文/東方亦落
5月18日，軟銀集團發(fā)布了截至3月的2019財年業(yè)績報告。財報顯示2019年軟銀集團經(jīng)營虧損1.365萬億日元(約127億美元)。其中受Uber和WeWork股權(quán)公允價值的縮水影響較大，而新冠疫情也導致了其他公司股權(quán)公允價值下降。
此外，馬云也于近日退出了軟銀董事會。馬云自2007年就擔任此職，但現(xiàn)在卻也離開軟銀，成為半年之內(nèi)第二位離開的孫正義的老戰(zhàn)友。之前在2019年年末，擔任軟銀董事18年之久的優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正也宣布退出。
當年對阿里的成功投資讓軟銀成為“投資神話”，可似乎投資了阿里之后軟銀就再沒有可圈可點的投資案例，反而投資了WeWork成為了業(yè)內(nèi)敗筆。在向WeWork投資百億美元之后，就像是吞下了一顆苦澀的藥丸，孫正義在風投界的名譽亦由此受到重創(chuàng)。
失敗其實早有端倪，在去年年底軟銀虧損超出450億元之時，孫正義就在財報會議上反思了自己的失誤：Uber的股價從上市以來下跌了30%，Slack的股價自6月份以來下跌超過40%，WeWork更是 IPO失敗創(chuàng)始人離職。
其實早年間孫正義還是很有投資才能的。 12歲時就幫助父親盤活了一個瀕臨倒閉的咖啡廳。1981年創(chuàng)立軟銀，軟銀最初只是一家不景氣的軟件銀行，孫正義憑借其出色的談判能力融到了不少資金度過難關(guān)。
1994年軟銀成功上市，1999年憑借對雅虎的投資，孫正義成了世界首富?？呻S著互聯(lián)網(wǎng)泡沫炸裂，軟銀市值也迅速下跌，1年內(nèi)蒸發(fā)了99%，從2000億美元跌到了20億美元。
此時，馬云的出現(xiàn)給了孫正義希望。孫正義后來回憶，盡管馬云沒有商業(yè)計劃書，商業(yè)模式都是錯的，但因為馬云的眼神異常堅定，并且孫正義覺得他領導能力非凡，于是決定給予馬云2000萬美元的投資。
后來我們都知道，孫正義賭對了，2014年阿里上市，軟銀市值暴漲再度封神，當初2000萬美元的投資獲得了超過600億美元的回報。此后的十余年，靠著投資阿里1000多倍的回報，軟銀獲利至少超出1000億美元。
然而沒有人能永遠屹立不倒，孫正義的眼光也會不準，或者說除此之外，孫正義的立場也有問題。
2004年軟銀收購了日本電信，并一直保持著與華為的緊密合作，日本有60%的移動通訊設備都是由華為生產(chǎn)的?？墒窃诿绹鴮θA為實施禁令后，作為華為多年合作伙伴的軟銀卻第一個站了出來支持美國。
孫正義放棄了華為在日本的5G技術(shù)和設備，與諾基亞簽署了一份5G合同，由其投資的ARM芯片制造商也同時宣布停止向華為提供ARM芯片。為了向美國示好，孫正義一邊從阿里套現(xiàn)，一邊加大了對美國企業(yè)的投資力度，甚至還宣布將在美國投500億美元，帶去50000個工作崗位。
孫正義站隊美國態(tài)度顯著，但是也由此嘗到了苦果。 可以看到，軟銀投資的美國企業(yè)幾乎都沒有什么好結(jié)果，早在2018年，軟銀累計負債就已達1000億美元(約6000億元)。
高額的負債與新的巨額虧損，預示著軟銀時代的終結(jié)。如今“賭博式投資”早已不時興，更何況孫正義已經(jīng)站錯了隊，如今華為的5G技術(shù)獲得了多數(shù)國家的認可，而孫正義則接連失去戰(zhàn)友與資金，軟銀也注定要為不當?shù)纳虡I(yè)邏輯與商業(yè)抉擇付出應有的代價。
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