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種草推廣文案怎么寫?文案類的內(nèi)容運營怎么玩?

 2020-06-09 15:39  來源: 搜狐媒體平臺   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

在社交電商和內(nèi)容電商時代,品牌、KOL達人、平臺(包括微信、微博、小紅書、抖音、淘寶以及各大新興電商),都熱衷于種草。

然而,好的種草內(nèi)容能讓消費者深深記住產(chǎn)品賣點,乖乖交出錢包;但更多時候,內(nèi)容盡管是由KOL發(fā)出,最終也僅僅是一波投放,精明的消費者也沒那么容易被種草了。

在這種趨勢下,我們來談談小紅書種草 2.0,如何讓用戶重新活起來。

我們?yōu)槭裁催x擇小紅書?

小紅書是一片新的流量藍海,是一個非常好的種草平臺,在上面種草合理且用戶不反感,它能夠為品牌能夠帶來非常可觀的銷售數(shù)據(jù)。

小紅書的內(nèi)容形式更貼近生活場景,它里面會有一些好物推薦,會有產(chǎn)品的物品名冊,所以我們在上面賣貨和做產(chǎn)品推廣很合理,最主要的是用戶也愛看這些。

目前來說,小紅書的女性用戶居多,她們經(jīng)常會在上面搜索感興趣的話題,產(chǎn)品類型或者牌子,以明星網(wǎng)紅推薦為主,素人推薦為輔,評價好的話她們一般都會去買,即便她用了一兩次就不用了,決定再也不買網(wǎng)紅推薦的產(chǎn)品,但過了一段時間又會忍不住去買。每個女生都忍不住對小紅書說句:“真香”。

小紅書跟微博最大的區(qū)別就是,從用戶看到種草內(nèi)容之后,再到他們產(chǎn)生了需求,并且他們知道了一個品牌,然后選擇了這個品牌,直到最后的下單,在小紅書這個平臺的體系內(nèi),用戶可以一步到位,這是微博所沒有的優(yōu)勢。

小紅書種草怎么做?

圖文類種草是小紅書最常見最基礎的方式。

我們的方法論是,第一要先分析一下產(chǎn)品的定位,第二準備內(nèi)容。比如就拿美容儀做個例子。

首先,分析產(chǎn)品的定位。

美容儀的關(guān)鍵詞有超聲波、去黑頭、清潔毛孔和提拉緊致臉部,我們要明確這個產(chǎn)品的定位,再去準備更精準的內(nèi)容,然后用更精確的IP去帶它。

其次,準備內(nèi)容。

小紅書的內(nèi)容一定是人格化,一定要讓用戶感覺到我們是真實的在用這個產(chǎn)品,我想把這種狀態(tài)分享給大家,分享給我的粉絲,分享給打開這條筆記看的那個人,這樣會有一種真實感。

筆記類內(nèi)容運營怎么玩

小紅書的內(nèi)容運營有很多,我們先看最基礎的一類,筆記類。

1、素人筆記 :

比如我們在小紅書上看到了一個年紀比較大的媽媽類的人,她給我們分享了一個東西,她拍的照片和文案都特別的真誠,給我們踏實感,讓我們覺得這是真的,她是真的使用過這個產(chǎn)品然后才分享給我們的。

這就是素人的重要性,它是一個真正的純用戶導向,一個真實體驗感受的分享,而這就是小紅書的人群所關(guān)注的點。

2、安利文章 : 在小紅書平臺上,我們發(fā)的安利文章或者使用筆記,只要內(nèi)容寫得真實,不是廣告,賬號質(zhì)量也還可以,基本上都會上熱門。這個熱門不是指我們?nèi)ベI了這些資源位,而是小紅書平臺自己會去推的。

文章內(nèi)容千萬不能是那種軟廣,我見過很多剛運營小紅書的人,他們看中小紅書就是想帶貨,所以他們在發(fā)內(nèi)容的時候也很直接,直接把產(chǎn)品頁發(fā)出來。

但是小紅書的用戶在意的不是這種參數(shù)性的東西,她們想看的是使用者自己的狀態(tài)和真實的產(chǎn)品體驗。

我們的頭像最好是有真人露臉的,內(nèi)容介紹最好不要留聯(lián)系方式,不要太商業(yè)化了,用戶看著就會覺得很假。

我們一定要有一種很真實的感覺,核心的點是要真實。

3、軟廣植入: 我們不能把廣告植入做得那么直接,但是還是有一些擦邊球,一些投機取巧的辦法。

比如我們可以用小號在評論區(qū)要店鋪名字或者購買鏈接,然后我們再用大號在評論中去回復一下店鋪的名字,這是一種比較簡單直接的辦法,但是確實可以,而且效果很好。

最重要的是小紅書是能夠直接發(fā)正規(guī)的鏈接的,當我們與天貓或者京東建立品牌合作之后,我們可以在筆記內(nèi)直接看到該筆記中提到的這個產(chǎn)品是什么,我們點擊可以直接購買,這個是一個最正規(guī)的方法,而且這個流量肯定會很大。

文案類的內(nèi)容運營怎么玩?

然后我們看一下文案類的內(nèi)容運營。

1、明星帶貨: 小紅書平臺上有很多明星在里面,他們是在和小紅書平臺合作的,因為他們自帶流量,當他幫你帶一個商品的時候,即便是商品溢價很高,他的粉絲群體也還是會接受的。

明星用自己給產(chǎn)品做背書,粉絲們會覺得經(jīng)過他們偶像認證的產(chǎn)品一定是靠譜的,他們向偶像靠攏,一定會去購買,更何況還是偶像自己拍的照片,自己使用過這個產(chǎn)品。

2、專家種草 : 在小紅書上,雞湯類的內(nèi)容是不容易上熱門的,沒有干貨的文章,用戶基本上不會點開。而專家種草類的文章是比較容易火的,它是知識性比較強的,它可能是一個碎片化的筆記,但是它一定得是一個知識性比較強的干貨或者教程,最好還是通俗易懂的。

當我們把一個非常復雜的東西通俗易懂的講給粉絲聽了之后,他們會更容易吸收,粉絲也自然會關(guān)注我們,因為他們覺得能從我們身上獲取東西,獲取信息,這就是專家型的種草。

3、定向銷售: 還有一種是定向銷售,我們必須得要明確用戶的需求以及發(fā)展的方向,然后再去分享自己的真實體驗。

比如我們推廣一個護膚品,我們一定要根據(jù)產(chǎn)品的功效去匹配我們的膚質(zhì)或者皮膚狀態(tài),這樣做的目的是為了精準定位到產(chǎn)品想要服務的用戶。

小紅書怎么做推廣?

有了好的內(nèi)容運營,我們還要學會做品牌推廣,這樣才能最大發(fā)揮種草優(yōu)勢。具體怎么做呢?

1、聯(lián)動霸屏。

研究表明,81%的消費者會因高頻出現(xiàn)的內(nèi)容而影響他們的購買決策。

例如,城外圈通過大數(shù)據(jù)分析、目標人群畫像以及同行競品詞數(shù)據(jù)構(gòu)思話題,從一個網(wǎng)紅到幾十個網(wǎng)紅一起的安利,吸引各路KOL形成獨特的UGC氛圍,并同步推出粉絲互動活動,借助粉絲力量產(chǎn)生病毒式裂變。

通過聯(lián)動霸屏實現(xiàn)全媒體覆蓋之后,我們再把那些有效的、有價值的消費者給篩選出來,這個就是霸屏的意義。

2、明星KOL爆款推薦。

用戶對KOL的長期性關(guān)注會讓他們產(chǎn)生一種認同感。例如我發(fā)的那些筆記多了之后,有好多人來是私信問我關(guān)于電子產(chǎn)品或者數(shù)碼產(chǎn)品的疑慮,他們認同我的理解,覺得我推薦的東西一定靠譜。

這種爆款推薦的策略不僅能夠幫助品牌獲得海量的曝光、高效的流量和特別良好的口碑,還能實實在在的收獲銷量轉(zhuǎn)化。

3、紅人種草測評。

用戶閱讀完紅人發(fā)布的產(chǎn)品測評內(nèi)容,會在評論區(qū)進行交流,慢慢的會建立起一種社交關(guān)系,這種社交關(guān)系是依靠了用戶對網(wǎng)紅的認同感而自發(fā)建立的。

這種方法,首先成本特別的低,我們只要把內(nèi)容和評論維護好了,它會自發(fā)傳播;第二是種草特別的容易,只要我們做好口碑和弄準定位之后,用戶就會自己口口相傳,這就是小紅書平臺所能夠帶來的一些優(yōu)勢。

小紅書推廣要注意什么?

同樣在小紅書推廣,有的商家效果非常好,有的商家卻效果寥寥,為什么差距這么大這么明顯?我們接著往下看。

1、官方扶持的重要性

在小紅書平臺上,我們一定要跟平臺做強綁定,因為官方扶持很重要。比如我們做了同樣的內(nèi)容,我們直接發(fā),只能獲得一個階段基礎的熱門投放,但如果我們有了官方扶持,官方會給我們一些流量推薦,就很有可能會上熱門。

2、數(shù)據(jù)分析的重要性

對于廣告投放,我們要做數(shù)據(jù)分析,這樣我們才能知道我們投的東西值不值,做的內(nèi)容有沒有達到一個最大化的利用。

我們可以利用平臺內(nèi)的基礎數(shù)據(jù)進行分析,比較直觀的就是數(shù)據(jù)流量、粉絲關(guān)注和投放的平臺時段怎么怎么樣;我們也可以對我們選的網(wǎng)紅做一些數(shù)據(jù)分析,比如他的互動量是個什么樣的。

對于這些數(shù)據(jù),我們定期做一些整理分析,當我們發(fā)現(xiàn)問題的時候,我們就可以及時調(diào)整,而如果我們不做數(shù)據(jù)監(jiān)測,我們的投放一做就是半年的,可能就白做了,所以數(shù)據(jù)分析最重要的意義就是及時調(diào)整。

我們種草就是為了帶貨,如果不給自己定一些最基礎的KPI,就可能是在純燒錢,所以我們要給自己定KPI,給我們要簽的那些網(wǎng)紅和機構(gòu)定KPI,給他們施加壓力,讓他們把自己的內(nèi)容做的更精準,最終可以把貨給賣出去。

在這個信息大爆炸的數(shù)字營銷時代,產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是決定種草成效的重要一環(huán)。

要基于產(chǎn)品特性,結(jié)合消費者愛看愛買內(nèi)容的特點,產(chǎn)出精細化、定制化內(nèi)容,才能俘獲消費者的心智,成功種草。

企業(yè)做好小紅書推廣,幾乎就等同于為品牌開辟了一片新的流量藍海。

打敗你的不是對手,顛覆你的不是同行,甩掉你的不是時代,而是你傳統(tǒng)的思維和相對落后營銷的觀念。

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