最近，直播帶貨熱鬧非凡，各行各業(yè)的大人物“你方唱罷我登場”，都想站上直播帶貨的風口。
羅永浩把參加直播帶貨的動機闡述得很透，是“不想賺幾個臭錢，只是交個朋友”。對這句話，我們只能將信將疑。疑的是前半句，信的是后半句。大人物做直播帶貨，看起來很光鮮，有各種美麗借口，說穿了是“為名為利”。落實到企業(yè)層面，“名”為做推廣，“利”為促銷售。
過于功利了，直播間就多了濁氣，毀譽參半。真正讓人覺得如同直播帶貨界的一股清流的，還是百度董事長兼CEO李彥宏在5月15日晚上的直播帶貨，有情懷，有價值，普及了知識，讓人感覺比較舒服。
直播帶貨時真心真意地講情懷，難能可貴。就連曾經(jīng)一直把講情懷掛在嘴邊的羅永浩，在直播帶貨時都不再講情懷了。知識在侵權(quán)泛濫的網(wǎng)絡(luò)上是最不值錢的；價值在負能量囂張的網(wǎng)絡(luò)上是很飽受詬病的。李彥宏能夠挺身而出，確實讓人有那么一點撥亂反正的感動。
在直播帶貨中，李彥宏介紹和分享了對自己成長頗有影響的那些書籍，如《東周列國志》、《橋牌入門》、《苦難輝煌》、《創(chuàng)業(yè)艱難》、《比爾·蓋茨》、《異類》、《引爆點》以及格拉德維爾系列書籍。
沒想到這種知識型直播帶貨深受網(wǎng)友歡迎，有1000多萬人次觀看了這場直播，創(chuàng)造了企業(yè)家直播帶貨的最高在線人次紀錄。
不得不說，知識型企業(yè)家的李彥宏，很善于動腦筋，很善于找點。李彥宏是高考狀元，北大學(xué)霸，又是技術(shù)型的成功企業(yè)家。人生很開掛，很勵志。這次直播帶貨為百度拓展直播帶貨成功地做了有效推廣。
資本市場熱烈地回應(yīng)了李彥宏直播帶貨。在他直播帶貨后第一天，百度市值上漲17億美元（約119億元人民幣），三天上漲超過42億美元（約295億元人民幣）。由此可見，資本市場對這種商業(yè)模式即將給百度帶來的變化和增長充滿了熱切期待。
在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，百度是三駕馬車“BAT”之一，曾經(jīng)在一個起跑線上。但現(xiàn)在卻被騰訊和阿里遠遠地甩在身后。截止5月20日交易結(jié)束，百度市值約為382億美元，阿里市值為 5685.76億美元，騰訊市值為41403.57億港元（約5339億美元）。從市值看，百度不及阿里的一個零頭，約為騰訊的一個零頭。
不是百度用戶基數(shù)和流量比昔日伙伴差多少。百度擁有10億用戶，百度APP擁有2.5億日活量。落后了的原因，關(guān)鍵在于百度盈利模式比較單一，主要依靠廣告收入。直播帶貨使百度改變這種單一盈利模式現(xiàn)狀的希望大幅增長。
百度自己對直播帶貨模式也是寄予厚望。據(jù)說百度準備直播帶貨已經(jīng)有一年多了。今年3月，百度百家號正式上線直播功能，并相繼推出“聚能計劃”，拿出百億流量和5成補貼，發(fā)掘和打造優(yōu)質(zhì)的直播創(chuàng)作者；“百川計劃”，拿出500億流量，助力創(chuàng)作者快速成長；“未來計劃”，拿出1000億爆款流量，扶持短視頻創(chuàng)作者，以培育百度直播市場。
只要車子上了高速公路，跑起來就快了?？磥碇辈ж?，正好把百度的變現(xiàn)單一的短板彌補，成為百度將海量用戶和流量變現(xiàn)的一種最好的途徑和手段了，是完全可以做大做強，成為百度的一個新的經(jīng)濟增長點的。李彥宏直播帶貨的成功，就讓這種模式顯示出了巨大威力。
看來百度要站上直播帶貨的風口，成為那頭飛起來的豬了。
直播帶貨這種商業(yè)模式，能夠快速變現(xiàn)，讓百度活在當下，活得滋潤。至于人工智能，尤其是智能駕駛，那是面向未來的事，目前尚處于摸索階段，處于“投入多，產(chǎn)出少”的黎明前的黑暗中。
高飛銳思想認為，百度眼下最要緊的，就是改變單一的商業(yè)模式，拓展新的變現(xiàn)渠道，把錢賺回來，把與騰訊和阿里的差距縮短了再說。
直播帶貨，對百度來說，確實是目前一個最重要、最現(xiàn)實的變現(xiàn)選擇。盡管百度要面臨傳統(tǒng)電商淘寶、京東、拼多多，直播帶貨電商新秀快手和抖音的挑戰(zhàn)，但希望百度既然邁出了第一步，就要勇敢地走到底。
高飛銳思想預(yù)測，鑒于目前的實際情況和發(fā)展趨勢，2020年的直播帶貨將迎來爆發(fā)式增長，成交額有可能突破一萬億元大關(guān)。
直播帶貨，對百度來說，是機不可失，時不再來。這個時候切入，不早也不晚，一切都剛剛好。
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