一家封殺支付寶，另一干將京東早在2011年就永久性地下架了支付寶，推出了自己的支付系統(tǒng)——京東支付。得益于早期準(zhǔn)備，目前基于京東支付發(fā)展起來(lái)的京東數(shù)科已經(jīng)成為金融科技領(lǐng)域的參天大樹(shù)，估值超過(guò)了2000億元人民幣，與支付寶正式分庭抗禮。

美團(tuán)為什么要封殺支付寶？

除了美團(tuán)與阿里，王興與馬云的個(gè)人恩怨，還有其他三個(gè)主要原因——當(dāng)然，在利益面前，個(gè)人恩怨就不算什么事兒，是完全可以忽略不計(jì)的。

一是競(jìng)爭(zhēng)的需要。目前，美團(tuán)市值已經(jīng)超過(guò)一萬(wàn)億人民幣，成為僅次于阿里和騰訊的互聯(lián)網(wǎng)第三極，形成了與阿里互相競(jìng)爭(zhēng)的格局，雙方不斷向?qū)Ψ筋I(lǐng)域滲透，只要有阿里的地方，就有美團(tuán)；只要有美團(tuán)的地方，就有阿里，金融支付業(yè)務(wù)也不例外。

二是發(fā)展新業(yè)務(wù)的需要。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，2019年美團(tuán)完成GMV3000多億，擁有610萬(wàn)商戶和4.5億用戶數(shù)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度和業(yè)務(wù)多元化考慮，進(jìn)軍支付領(lǐng)域是一種必然選擇。2015年美團(tuán)金融在招聘信息中就露了底，稱“有信心打造一個(gè)千億資產(chǎn)規(guī)模的金融事業(yè)”。2016年至今，美團(tuán)陸續(xù)拿下小額貸款、第三方支付、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等五張金融牌照。2019年，美團(tuán)金融在業(yè)務(wù)版圖中占比已經(jīng)提升到16.57%。進(jìn)軍支付，就等于把美團(tuán)交易閉環(huán)中的最后一環(huán)徹底補(bǔ)齊了。既然已經(jīng)推出了自己的支付，那就肯定不愿意將讓別人染指自己的責(zé)任田了。

三是保護(hù)自己的商業(yè)機(jī)密。美團(tuán)不愿意將客戶數(shù)據(jù)掌握在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手里。這可是美團(tuán)的核心商業(yè)機(jī)密，也是美團(tuán)財(cái)富的體現(xiàn)和價(jià)值的一部分。有支付寶，對(duì)手獲得這些就比較容易了。

這次美團(tuán)下架支付寶風(fēng)波算是漸漸過(guò)去了，支付寶在美團(tuán)頁(yè)面上算是被保留了下來(lái)，可這并不意味著從此就風(fēng)平浪靜了。王興和美團(tuán)，亡支付寶之心是肯定沒(méi)死的，難保將來(lái)不故伎重演，像兄弟京東那樣，永久性地不使用支付寶。

也許這次下架支付寶是引發(fā)了用戶聲討，但多折騰幾次，用戶就慢慢地適應(yīng)不使用支付寶，改用微信支付和美團(tuán)支付了。

2020年8月11日

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