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八年前，他首創(chuàng)集采節(jié)模式、開(kāi)創(chuàng)爆破型落地招商模式成為衛(wèi)浴界一代傳奇;四年前，他創(chuàng)立家先生，探索線上線下融合，布局舊房翻新新零售。不斷尋求突破中，黃森茂始終在走一條獨(dú)屬于自己的路。
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時(shí)間來(lái)到3月中旬，舊房翻新行業(yè)在經(jīng)受了疫情洗禮后，不少人“被迫出局”、更多人“舉步維艱”，而家先生卻“向上而生”，一路凱歌，為行業(yè)開(kāi)辟新的出路。
家先生能夠漂亮地打出“閃電戰(zhàn)”，離不開(kāi)其精神領(lǐng)袖及掌舵者——創(chuàng)始人黃森茂。在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中，黃森茂以他的擔(dān)當(dāng)、智慧、格局、魄力，為家先生帶來(lái)逆勢(shì)的力量，為家先生指明向上的道路。
黃總表示，時(shí)局越動(dòng)蕩，越是要經(jīng)得住考驗(yàn)。從前在衛(wèi)浴行業(yè)時(shí)他提出了關(guān)于“勢(shì)”的解讀，而此次的戰(zhàn)“疫”中，他的“勢(shì)之精神”再次貫徹其中，并起到了關(guān)鍵性的推動(dòng)作用。
審幾度“勢(shì)”，提前布局，搶占先機(jī)
身處大環(huán)境之中，要會(huì)審幾度勢(shì)，成為適者，方能生存。
1月23日武漢封城，局勢(shì)雖未明確，但黃森茂的心里已拉起了警鐘。
揣度形勢(shì)，省察事機(jī)后，28號(hào)便召集總部各領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)了緊急視頻會(huì)議，在他人坐以待斃之時(shí)，家先生已在黃總的帶領(lǐng)下，迅速敲定新局勢(shì)之下的新方向。隨后，各部門積極應(yīng)對(duì)，快速調(diào)整方案，以一馬當(dāng)先之勢(shì)多維度開(kāi)展多項(xiàng)新舉措，轉(zhuǎn)危為機(jī)，借勢(shì)突破自身的發(fā)展，并助力全國(guó)B2S2H新零售門店先人一步，鎖定市場(chǎng)。
逆“勢(shì)”而上，目標(biāo)一致，高效執(zhí)行
勢(shì)者，以高效執(zhí)行之力，瞄準(zhǔn)統(tǒng)一目標(biāo)，逆勢(shì)而上。
黃總表示，家先生此次的迅速突圍，一方面是基于行業(yè)領(lǐng)先品牌的核心優(yōu)勢(shì);另一方面是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力的配合，全體家先生人始終如一秉承“命運(yùn)共同體”經(jīng)營(yíng)理念，共度難關(guān)，共克時(shí)艱，共同發(fā)展!
2月，家先生啟動(dòng)戰(zhàn)疫護(hù)航租金補(bǔ)貼計(jì)劃，幫扶全國(guó)新零售服務(wù)商。隨后，家先生在第一時(shí)間開(kāi)啟現(xiàn)階段最可行、效果最火爆的直播形式，搶占直播營(yíng)銷新風(fēng)口。
同時(shí)從上到下全線調(diào)動(dòng)，讓每家B2S2H新零售門店參與其中，以高效執(zhí)行力形成直播營(yíng)銷矩陣體系，并結(jié)合短視頻營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)獲客渠道的升級(jí)。
“勢(shì)”如破竹，突破成長(zhǎng)，共赴頂峰
利劍出鞘，勢(shì)如破竹，共同占領(lǐng)舊房翻新當(dāng)?shù)仨敺濉?/p>
國(guó)內(nèi)疫情進(jìn)入尾聲，但所帶來(lái)的影響以及充滿不確定性的“后疫情時(shí)代”依舊讓眾多企業(yè)無(wú)法喘息。當(dāng)行業(yè)同行還沒(méi)找到方向，大部分同行還沒(méi)復(fù)工的時(shí)候，家先生已贏得生存發(fā)展主動(dòng)權(quán)，疫情中主動(dòng)出擊的種種舉措，形成一股強(qiáng)勁之勢(shì)，直指頂峰!
當(dāng)前，家先生全國(guó)B2S2H新零售門店已陸續(xù)復(fù)工，戰(zhàn)疫護(hù)航租金補(bǔ)貼計(jì)劃正在對(duì)全國(guó)新零售服務(wù)商補(bǔ)貼兌現(xiàn)。
作為全國(guó)舊房翻新行業(yè)唯一一家開(kāi)通直播矩陣引流、爆破的平臺(tái)，家先生一系列的賦能培訓(xùn)直播讓門店“線上充電”，提升轉(zhuǎn)單、交付等各項(xiàng)技巧，獲得連鎖服務(wù)商的高度認(rèn)可。
依托家先生舊房翻新新零售模式之下所累積的穩(wěn)定、豐富的推廣資源的調(diào)集，以及整合直播及短視頻升級(jí)的獲客渠道，全國(guó)B2S2H新零售門店開(kāi)單喜訊不斷，已快速恢復(fù)疫后良性經(jīng)營(yíng)。
同時(shí)，3月28日舉辦的“全國(guó)首屆舊房翻新全民煥新節(jié)”直播爆破活動(dòng)引爆了全國(guó)，現(xiàn)場(chǎng)下定569單，助力門店鎖定客戶，搶占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)!
在與現(xiàn)商同舟共濟(jì)，共同發(fā)展的同時(shí)，家先生的全國(guó)拓店加盟腳步也并未停下。
3月里，家先生舉行了行業(yè)內(nèi)首場(chǎng)直播形式的“舊房翻新新零售2020合作授權(quán)服務(wù)商招商會(huì)”，連續(xù)兩場(chǎng)分別取得了185家下定及89家下定的好成績(jī)。近日已有部分下定客戶陸續(xù)蒞臨家先生總部考察，并現(xiàn)場(chǎng)簽約8家，更有4位以網(wǎng)簽的方式，成為家先生的連鎖服務(wù)商。
病毒無(wú)情，總部有情，疫情之下見(jiàn)真情，疫情之下見(jiàn)實(shí)力。
黃總表示，家先生已經(jīng)在2020年的賽道上加速開(kāi)跑，接下來(lái)還將重磅打造家先生舊房翻新場(chǎng)景流量IP、加速團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，將成熟的賦能體系持續(xù)升級(jí)。在此次的疫情危機(jī)中，家先生凝聚成了一股利劍之勢(shì)，直指舊房翻新行業(yè)頂峰!疫后舊房翻新行業(yè)，唯看家先生!
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