域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

波及全球的疫情讓不少廠商get到了直接在官網(wǎng)“悄然上架”產(chǎn)品的形式。5月6日，微軟在官網(wǎng)中也以這種形式上架了Surface產(chǎn)品線的最新一代產(chǎn)品，其中包括著重性價(jià)比與便攜輕薄的平板電腦Surface Go 2、著重性能和續(xù)航的筆記本電腦Surface Book 3以及Surface headphone 2、Surface Earbuds兩款耳機(jī)。

Surface Go 2延續(xù)輕度辦公和家用的定位，采用10.5英寸觸控顯示屏，續(xù)航時(shí)間增加;Surface Book 3全系升級(jí)到英特爾第10代酷睿處理器，增加了英偉達(dá)Quadro RTX 3000專業(yè)顯卡的新選擇，滿足商業(yè)客戶和高等教育機(jī)構(gòu)的需求;Surface headphone 2支持13級(jí)環(huán)境噪音控制功能，實(shí)現(xiàn)過濾或增強(qiáng)人聲的效果;微軟首款真無線耳機(jī)產(chǎn)品Surface Earbuds配備無線充電盒，可通過手勢(shì)操作打電話或切換歌曲。

微軟的硬件產(chǎn)品雖說名氣不小，但在筆記本電腦領(lǐng)域，微軟被蘋果、聯(lián)想等廠商甩在后面;在平板電腦領(lǐng)域，微軟也不是多數(shù)消費(fèi)者的首選;在智能手機(jī)領(lǐng)域，微軟花費(fèi)重金打造的WP系統(tǒng)并沒激起什么水花，即使是收購了老牌王者諾基亞，微軟也沒能拿出什么耀眼的產(chǎn)品。

在智能手機(jī)領(lǐng)域，微軟其實(shí)是很可惜的。 當(dāng)年微軟前CEO蒂夫·鮑爾默在史蒂夫·喬布斯帶領(lǐng)蘋果做出首款iPhone的時(shí)候，曾經(jīng)評(píng)價(jià)iPhone“沒有鍵盤，價(jià)格貴，所以不會(huì)對(duì)企業(yè)客戶產(chǎn)生吸引力”。 鮑爾默的短視無疑對(duì)微軟的移動(dòng)業(yè)務(wù)造成了很大的阻礙，在微軟“不屑一顧”的iPhone迅速普及之后，微軟不得不上演“真香”劇情，復(fù)制iPhone的操作系統(tǒng)與經(jīng)營(yíng)模式，然而WP7、 WP8，以及之后收購諾基亞，微軟很努力，但為時(shí)已晚。

在移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域，不僅有蘋果珠玉在前，還有安卓陣營(yíng)的三星，以及后起之秀華為、小米、OV等。手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可謂激烈異常，然而無論是操作系統(tǒng)還是手機(jī)硬件，微軟始終沒能在各種榜單上擁有姓名，與市場(chǎng)領(lǐng)先品牌的差距逐年加大。

而在PC市場(chǎng)，聯(lián)想、華碩、戴爾、蘋果等品牌日漸受到青睞，微軟Surface甚至不在全球五大平板電腦制造商之列。而像華為、小米這樣以手機(jī)起家的廠商，在規(guī)模擴(kuò)大之后也不甘心只做手機(jī)，而是布局更多的硬件產(chǎn)品線，因而也搶占了微軟其他硬件業(yè)務(wù)的市場(chǎng)。

在手機(jī)市場(chǎng)上，微軟應(yīng)該是不會(huì)有什么機(jī)會(huì)了。 因?yàn)轭^部格局基本形成，并且“強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱”的“馬太效應(yīng)”顯著。在硬件、操作系統(tǒng)等各個(gè)方面已經(jīng)形成了固定的態(tài)勢(shì)，其他廠商再怎么付出努力，也只能占據(jù)很小的份額，哪怕是微軟這樣的巨頭公司也不例外。

雖然手機(jī)領(lǐng)域沒有機(jī)會(huì)，但在其他硬件方面微軟仍然可以一搏。 在筆記本電腦方面，微軟的Surface系列一直是其非?？粗氐臉I(yè)務(wù)，不過蘋果近日也剛剛在官網(wǎng)上架了13英寸的MacBook Pro，從配置來看同樣具備了不小的吸引力，與微軟的新品或?qū)⒁惠^高下。

在耳機(jī)方面，微軟推出了首款真無線耳機(jī)產(chǎn)品Surface Earbuds，但蘋果卻是無線耳機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)頭品牌，Apple AirPods的熱度和銷量恐怕也不是微軟短時(shí)間內(nèi)能夠趕上的。

由此看來，在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)上，微軟的機(jī)會(huì)似乎更大。 當(dāng)前可穿戴設(shè)備市場(chǎng)正處于起步階段，并沒有明確的贏家。盡管多家巨頭都已推出了可穿戴設(shè)備，但這個(gè)領(lǐng)域不像手機(jī)、電腦那樣已經(jīng)高度成熟，所以微軟無需以追逐者的角色去追趕領(lǐng)頭人，因?yàn)槲④浽谶@一領(lǐng)域也有成為頭部廠商的機(jī)會(huì)。

微軟作為老牌企業(yè)，資金、技術(shù)、人脈等方面都是其發(fā)展優(yōu)勢(shì)。除了保持PC端硬件以及微軟重視的軟件服務(wù)，可穿戴設(shè)備或許能夠成為一個(gè)新的切入點(diǎn)。文/東方亦落

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