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吳洪聲十問CSDN蔣濤:年過35 歲的程序員都去哪兒了?

 2020-06-12 16:24  來(lái)源:discuz!  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

問答時(shí)間:2020年6月11日

主持人簡(jiǎn)介:

吳洪聲(人稱:奶罩):騰訊云中小企業(yè)產(chǎn)品中心總經(jīng)理,DNSPod創(chuàng)始人,洋蔥令牌創(chuàng)始人,網(wǎng)絡(luò)安全專家,域名及DNS技術(shù)專家,知名個(gè)人站長(zhǎng),中歐國(guó)際工商學(xué)院校友。

嘉賓簡(jiǎn)介:

蔣濤,CSDN 創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)、極客幫創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人。25 年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),曾領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了巨人手寫電腦、金山詞霸和超級(jí)解霸。1999 年創(chuàng)辦 CSDN。2011 年創(chuàng)辦極客幫創(chuàng)投,作為懂技術(shù)的投資人,先后投資了聚合數(shù)據(jù)、巨杉數(shù)據(jù)庫(kù)、傳智播客、樂動(dòng)卓越(我叫 MT)、IT 桔子等 100 余家高科技創(chuàng)業(yè)公司。

以下為對(duì)話原文整理:

第一問

吳洪聲: 我記得你應(yīng)該是不到三十歲就成為了金山的高管,后面怎么想著出來(lái)創(chuàng)業(yè)呢?當(dāng)時(shí)是怎么樣的一個(gè)契機(jī)?這種身份的轉(zhuǎn)換經(jīng)歷了哪些波折?

蔣濤: 我初次創(chuàng)業(yè)還是 1998 年的時(shí)候,那是一個(gè)個(gè)人英雄、個(gè)人軟件的時(shí)代。如果你能夠做出一款讓用戶都用起來(lái)的軟件,就會(huì)有市場(chǎng),就可以做自己的公司。時(shí)運(yùn)有了,再者就是契機(jī)。當(dāng)時(shí)正好我做超級(jí)解霸的合伙人梁肇新(超級(jí)解霸創(chuàng)始人,中國(guó)最頂尖的程序員之一)自己出來(lái)做產(chǎn)品,需要市場(chǎng)銷售和宣傳,我在金山時(shí)對(duì)這些已經(jīng)有了一定程度的了解,就走到一起創(chuàng)業(yè)了。

圖注:1998 年,蔣濤和梁肇新、史文忠聯(lián)合成立豪杰軟件公司,發(fā)布超級(jí)解霸 5.0,在宣傳海報(bào)下合影留念。

為什么會(huì) 30 歲創(chuàng)業(yè),每個(gè)程序員都想做自己的產(chǎn)品,這是一個(gè)夢(mèng)想。雷軍 曾講他是受《硅谷之火》的啟發(fā),確實(shí)我們當(dāng)年看了都特別激動(dòng),包括喬布斯、比爾·蓋茨 以及網(wǎng)景 (Netscape)等的創(chuàng)業(yè)故事。硅谷有標(biāo)桿,又有機(jī)會(huì),所以就創(chuàng)業(yè)了。而且相對(duì)來(lái)說,那時(shí)候創(chuàng)業(yè)者還相對(duì)稀少,我們除了做產(chǎn)品之外,正好對(duì)市場(chǎng)比較了解,所以這是一個(gè)契機(jī)。

波折首先是在過去,尤其是中國(guó)的程序員,或者說我們那個(gè)時(shí)候更加明顯,就是比較偏重技術(shù)本身。因?yàn)閷W(xué)的是理科,做的又是技術(shù)產(chǎn)品。從產(chǎn)品走向市場(chǎng)、用戶,首先需要對(duì)渠道用戶有比較深的理解,這是一個(gè)關(guān)卡。如果產(chǎn)品好賣,在早期還比較容易過。

再者就是公司到了一定規(guī)模后,在團(tuán)隊(duì)、管理上會(huì)面臨極大的挑戰(zhàn)。這和原本學(xué)的理工科還不太一樣,是社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)的范疇,都要經(jīng)歷來(lái)逐層學(xué)習(xí)。所以很多時(shí)候,我覺得大部分的技術(shù)創(chuàng)業(yè)者在這方面的基本常識(shí)都需要被補(bǔ)充,這是最大的一個(gè)不同點(diǎn)。

第二問

吳洪聲: 你認(rèn)為開發(fā)者 的身份在你創(chuàng)業(yè)的過程中為你帶來(lái)了怎樣的優(yōu)勢(shì)?能否舉幾個(gè)例子闡述一下?

蔣濤: 作為一個(gè)開發(fā)者來(lái)創(chuàng)業(yè),我最大的優(yōu)勢(shì)就是能做出自己想要的功能。許多人由于不是技術(shù)背景,可能想要做什么但卻會(huì)做不出來(lái)。

舉個(gè)例子,我有個(gè)本來(lái)做瀏覽器的朋友去做游戲了,因?yàn)橄雽?shí)現(xiàn)在瀏覽器上跑網(wǎng)頁(yè)游戲,第一是用戶有需求,其次是招聘過程中發(fā)現(xiàn)很多都是游戲公司背景,但瀏覽器上需要用 C、C++ 編程,對(duì)性能要求較高,招聘人實(shí)在不容易。他面試時(shí)發(fā)現(xiàn)好多寫游戲的基本都是因?yàn)樵竟镜归]了出來(lái)找工作,有 50%-60% 的游戲產(chǎn)品由于各種原因沒有開發(fā)完成導(dǎo)致最終沒能上線。游戲公司的老板可能想象要做出一個(gè)東西來(lái),最后卻沒能做出來(lái)。對(duì)程序員來(lái)講,至少有能力把它做出來(lái),所以我認(rèn)為這是程序員創(chuàng)業(yè)一個(gè)非常好的優(yōu)勢(shì)。

但程序員創(chuàng)業(yè)也有兩面性。之前我和陶建輝(濤思數(shù)據(jù)創(chuàng)始人)談技術(shù)人創(chuàng)業(yè),就會(huì)發(fā)現(xiàn),程序員創(chuàng)業(yè)會(huì)站在技術(shù)維度,覺得什么都能做,因?yàn)楣δ軐?shí)現(xiàn)本身并不困難。一個(gè)具有商業(yè)產(chǎn)品思維的創(chuàng)業(yè)者,則會(huì)聚焦于用戶到底想要什么 。

創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的是用戶要什么,而不是你能做什么。即使做出來(lái)了,是不是真的就是用戶要的?

第三問

吳洪聲: 作為一個(gè)超 3100 萬(wàn) 注冊(cè)開發(fā)者社區(qū)的締造者,你見過的最優(yōu)秀的開發(fā)者 是怎么樣的?能否分享一個(gè)與眾不同的故事?

蔣濤: 有兩類開發(fā)者特別優(yōu)秀。一種是屬于技術(shù)能力超強(qiáng) 的,什么都能實(shí)現(xiàn),而且能鉆到系統(tǒng)本質(zhì)里去。我最早的合伙搭檔梁肇新就是這樣,他能找到一個(gè)問題的根本到底是怎么來(lái)的、原理、系統(tǒng)是什么?這要有很強(qiáng)的專注力,他對(duì)操作系統(tǒng)底層、視頻編解碼都理解到了最原始的一層,還寫了一本《編程高手箴言》。97 年的時(shí)候,他為了看 Windows 的核心代碼,在回龍觀一個(gè)人貓?jiān)诔鲎馕堇锉锪税肽辍K媚偷米〖拍芯窟@些非常系統(tǒng)、核心的技術(shù)。

包括我在硅谷的一個(gè)朋友周奕(中國(guó)共享軟件出海第一人),他原來(lái)是搞軟件的,我們《程序員》雜志首次創(chuàng)刊的封面人物就是他 —— 「到美國(guó)去,掙美元! 」(作者:李學(xué)凌,YY 創(chuàng)始人兼 CEO、前《程序員》雜志總編)。他做技術(shù)很強(qiáng),原本負(fù)債,去了美國(guó)不到半年,一個(gè)月掙 5 萬(wàn)美金。后來(lái)我去美國(guó)看他,一個(gè)人在搞芯片,他覺得也不難。你很難想象,這就是工程師的威力,一個(gè)人能干很大的事。

圖注:《程序員》雜志創(chuàng)刊號(hào)封面

另一類是有廣度 ,很多時(shí)候決定在商業(yè)上的成功,并不是純靠技術(shù)本身。技術(shù)很厲害,還要有商業(yè)、市場(chǎng)能力。如果有這樣的人,公司基本都能做到 10 億以上。我見過不少這類的技術(shù)創(chuàng)業(yè)者,比如王興、張小龍、張一鳴 ,他真的能做出百億以上的價(jià)值。

程序員的特質(zhì)是什么?最優(yōu)秀的程序員是邏輯和系統(tǒng)非常清晰的,能把一個(gè)問題進(jìn)行比較好的拆解 。有點(diǎn)像哲學(xué)里的機(jī)械論,把任何事情分解了,這是理工科的基本能力。

在機(jī)械論的基礎(chǔ)上,還要有系統(tǒng)、整體的思維。這對(duì)人的要求就比較高,是需要經(jīng)過錘煉的。張一鳴曾說「Develop a company as a product」,把公司當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品來(lái)做,他看問題的高度就提升了。包括王興做的「無(wú)邊界」、對(duì)基本管理的思考。再反映到硅谷,現(xiàn)在我們談的精益創(chuàng)業(yè)、OKR 都是來(lái)自程序員的創(chuàng)造,比如 OKR 出自 Intel 的 Andy Grove(安迪·格魯夫)之手,它不是從管理中來(lái)的,而是從自己的經(jīng)驗(yàn)里體驗(yàn)出來(lái)的。

不鉆技術(shù),但用技術(shù)的視角去分解這個(gè)世界,能夠理解到這個(gè)世界的運(yùn)行法則,他的邏輯可能和過去的經(jīng)濟(jì)社會(huì)有很大差別 。最終我們是在數(shù)字世界去創(chuàng)造價(jià)值,理工科的人,如果具備了哲學(xué)論,對(duì)數(shù)字世界的本質(zhì)有了很深的理解,在這個(gè)高度上跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去作戰(zhàn)的時(shí)候,就會(huì)不一樣。

第四問

吳洪聲: CSDN 是一個(gè)前沿技術(shù)的風(fēng)向標(biāo),在你看來(lái),下一個(gè)五年,CSDN 會(huì)走向哪里?媒體屬性、社區(qū)屬性以及平臺(tái)屬性這幾者之間的關(guān)系怎樣平衡呢?

蔣濤: 我們下一個(gè)階段要做的事情跟我們最初要做的事情其實(shí)是一致的,就是怎么去幫助開發(fā)者。

開發(fā)者為什么需要互聯(lián)網(wǎng)和社區(qū),甚至于比別人更早地需要,這是我們最早建社區(qū)就有很大用戶量的一個(gè)重要原因。因?yàn)殚_發(fā)者在學(xué)習(xí)和工作中總是碰到各種各樣的問題,需要得到支持、資源和幫助。

全世界的知識(shí)是開放的,但是開發(fā)者在實(shí)踐的過程中亟需開放的源碼、開放的知識(shí)。我們的定位就是去幫助每一個(gè)開發(fā)者更好、更快、更有效地解決自己學(xué)習(xí)和工作中的問題,這是我們的初心 ,用時(shí)髦的話來(lái)講就是「賦能開發(fā)者」。

CSDN 的媒體、社區(qū)、平臺(tái)等各種屬性串聯(lián)起來(lái),其實(shí)就是幫助開發(fā)者解決學(xué)習(xí)和工作中的困難和問題。媒體宣傳對(duì)開發(fā)者有幫助的技術(shù)內(nèi)容,開放社區(qū)讓用戶互相幫助、互相交流。搭建平臺(tái),通過算法幫助開發(fā)者更有效地找到需要的資料。包括現(xiàn)在的抖音、B 站其實(shí)也是幫助用戶去看到更多的內(nèi)容,只不過我們的內(nèi)容比較特殊,都是技術(shù)人相關(guān)的。

第五問

吳洪聲: 你曾經(jīng)說過,這是一個(gè)“AI 定義的開發(fā)者時(shí)代” ,除了 AI 帶來(lái)的好處,你認(rèn)為 AI 會(huì)對(duì)廣大的開發(fā)者造成沖擊嗎?比如在應(yīng)用級(jí)實(shí)現(xiàn) AI 自動(dòng)編程有沒有可能?或者你認(rèn)為 AI 對(duì)開發(fā)者的替代影響有哪些?

蔣濤: 這個(gè)相關(guān)的終極話題就是 AI 會(huì)不會(huì)取代人類、AI 會(huì)不會(huì)取代開發(fā)者。我認(rèn)為一些機(jī)械性的工作,在 AI 層面可以取代開發(fā)者的一些功能,包括自動(dòng)化編程,確實(shí)可能在一些層面上做到,比如最簡(jiǎn)單的 Autocomplete(自動(dòng)補(bǔ)全),剛一打代碼就能把要寫的代碼完整地預(yù)測(cè)出來(lái)?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)外有許多這樣的創(chuàng)業(yè)公司,因?yàn)槲覀円呀?jīng)有了足夠多的源代碼庫(kù),它的性能勢(shì)必會(huì)不斷提升。

這是第一個(gè)層面,開發(fā)者發(fā)明所有的工具都是為了減輕工作負(fù)擔(dān),提高效率,開發(fā)者自身也在邁向這個(gè)過程。

但第二,現(xiàn)在還很難做到所謂的「強(qiáng)智能」 。能夠?qū)崿F(xiàn)更通用化的智能其實(shí)還不太容易出現(xiàn),反而變成了 AI 和人類共存的局面。開發(fā)者要更好地使用 AI 來(lái)創(chuàng)造更多的價(jià)值,而 AI 也將賦予開發(fā)者更大的能量做更多的結(jié)合。在未來(lái)的 5-10 年,AI 會(huì)滲透到開發(fā)者工作、生活的方方面面。

這也是為什么未來(lái)開發(fā)者的數(shù)量會(huì)進(jìn)一步提升的重要原因,不是人人都是程序員,但是有很多原本非程序員的崗位,會(huì)被程序員建立起來(lái)。就拿銷售來(lái)說,實(shí)際上是有模式的,好的銷售會(huì)針對(duì)客戶的反饋?zhàn)龀鲆幌盗杏行Х磻?yīng),但是這些動(dòng)作和經(jīng)驗(yàn)過去是沒有數(shù)據(jù)積累的,以后如果把數(shù)據(jù)積累都建好,就可以用這套模型去訓(xùn)練后面的銷售,未來(lái)的程序員可能跟銷售進(jìn)行融合,再開發(fā)出新的銷售模型 。

第六問

吳洪聲: 作為國(guó)內(nèi)比較大的、開放的開發(fā)者社區(qū),CSDN 有考慮過通過哪些方式去集合開發(fā)者的力量賦能產(chǎn)業(yè) 嗎?

蔣濤: 前面談到賦能開發(fā)者成長(zhǎng),我們把這個(gè)模式總結(jié)為「學(xué)、用、創(chuàng)」三個(gè)字 。一方面通過內(nèi)容、課程、圖書等方式幫助開發(fā)者學(xué)習(xí),每個(gè)人都是學(xué)習(xí)者,但學(xué)并不是目的,學(xué)完要用。另一方面就是通過開發(fā)者自己創(chuàng)造的工具,去幫助開發(fā)者達(dá)成能力的提升,最后幫助他們創(chuàng)造出產(chǎn)品。

而開發(fā)者怎么創(chuàng)造價(jià)值?我們幫他跟市場(chǎng)進(jìn)行連接,思考做什么產(chǎn)品?是不是真的有價(jià)值?需不需要資金?我們可以幫助他更好地用這些技術(shù),創(chuàng)造商業(yè)和使用價(jià)值。這是賦能產(chǎn)業(yè)的過程,幫助個(gè)人成長(zhǎng),幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),幫助企業(yè)成長(zhǎng)。

第七問

吳洪聲: 對(duì)于發(fā)展國(guó)內(nèi)的開源軟件生態(tài),CSDN 會(huì)有什么下一步的計(jì)劃?

蔣濤: 開源是所有技術(shù)創(chuàng)新的核心推動(dòng)力 ,過去 GitHub 起到了很大的作用,幫助開源生態(tài)更好地發(fā)展。但在現(xiàn)在中美關(guān)系下,我們需要建設(shè)自己的獨(dú)立的第三方開源生態(tài),我們應(yīng)該會(huì)在今年發(fā)布新一代的開源協(xié)作平臺(tái)。

一方面,作為 GitHub 的 B Plan。由于美國(guó)政策的限制,GitHub 去年封了 4 個(gè)國(guó)家的用戶,我們需要防患于未然早作準(zhǔn)備。

另一方面,開源的公司和項(xiàng)目,包括 RISC-V 總部搬到瑞士這種情況可能會(huì)更多地發(fā)生。開源不該被壁壘擋住,為了讓開源項(xiàng)目更好地在全球市場(chǎng)發(fā)展,將來(lái)我們可能更多地和中立的第三方開源建立更多合作,也幫助他們更好地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

第八問

吳洪聲: DNSPod 作為國(guó)內(nèi)最早提供免費(fèi)智能 DNS 產(chǎn)品的網(wǎng)站,十幾年來(lái)也沉淀了大量的開發(fā)者用戶,我們也復(fù)活了 Discuz!,我們雙方有沒有可能共同為開發(fā)者做點(diǎn)什么?對(duì)我們這兩個(gè)產(chǎn)品能否提些建議?

蔣濤: DNSPod 傳統(tǒng)的域名解析我們一直在用 ,非常好,可以讓更多的開發(fā)者用起來(lái)。圍繞著域名解析提供一些增值服務(wù),這些我們可以一起來(lái)做。包括重啟 Discuz! 是一個(gè)特別值得慶祝的事情,Discuz! 在中國(guó)社區(qū)里起到了非常重要甚至里程碑式的價(jià)值和作用 ,后來(lái)在移動(dòng)時(shí)代斷掉是非??上У摹,F(xiàn)在開發(fā)者在社區(qū)上瀏覽博客內(nèi)容,也需要一些子社區(qū)功能,我們希望能找到一些合作點(diǎn)和 Discuz! 一起來(lái)賦能開發(fā)者。

第九問

吳洪聲: 作為一個(gè)投資人,你有自己看好,或者說是偏好的領(lǐng)域嗎?

蔣濤: 我可能還是偏好技術(shù)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,首先我們懂技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)劣勢(shì)。其次,我們認(rèn)為未來(lái)中國(guó)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),需要用技術(shù)、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品 這三條線來(lái)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新。

所以在這之中,懂技術(shù)的產(chǎn)品非常重要,懂技術(shù)的商業(yè)人士也非常重要,我們特別看好這一領(lǐng)域,技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)者同時(shí)面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì),做技術(shù)服務(wù)、商業(yè)創(chuàng)新,都有很大的新的空間。

第十問

吳洪聲: 你的多重身份,程序員,企業(yè)高管,投資人 ,哪一個(gè)對(duì)你來(lái)說是最有成就感的?

蔣濤: 做創(chuàng)業(yè)者讓我成就感最大,相當(dāng)于養(yǎng)育自己的孩子。程序員的自豪還是在于做出一個(gè)大家都在用的產(chǎn)品,這會(huì)非常有成就感。

就像當(dāng)年我們創(chuàng)業(yè)做的,現(xiàn)在活下來(lái)的還有金山詞霸。我們可能還有黃金 10 年,再往后肯定需要讓更年輕的人來(lái)。

第十一問

吳洪聲: 說個(gè)比較殘酷的話題吧,你是怎么看待現(xiàn)在盛傳的程序員 35 歲危機(jī) 這件事?據(jù)你所知,大部分程序員到了 35 歲以后都去哪里了?

蔣濤: 其實(shí)我們?cè)诿绹?guó)看到很多開發(fā)者都是白發(fā)蒼蒼,哪怕追溯到 10 年前其實(shí)已經(jīng)是這樣的狀態(tài)。編程本身并沒有直接的年齡限制,技術(shù)更新我們也能跟得上。最典型的例子就是老陶(陶建輝),52 歲還在創(chuàng)業(yè),代碼自己寫,而且還開源到 GitHub 上。包括我認(rèn)識(shí)的 WebEx 最早的一個(gè)程序員,哪怕后來(lái)做到了思科副總裁、在亞馬遜做過高管,到今天對(duì)代碼以及很多技術(shù)的理解還是非常深刻,甚至還在寫一些代碼。

所以我認(rèn)為 35 歲并不是障礙,在國(guó)內(nèi)大家覺得技術(shù)崗到 35 歲要轉(zhuǎn)管理崗或轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),這是因?yàn)榧夹g(shù)在他的公司里并不具備真正關(guān)鍵性的價(jià)值和作用。對(duì)于一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司而言,不斷更換新人并不是好事,技術(shù)要有一個(gè)積累的過程,應(yīng)該鼓勵(lì)這些技術(shù)人去提升,對(duì)技術(shù)人員的回報(bào)或薪酬、等級(jí)要相應(yīng)地跟管理平行,這樣的技術(shù)公司將來(lái)會(huì)越來(lái)越多。

 

但隨著年紀(jì)的逐漸上升,也需要不斷地學(xué)習(xí)。我們中國(guó)很多程序員會(huì)爭(zhēng)辯哪個(gè)技術(shù)更好,其實(shí)每個(gè)技術(shù)都有它合適解決的場(chǎng)景,我們應(yīng)該拋開對(duì)技術(shù)本身的“宗教信仰”,在什么情況下適用就是最好,技術(shù)人員心態(tài)要調(diào)整下來(lái)。

很多陷入 35 歲危機(jī)的人,是因?yàn)樗玫募夹g(shù)到某個(gè)時(shí)間點(diǎn)沒有了市場(chǎng),可能面臨再轉(zhuǎn)新技術(shù)非常困難的窘境。但本質(zhì)上其實(shí)沒有那么困難,最主要的障礙還是有沒有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力 。

此外,要找到自己價(jià)值的增長(zhǎng)路徑 。計(jì)算機(jī)編程行業(yè)確實(shí)是后浪推前浪,技術(shù)更新很快,對(duì)大家的學(xué)習(xí)力要求較高,這也是帶來(lái) 35 歲現(xiàn)象的一個(gè)比較重大的原因。

但35 歲還是當(dāng)打之年,35 的程序員的現(xiàn)狀分為這樣幾種:經(jīng)驗(yàn)和技能并沒有成長(zhǎng)的一批人,將面臨比較大的壓力和挑戰(zhàn);轉(zhuǎn)向管理崗、業(yè)務(wù)崗的一部分人,年齡大反而意味著更多的經(jīng)驗(yàn)。我們獵頭公司里有很多是從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)過來(lái)的,華為內(nèi)部也有傳統(tǒng),做產(chǎn)品做技術(shù)的人一定要做一年銷售,讓大家的技能得到更廣的適用度。開發(fā)者創(chuàng)造價(jià)值需要用戶、市場(chǎng)、管理的多方結(jié)合,很多人其實(shí)在不自覺中已經(jīng)往這些崗位去發(fā)展和轉(zhuǎn)移。

第十二問

吳洪聲: 隨著技術(shù)和商業(yè)的日漸發(fā)達(dá),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)程序員高薪和稀缺性優(yōu)勢(shì)不再,一些30 歲+的程序員朋友都很焦慮且恐慌,你會(huì)給他們?cè)鯓拥慕ㄗh?

蔣濤: 我建議大家應(yīng)該擴(kuò)充自己的其他面,專做頂尖技術(shù)的人還是少數(shù),比如在體育比賽中職業(yè)級(jí)選手還是少量的。我們需要有更廣的適應(yīng)度,一個(gè)人搞技術(shù)是打單項(xiàng)比賽,一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作就要有管理、協(xié)同的能力 。除此之外,如果想看自己的產(chǎn)品到底是不是能走向市場(chǎng)、怎樣銷售,應(yīng)該對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰M(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充,學(xué)一些管理知識(shí),讀一些課程,我覺得都是有必要。

如果有機(jī)會(huì),一定要去體驗(yàn)銷售和市場(chǎng)的工作。尤其是對(duì)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的程序員來(lái)說,積累市場(chǎng)和銷售的經(jīng)驗(yàn) ,建立一個(gè)自己的團(tuán)隊(duì),讓每個(gè)人的能力和長(zhǎng)處得到發(fā)揮,磨練自己的經(jīng)驗(yàn)和人情練達(dá)的能力 ,都是十分重要的。

此外,聚焦 也是一個(gè)很大的問題,程序員最大的特性是什么功能都能實(shí)現(xiàn),但做了很多之后會(huì)發(fā)現(xiàn),把一個(gè)事情做好、做精才能扎根下來(lái)做更多的事情。這是一個(gè)基本常識(shí),但知易行難。

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