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什么是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)?內(nèi)容創(chuàng)業(yè)還有機(jī)會(huì)嗎?IP內(nèi)容創(chuàng)業(yè),最近幾年火爆互聯(lián)網(wǎng),這個(gè)詞幾乎已經(jīng)被用到爛了。從公眾號(hào)時(shí)代的到來,每一個(gè)人都可以根據(jù)自己的定位為自己貼上標(biāo)簽,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容分享,人人都可以為自己代言、進(jìn)行宣傳,讓喜歡在互聯(lián)網(wǎng)停留的人群們發(fā)現(xiàn)你、關(guān)注你最后選擇是否喜歡你,成為你的粉絲。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)一年,6.1萬粉絲,是她2019的年終獎(jiǎng)!
桃子是我高中時(shí)代的好友,多年來即使我們異地相處,但卻一直保持著聯(lián)系,去年年底她興致勃勃的告訴我她要開始內(nèi)容創(chuàng)業(yè)了,不過她并不是辭去體制內(nèi)的工作去做,她會(huì)在下班的時(shí)候認(rèn)真的去實(shí)現(xiàn)她的小夢(mèng)想。
聽到桃子那么說其實(shí)我一點(diǎn)也不驚訝,因?yàn)樽詮母咧虚_始她就喜歡用文字記錄下自己的所見、所聞、所感,或者是根據(jù)一些題材來發(fā)表一些自己的意見或者看法,在我的記憶中桃子在高中時(shí)代就曾給青年文摘投過稿,并且有幾篇內(nèi)容是被順利錄用的,當(dāng)時(shí)她拿到稿費(fèi)還請(qǐng)我們?nèi)コ粤耸程茫且粋€(gè)有才情的女子。
當(dāng)然雖然我在心底里是認(rèn)可桃子內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的,我也認(rèn)為憑她的努力一定可以有所收獲,不過我依然篤定桃子會(huì)因?yàn)榉爆嵉墓ぷ鞫罱K放棄她的小夢(mèng)想,直到上周日她一臉驕傲的告訴我她的公眾號(hào)粉絲已經(jīng)突破6.1萬,頭條號(hào)粉絲也有2萬多,她告訴我說這對(duì)于她來說就是2019年最好的年終獎(jiǎng)。
說實(shí)話聽到這個(gè)消息雖說我不至于驚掉了下巴,但也很是詫異。我向桃子調(diào)侃到:“粉絲是你買來的嗎?僵尸粉?”桃子接下來的話讓我有點(diǎn)無地自容,她將這一年以來自己的奮斗史跟我娓娓道來,我雖聚精會(huì)神的聽著卻也自行慚穢這一年以來我一直忙于工作,但卻一無所成,至于我在忙什么我自己都說不清楚,只是等到年底要發(fā)成績(jī)單的時(shí)候我才恍然大悟:原來這一年我什么也沒干,既沒有進(jìn)步,也沒有什么可以拿得出手可以分享、炫耀的東西。
桃子公眾號(hào)的這6.1萬的粉絲她告訴我全部都是真槍實(shí)彈,一開始她其實(shí)也想過她不擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng),可能需要找一些團(tuán)隊(duì)來幫助她吸粉,可睡了一覺她就明確了粉絲必須是喜歡她的內(nèi)容,心甘情愿留下來的才有意思。
她更文的頻率為每3天一篇,不多,但每一篇都是嘔心瀝血之作,她會(huì)花大量的時(shí)間來收集素材、數(shù)據(jù)、資料以及結(jié)合當(dāng)下的相關(guān)熱點(diǎn)來進(jìn)行內(nèi)容的寫作,她不抄襲、不搬運(yùn),只表達(dá)內(nèi)心所感,當(dāng)然她也會(huì)跟一些靠譜的推廣平臺(tái)進(jìn)行合作,留下自己的公眾號(hào),就是這樣日積月累、經(jīng)過她的經(jīng)營(yíng)她才有了這6萬多粉絲,雖然收入不多,但對(duì)于一個(gè)有情懷的人來說已經(jīng)足夠了,因?yàn)檫@些都是真愛粉。
什么是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)?內(nèi)容創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上來說就是創(chuàng)作者在公眾號(hào)、頭條號(hào)、百家號(hào)等自媒體平臺(tái)上提供、制造高質(zhì)量?jī)?nèi)容來滿足用戶的需求以得到平臺(tái)以及用戶的認(rèn)可從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值,這是一種互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)模式,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受到很多年輕人的追捧。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)還有機(jī)會(huì)嗎?事實(shí)上如今不管你在任何平臺(tái),是提供圖文還是視頻來實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)要想成功都不是那么簡(jiǎn)單的事情。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的范圍很廣,哪里可以發(fā)布、傳遞內(nèi)容,哪里就可以創(chuàng)業(yè),只不過隨著作者數(shù)量的增多,垃圾內(nèi)容的泛濫,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)已經(jīng)越來越少。
當(dāng)然內(nèi)容創(chuàng)業(yè)說難也不難,如果你有才情、有情懷、有創(chuàng)意、有搞笑、能讓人開心,如果你可以像我們桃子那么努力、認(rèn)真、自律,那么在這一個(gè)領(lǐng)域里還是可以有所建樹的。我們要相信:富貴本無根,盡從勤里得,哪里有耕耘哪里就有收貨。即使內(nèi)容創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在機(jī)會(huì)渺茫,但對(duì)于肯努力、認(rèn)真、用心的人來說再難都是有機(jī)會(huì)的,關(guān)鍵就在于你是否去做、如何去做、能堅(jiān)持多久??傃灾?,努力了肯定就是有機(jī)會(huì)的!
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加盟一家連鎖品牌,最難的事是什么?毫無疑問,是找門面。門面租金,關(guān)系著投入成本;門面位置,關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門面老板,也關(guān)系著接下去是不是會(huì)碰到讓人抓狂的麻煩。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
男人解釋道:“我做的東西叫谷歌,是個(gè)搜索引擎,未來,所有人都可以在手機(jī)、電腦上查到自己想看的東西。”
我就是一個(gè)超出三界外,不在五行中的互聯(lián)網(wǎng)奇葩。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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