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近日,陳姓女子一家3口來到義烏創(chuàng)業(yè)賣服裝。眼看著夏天已經(jīng)到來,可是秋冬的衣服還沒賣完,又要進(jìn)一批夏天的服裝。過季的衣服本來就不值錢,還要放在倉庫等待一整年的時(shí)間,到時(shí)候這些款式也都已經(jīng)過時(shí)了,就更賣不出去了。
而且,這些衣服放在倉庫里,會(huì)越積越多,到時(shí)候放不下了,還要租一個(gè)更大的倉庫來放置。倉儲(chǔ)成本和管理成本對(duì)商家來說,都是不可能接受的。
于是,這家子決定對(duì)這些衣服進(jìn)行清倉甩賣。進(jìn)價(jià)成本是30塊錢,他們打算19.9低價(jià)賣出,虧個(gè)10塊錢。但是既然已經(jīng)標(biāo)上清倉,19.9的價(jià)格還是屬于比較貴的,消費(fèi)者不一定會(huì)買單。
如果到時(shí)候清倉賣不出去,那么只剩下2條路可以走了:
1.夜市擺攤 ,以全場(chǎng)均價(jià)10塊賣出;
2.賣給專門收庫存的商家 ,到時(shí)候差不多是1塊錢1件。
可以肯定的是,無論是哪種情況,這家子都注定是虧本無盈的了,只是虧多虧少的區(qū)別。 壓貨庫存導(dǎo)致關(guān)店倒閉的情況,絕對(duì)不是一家之態(tài),而是包括經(jīng)銷商、代理商、微商等許多商家,甚至是廠家都會(huì)面臨的難題。
這種情況對(duì)服裝行業(yè)還稍微好一些,但對(duì)食品行業(yè)來說,可就不樂觀了。因?yàn)槭称奉惐Y|(zhì)期一般都比較短,到時(shí)候過期賣不出去,只能是扔掉了,已付出的倉儲(chǔ)和物流成本,都只能自己默默承受。
這種一級(jí)又一級(jí)壓貨導(dǎo)致的死循環(huán),真的是無解嗎?怎樣才能減少甚至避免商家們壓貨呢?用智應(yīng)云倉就能解決!
傳統(tǒng)倉儲(chǔ)是一個(gè)實(shí)體倉庫,商家給一分錢,廠家配一分貨。而智應(yīng) 云倉是一個(gè)線上虛擬的倉庫系統(tǒng),也是一分錢一分貨,只不過這里的貨是以數(shù)字+文字的方式呈現(xiàn),而且由廠家代為發(fā)貨。
舉個(gè)例子: 某商家進(jìn)購了1萬件條紋T恤,并支付了商品的費(fèi)用。那么廠家就會(huì)在智應(yīng)云倉以虛擬貨品的形式給商家配送1萬件條紋T恤,而實(shí)際的貨都是放在廠家那里。
當(dāng)消費(fèi)者下單的時(shí)候,廠家可以通過智應(yīng)云倉后臺(tái)的系統(tǒng)看到并發(fā)貨。每發(fā)一件貨,商家在云倉里的“貨”也會(huì)相應(yīng)地減少一件。
廠家不會(huì)一次性把這1萬件條紋T恤生產(chǎn)出來,因?yàn)槎虝r(shí)間內(nèi)商家也不可能全部賣得出去,為了節(jié)省倉儲(chǔ)成本,廠家會(huì)根據(jù)商家的實(shí)際銷售量,先配置一定量的貨物放置在倉庫里。
這個(gè)量取決于商家的銷售情況。比如商家往年在一季度賣出去的條紋T恤大概在1000件左右,那么廠家就先生產(chǎn)1000件放置在倉庫里,剩下的視情況下次再生產(chǎn)。
跟傳統(tǒng)倉儲(chǔ)模式相比,使用智應(yīng)云倉就有很多好處了:
1. 節(jié)省倉儲(chǔ)成本
對(duì)廠家來說,他不用一次性生產(chǎn)全部的貨品了,而是只需把貨的數(shù)量維持在商家銷售量警戒線以上就行; 對(duì)商家來說,貨都放在廠家那里,他不用擔(dān)心壓貨的問題了,雙方都能夠節(jié)省很大的倉儲(chǔ)成本。
2. 節(jié)省物流成本
以前是廠家把貨運(yùn)送給商家,商家把貨屯起來,再發(fā)送給消費(fèi)者。如果是經(jīng)銷商或代理商,流通環(huán)節(jié)會(huì)更多,物流成本還會(huì)更高。 但是用了云倉之后,由原來的商家發(fā)貨改為廠家一鍵發(fā)貨,因此,貨物的流通成本大大減少了。
3. 節(jié)省倉管人才培養(yǎng)成本
當(dāng)商家把店鋪?zhàn)龅揭欢ǔ潭群螅赡苄枰嗟娜耸謥韼兔ε湄洶l(fā)貨,有時(shí)面對(duì)這些人員流動(dòng)的情況,商家需要花費(fèi)更多時(shí)間和成本去招募、培養(yǎng)相應(yīng)的人才。 而廠家配備了對(duì)應(yīng)的專業(yè)管理人員,有著豐富的倉配管理的經(jīng)驗(yàn),保證了服務(wù)的效率和質(zhì)量。
4. 擴(kuò)張能力更強(qiáng)
沒有云倉之前,商家的擴(kuò)張能力很大程度上依賴于倉儲(chǔ)。100平米的倉儲(chǔ),做100平米的生意。10平米的倉儲(chǔ),做10平米的生意。
有了智應(yīng)云倉之后,即使沒有倉儲(chǔ),也能做大生意了。因?yàn)樨浂荚谠苽}里,不占空間,不怕時(shí)間,對(duì)于經(jīng)銷商和代理商而言,云倉可以大大擴(kuò)張自己的銷售渠道。
5. 獲得用戶渠道和信息
對(duì)于廠家來說,代為發(fā)貨還有一個(gè)最大的好處,就是可以了解用戶的來源渠道以及信息。這個(gè)時(shí)代,誰距離消費(fèi)者更近,誰就有更大的主動(dòng)權(quán)。
6. 網(wǎng)購大促活動(dòng)上
面對(duì)網(wǎng)購大促的時(shí)候,自營電商要面對(duì)的不僅僅是人手不足等問題,同時(shí)發(fā)貨速度和準(zhǔn)確率也無法得到保障,消費(fèi)者差評(píng)率、退貨頻率增加,這對(duì)于企業(yè)和商家來說,無疑是非常大的損失。
但是如果交給廠家后,他們能夠把過去配送快遞的多個(gè)步驟,簡(jiǎn)化為一步,幫忙全部搞定。同時(shí)能夠承擔(dān)貨物保存損壞方面的所有風(fēng)險(xiǎn),為其分憂。
7. 提升企業(yè)資金流轉(zhuǎn)能力,降低廠家生產(chǎn)壓力
雙方貨物囤積少了,這些錢可以幫助企業(yè)和廠家用來做其它項(xiàng)目上的資金周轉(zhuǎn),也能把時(shí)間和精力花在更為重要的項(xiàng)目上。
想象一下,如果上面的陳姓女子一家,不用再額外花錢去租賃倉庫存儲(chǔ)衣服,不用擔(dān)心衣服是否會(huì)過季了,而且也不用自己配貨、發(fā)貨了,一旦有人下單,廠家通過云倉后臺(tái)就可以一鍵發(fā)貨。
不僅如此,因?yàn)闆]有貨物的囤積,陳姓女子現(xiàn)在能夠?qū)W阎攸c(diǎn)放在推廣和銷售上,她可以發(fā)展代理,拓展下級(jí),做微商,成立公司,甚至做服裝品牌, 又怎會(huì)走到清倉倒閉的地步呢?
現(xiàn)在,很多大型企業(yè)和電商在購買線上商城的時(shí)候,都會(huì)特別關(guān)注是否攜帶云倉功能模塊。特別是對(duì)于微商來說,更加需要云倉。但目前市面上,自帶云倉模塊的線上商城微乎其微。
一方面,技術(shù)研發(fā)成本高。 2年以上經(jīng)驗(yàn)的工程師平均薪資都是2w起步,何況是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。另一方面,商城系統(tǒng)不夠成熟。 比如有些商城系統(tǒng)不穩(wěn)定,容易出現(xiàn)后臺(tái)奔潰的情況,特別是遇到一些特大節(jié)日活動(dòng)。
但是智應(yīng)新微商版商城做到了,云倉功能一共有8個(gè)子工具項(xiàng),支持后臺(tái)操作提貨,廠家一鍵代發(fā),全程可視化。
①經(jīng)銷商等級(jí)
可對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行等級(jí)、升級(jí)和隱藏等級(jí)設(shè)置
②經(jīng)銷商設(shè)置
可對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行標(biāo)簽分類和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條件設(shè)置
③經(jīng)銷商審核
可查看申請(qǐng)經(jīng)銷商的審核進(jìn)度,通過或拒絕記錄
④經(jīng)銷商列表
可查看現(xiàn)有經(jīng)銷商情況以及他們的上下級(jí)關(guān)系等情況
⑤經(jīng)銷商業(yè)績(jī)
可實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、查看各經(jīng)銷商的月度、季度和年度業(yè)績(jī)情況
⑥云倉訂單
可查看云倉訂單進(jìn)出貨情況,方便隨時(shí)管理監(jiān)督
⑦授權(quán)邀請(qǐng)
可設(shè)置經(jīng)銷商裂變二維碼,鏈接到商城或公眾號(hào),幫助企業(yè)做渠道引流
⑧授權(quán)證書
可給經(jīng)銷商制定不同的證書,增加品牌影響力
除此之外,智應(yīng)新微商版商城還有拼團(tuán)、直播、分銷等多個(gè)不同的功能板塊,可滿足當(dāng)前企業(yè)和商家98%以上業(yè)務(wù)需求。
智應(yīng)有15年的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn),專注為企業(yè)解決私域流量裂變難題,已上線的社群分銷、直播分銷、3+3渠道、新微商版商城 等解決產(chǎn)品,成功幫助許多企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)線上品牌,建立私域流量池,得到了高度認(rèn)可。
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以前人常說,酒香不怕巷子深。產(chǎn)品好,一切都會(huì)好;現(xiàn)在常言道,酒香也怕巷子深。蛋糕就這么大,分蛋糕的人卻太多,如果沒有好的推廣裂變工具,再好的產(chǎn)品也無濟(jì)于事。
在公域流量泛濫成災(zāi),私域流量獨(dú)霸為王的時(shí)代。智應(yīng)作為私域流量服務(wù)商,專注為電商企業(yè)提供解決方案、解決產(chǎn)品。
無論是現(xiàn)在和未來,智應(yīng)都將持續(xù)為電商企業(yè)助力,提供好用不貴的產(chǎn)品和服務(wù)。有夢(mèng)為馬,一切可期。
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